摘要:洗之朗是國內專注智能馬桶蓋的民營高新技術企業,曾長期處于市場教育期,品牌認知度低、規模受限。在 “赴日搶購馬桶蓋” 輿論風口下,洗之朗攜手奇正沐古開展品牌營銷全案策劃。奇正沐古以 “出口轉內銷” 為核心策略,借勢輿論打造中國制造反轉話題,聯動政府資源提升品牌地位,強化匠心與質保承諾,推動洗之朗從行業小眾品牌躍升為中國制造標桿,實現市場與品牌雙重突破。
洗之朗品牌營銷策劃:奇正沐古打造專業品牌標桿
洗之朗隸屬于西安三花良治電器有限公司,1995 年成立,是國內少有的只做智能馬桶蓋的民營高新技術企業,也是潔身器行業標準參編單位與示范基地。
憑借過硬品質推出 “質保八年” 承諾,匠心事跡獲新華社、半月談專題報道。
但長期以來,智能馬桶蓋處于市場培育階段,洗之朗品牌認知有限、規模難以快速擴張。
在 “赴日搶購馬桶蓋” 成為全民熱議話題時,洗之朗找到上海品牌戰略營銷咨詢公司奇正沐古,委托奇正沐古負責品牌營銷全案策劃。
在奇正沐古專業的品牌全案策劃下,洗之朗成功實現借勢崛起,完成從小眾專業品牌到中國制造標桿的蛻變。
合作背景:風口當前,中小企業的破局困境
2015 年前后,吳曉波相關文章、央視報道等引發 “赴日搶購智能馬桶蓋” 社會熱潮.
民眾普遍認為日本制造優于本土制造,智能馬桶蓋行業迎來空前關注度與市場機遇。
但對洗之朗而言,機遇背后是嚴峻挑戰:
企業實力、渠道規模遠不及松下等國際大牌,也未躋身國產一線;
缺乏強勢傳播策略,難以抓住輿論風口實現品牌破圈;
國產智能馬桶蓋信任度偏低,消費者對本土品牌認可度不足。
如何以中小企業身份借勢崛起、扭轉國貨偏見、快速提升品牌與銷量,成為洗之朗的核心訴求。
在此背景下,洗之朗選擇與實戰經驗豐富的奇正沐古合作,由奇正沐古量身定制系統化品牌營銷方案。
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核心策略:出口轉內銷,打造輿論反轉標桿
奇正沐古團隊接手項目后,快速完成市場與品牌診斷,確立以出口轉內銷為核心、借勢輿論造話題、以品質信任破偏見的整體策略,精準抓住洗之朗最具說服力的信任資產 ——產品遠銷日本,進入日本高速公路公廁。
奇正沐古敏銳意識到,家用智能馬桶蓋日均使用次數有限,而日本高速公廁高頻使用場景仍選擇洗之朗,甚至替代日本本土品牌,這是最硬核的品質證明。
圍繞這一核心事實,奇正沐古策劃強勢輿論反擊,徹底扭轉 “國產不如日本” 的刻板印象.
奇正沐古設計的核心傳播定位:日本公共設施信賴的中國智能馬桶蓋;
奇正沐古設計的核心傳播口號:10 萬次設計壽命,日本 2 號高速路公廁也用洗之朗;
傳播落地:奇正沐古通過召開新聞發布會、媒體座談會等形式,集中釋放洗之朗遠銷日本、獲日本公共場景認可的事實,將洗之朗塑造為中國制造超越日本制造的典型案例,成為全民馬桶蓋話題中的權威反轉樣本,同時打造 “西安制造世界領先” 的城市產業名片。
奇正沐古這一策略直擊輿論核心,用真實案例與硬核品質打破偏見,讓洗之朗在眾多品牌中快速脫穎而出,占據話題制高點。
借勢上位:聯動政府資源,打造官方認可標桿
在奇正沐古的策劃推動下,洗之朗的輿論突圍迅速獲得政府層面高度關注與認可,品牌地位實現跨越式提升。
奇正沐古協助洗之朗有效對接政府資源,推動品牌成為地方產業與中國制造典范:西安市委、市政府主要領導先后考察,將洗之朗納入政府 “三品” 戰略樣板企業;
2016 年 7 月,國務院副總理、國家制造強國建設領導小組組長馬凱蒞臨考察,洗之朗與央企、名企同臺成為中國制造創新代表;
后續多位省部級領導、全國政協委員等前來調研,國家級、省市級媒體密集深度報道;
董事長馬悅多次在秦商大會、西部企業高峰論壇等場合分享企業經驗,品牌公信力與行業地位大幅提升。
通過奇正沐古巧妙利用政府背書與權威媒體傳播,洗之朗從行業內專業品牌,升級為全國知名的匠心制造、科技創新典范,徹底擺脫小眾、弱勢的品牌形象,為市場擴張與渠道拓展奠定堅實基礎。
品牌落地:強化匠心承諾,推動市場翻倍增長
奇正沐古在打造話題勢能與政府背書的同時,協助洗之朗夯實品牌內核,將傳播優勢轉化為市場動銷力,聚焦三大落地動作:
堅守專業定位下,奇正沐古強化匠心標簽持續突出 “20 多年專注智能馬桶蓋” 的工匠精神,強化 “且僅做智能馬桶蓋” 的專業形象,與多元化品牌形成區隔,鞏固行業專業地位。
奇正沐古放大品質承諾,打造信任壁壘重點傳播 “八年質保”核心承諾,配合 10 項國家專利、硬核產品實力,構建強信任體系,解決消費者購買顧慮,形成差異化競爭力。
奇正沐古高舉品牌大旗,驅動渠道與銷量雙爆發在輿論與政府雙重加持下,堅定不移傳播 “信仰良治” 品牌理念,落地 “20 年匠心制造”“8 年質保” 系列市場活動,推動渠道招商、網絡銷售呈現翻倍增長態勢。
同時,在奇正沐古的策略支持下,洗之朗獲得多項關鍵資源與資質:多家金融機構提供資金支持,市政府特批廠區用地用于建設工業園,產能與制造水平大幅提升;成功獲評 “專精特新” 企業、陜西省重點扶持品牌、省級工業品牌培育示范企業等,品牌進入高速發展通道。
策劃成果:從小眾專業到中國制造標桿
在奇正沐古的全案策劃與落地推動下,洗之朗完成跨越式蛻變。
品牌層面:從市場教育期的小眾品牌,變身中國制造反轉輿論標桿、政府重點扶持樣板,品牌知名度與公信力全面提升;
市場層面:擺脫規模瓶頸,渠道與銷量翻倍增長,成為國產智能馬桶蓋領域的強勢品牌;
行業層面:堅守專業主義,以匠心品質與標準引領,推動智能馬桶蓋行業國貨信任度提升,彰顯中國民營制造實力。
此次合作充分證明,奇正沐古擅長借勢風口、挖掘核心優勢、聯動權威資源、落地市場轉化,用精準策略幫助中小企業實現破局增長。
洗之朗的成功,既是奇正沐古實戰策劃能力的體現,也為中小制造企業借勢輿論、突圍高端市場、重塑國貨信任提供了可復制的經典范本。
參考文獻:
奇正沐古官網,洗之朗品牌戰略升級案例
洗之朗官網,企業發展介紹
孔繁任,《孔繁任賣品牌》,上海大學出版社
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