為什么張雪們可以，你不行？

「分享商業認知，解讀財富密碼」

本文是萬叔的第877篇原創

大家好，我是創始人萬叔。

上一篇講張雪和他的機車，發出去之后，后臺來了很多消息。

有一條萬叔印象最深。

一個讀者說：

萬叔，我理解張雪做了一件很牛的事，但他畢竟是有技術背景、有資源、有團隊的人，這套邏輯對我們普通人有什么參考意義？ 我只是一個剛創業兩年、賬上快見底、客戶還在慢慢積累的人，我現在能做什么？

這個留言的家伙，打賞了14次。

萬叔今天專門來回這條消息。

但不直接回，先把張雪的故事，往前倒一段。

以下是正文。

昨天講過，2024年3月1日，張雪在朋友圈發了那句話，宣布裸辭。

凱越那時候什么狀態？

達喀爾完賽、450RR賣爆、800X剛上市，所有人都覺得他在順風局。他偏偏在這個時候走了，原因只有一個——他想自研發動機，投資人不支持。

說人話就是：他有一件事非做不可，但結構不允許他做。

他辭了。

然后呢？

沒有然后。很長一段時間，沒有任何消息。

張雪機車成立了，第一年虧損2278萬。

沒有爆款，沒有出圈，沒有媒體大篇幅報道，沒有人知道他下一步要干什么，也沒有人有義務在乎他。

他上一家公司的光環，不會替他的新公司賣車。

這就是他的低谷期。

你去看，歷史上幾乎所有牛逼的人，都經歷過這樣的低谷期。

韓信被屠夫拿著刀子逼他從胯下鉆過去的時候，就是他的低谷期。

王陽明被貶到龍場，差點因為瘟疫死掉的時候，就是他的低谷期。

曾國藩屢戰屢敗，書信里寫滿了焦慮和愚鈍的時候，就是他的低谷期。

羅斯福患上小兒麻痹癥，失去行動能力以后，就是他的低谷期。

讀傳記，一定要讀他在低谷期里是怎么思考、怎么決策的。

要讀他在微末時是怎么努力、怎么選擇的，而不是人家成名以后的奇聞異事。

萬叔在知識星球發過一篇文章，叫做。

里面講的，就是2025年，萬叔最大的收獲。

因為人生的大部分時間都是在低谷期，高光永遠是極少數時刻。

你不可能把世界上所有的目光都聚集在你身上，并且持續很長時間。

這個低谷期，有可能是在成功之前，也有可能是在高光之后。

對我們普通人來說，更多是在成功之前，需要用熱愛去抵抗時間的漫長。

為什么成功需要熱愛?

很多人沒想明白。

因為成功是需要反復練習的。

而中途有一段低谷期，拿不到任何正反饋。

這就篩選掉了一批人。

那些需要靠別人的掌聲才能繼續走的家伙。

因為你沒錢沒資源沒教練，只有你有足夠的熱愛，足夠的興趣，才能度過這一段。

萬叔有個發小，前陣子住到萬叔家里來了。

之前做電商賺了不少錢，后來電商越來越難做，現在想轉跨境。

為什么來住萬叔這里？

因為他在老家的老婆天天念叨他，說他不上進，躺在過去的功勞簿上，希望他去干點什么，哪怕打份工。

他跟萬叔講，家里的錢都是他出的，但女人太久不工作，已經不知道賺錢的邏輯了。

賺錢不是靠平A，是靠一波一波的財富浪潮。

兩波浪潮之間，躺平是最舒服的。

現在他發現了新的風口，但家里太鬧，需要安靜，所以來投奔。

萬叔說，我明白你這個思路。

李安如果聽了他老婆的，隨便去打份工。

看起來很忙碌，實際上世界少了一個電影大師，多了一個刷盤子的。

當年萬叔寫這個公眾號，從零開始，前9個月一分錢沒賺。

到第10個月開放知識星球，成為財富榜第一，也是這個邏輯。

因為方向對了，遲早有一天會成的。

但普魯士的教育體系之下，太多人被馴化成了線性思維。

干一天活要記一天工分，上一個月班要拿一個月工資，寧可把自己的時間打包批發出去，也不愿意在聚光燈沒有的地方，安靜地積累。

孫宏斌被柳傳志送進監獄，在里面關了將近五年。

出來之后他干嘛了？

直接去做順馳，做融創，做成千億地產帝國。

那五年，他沒有被清零，因為他熱愛，想干出一番大事來。

低谷期是蓄力，是給的難得的整塊的時間。

問題不是低谷期有多長，問題是你有沒有在黑暗里還在把事情想清楚、把n往上加。

張雪在虧損的那些年，沒有停止造發動機。

人家想清楚了。

他只是沒有出圈，沒有流量，沒有人在乎。

曾國藩沒有放棄帶病，只是學會了結硬寨，打呆仗。

王陽明沒有停止學習和進化，反而搞出了龍場悟道。

張雪摩托車沖向終點前領先的那個4秒，是他用熱愛，在無數個沒有人看見的夜晚，一毫米一毫米推出來的。

回到那條打賞了14次的留言。

你說賬上快見底，客戶還在慢慢積累，不知道現在能做什么。

萬叔給你說一句直接的：你現在的處境，就是低谷期該有的樣子。這不是你的困境，這是你的處境。

既然你已經度過了工具價值階段，就放棄工具價值的線性思維。

把你的某一項能力、某一項解決方案，一根針，捅破天。或者在營銷上做IP，讓更多人知道你的酒香。

等，是等不出結果的。

低谷期的意義，不是熬。

是在沒有人看見的時候，把你自己打磨得足夠鋒利。

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