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2025年10月,消費者王先生在京東全球購“多彩奢侈品海外專營店”下單了一款卡地亞LOVE系列玫瑰金手鐲,售價兩萬余元。店鋪宣傳承諾“正品保證、官方授權、假一賠三”,顯示“已售100+”,好評率高達100%。
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然而,收貨后的疑點接踵而至——
第一重疑云:“100%”好評,疑似刷單炒信
王先生發(fā)現(xiàn),自己因質(zhì)疑商品真?zhèn)味虺龅牡头植⑽凑o@示。更蹊蹺的是,評論區(qū)幾乎所有用戶都顯示“本店購買≥2次”,且高頻出現(xiàn)“同一用戶多次評論”——這種違背正常消費邏輯的評價模式,疑似指向一個行業(yè)潛規(guī)則:刷單炒信。
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《電子商務法》和《反不正當競爭法》均明確禁止刷單炒信行為。《電子商務法》第八十五條:電子商務平臺經(jīng)營者未為消費者提供評價途徑或者擅自刪除消費者評價的,由市場監(jiān)督管理部門責令限期整改,給予行政處罰,情節(jié)嚴重的,處以最高五十萬元以下罰款。
《反不正當競爭法》第八條:經(jīng)營者不得對其商品的性能、功能、質(zhì)量、銷售狀況、用戶評價、曾獲榮譽等作虛假或者引人誤解的商業(yè)宣傳,欺騙、誤導消費者。
第二重疑云:檢測出爐當天,店鋪“人間蒸發(fā)”
2026年3月,王先生將手鐲送至“中國中檢奢侈品鑒定中心”檢測。3月9日,鑒定報告出爐,結論為“送檢樣品符合品牌方已售商品的外觀細節(jié)特征”。令人匪夷所思的是,同一時間,該店鋪清空商品、主動發(fā)起閉店(按規(guī)定須提前30日公示)。
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王先生對此提出質(zhì)疑,為何在鑒定出爐的第一時間,商家就能得到消息,如何保證第三方檢測機構的獨立性、公平性和真實性?
消費者經(jīng)過測重、以及通過AI手段評估手鐲,顯示可能存在“過度拋光”(二手翻新),商品證書顯示購買日期為“2020年8月3日”,與此質(zhì)疑也相符。更堅定了其進一步維權的決心。
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第三重疑云:全球購的“本地發(fā)貨”
商品宣傳為全球購奢侈品,商品頁面承諾“正品保證、官方授權、假一賠三”,然而查詢訂單及物流,無顯示清關信息、發(fā)貨地為深圳羅湖。
據(jù)了解,京東全球購(京東國際)的業(yè)務模式分為兩類:京東海外直接自營采購,以及海外品牌商家直接入駐。平臺要求入駐店提供“從生產(chǎn)環(huán)節(jié)開始的全供應鏈證明”,商品通過保稅倉發(fā)貨或海外直郵。此一事例暴露出京東全球購在商家資質(zhì)審核、物流監(jiān)管、溯源體系上的系統(tǒng)性漏洞。
劉強東的“5000元宣言”:
理想與現(xiàn)實的鴻溝
這并非京東首次陷入售假風波。
2014年,劉強東做客《舒立時間》時,曾有一段著名的“打假宣言”:“LV的包理論上沒有可能是低于5000塊錢的。如果LV包低于5000塊錢,我直接把你封了!”
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彼時主持人胡舒立犀利反問:“那如果5000塊錢還是假的,不更可怕嗎?”
多年過去,這個反問似乎成了預言。2017年,京東全球購被曝“COACH包TOP10全系假貨”,引發(fā)全國輿論關注,CCTV新聞頻道曾作專題報道。2018年,“假茅臺酒”事件暴發(fā),經(jīng)聯(lián)合鑒定送檢樣品“確屬假冒”……
網(wǎng)友們的評論更扎心:“現(xiàn)在假貨買更貴了”“想賺少點都不讓”。整個事情看起來充滿戲劇性。
根據(jù)消費保平臺數(shù)據(jù),2025年京東相關投訴高達110,918件,累計涉訴金額超3.821億元,有效投訴解決率為56.38%。投訴問題主要集中在:售后服務欠缺(14.25%)、服務態(tài)度差(13.58%)、退款糾紛、質(zhì)量問題。
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話說回來,跨境電商平臺的責任邊界在哪里?根據(jù)《電子商務法》第83條,平臺未盡到資質(zhì)審核義務的,可能面臨5-50萬元罰款。若平臺明知售假卻未采取刪除鏈接、關店等措施,需依法承擔連帶賠償責任。
然而,現(xiàn)實中“封店不封人”的漏洞普遍存在——售假商家可反復注冊新店繼續(xù)經(jīng)營。部分平臺甚至用“僅退款”取代“假一賠三”,規(guī)避法定賠償成本,變相降低售假代價。
案例一:京東自營卡地亞項鏈保卡日期不符
2024年5月,消費者郭女士在“卡地亞腕表京東自營專區(qū)”購買一條love系列項鏈,付款18000多元。收貨后發(fā)現(xiàn)保卡日期為2023年11月29日,包裝簡陋,快遞員未聯(lián)系即放門口。申請退款后,商家以“無防偽標和手提袋”為由拒絕,而郭女士稱“收到貨就沒有”。多次溝通后,京東與商家相互推諉,退款拖延數(shù)日。
案例二:疑似假冒阿瑪尼手表的“雙物流”陷阱
2025年1月,消費者吳先生在京東“名表代購輕奢品工作室”購買阿瑪尼手表。商家發(fā)貨時未提供物流信息,收貨后發(fā)現(xiàn)是假貨,聯(lián)系商家時,對方竟稱“都沒發(fā)貨”。
經(jīng)查,該訂單存在兩個物流信息:地址、姓名正確,但電話號碼錯誤——疑似“雙物流”陷阱:若消費者未認出假貨,則損失一千多元;若認出,則退款并聲稱“未發(fā)貨”。吳先生要求“假一賠三”,但維權之路艱難。
當“多快好省”變成“多快好假”
劉強東曾豪言:“如果京東平臺上出現(xiàn)假貨,我會直接關閉店鋪,并且追究商家的法律責任。”然而,從2017年的COACH假貨到2025年的卡地亞疑云,京東全球購的打假之路似乎總在原地踏步。
年投訴超11萬件、第三方商家監(jiān)管漏洞、檢測閉店的“巧合”——這些數(shù)字和現(xiàn)象,構成了京東“正品神話”的另一面。
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當消費者花兩萬多元買一只卡地亞手鐲,得到的卻是刷單炒信的評論區(qū)、過期日期的保卡,以及檢測當天就閉店的“神操作”——這不僅是某個商家的失信,更是平臺治理體系的系統(tǒng)性漏洞。
2026年3月,京東歐洲線上零售業(yè)務Joybuy即將正式上線,依托自建物流網(wǎng)絡提供當日達、次日達服務。然而,在國際化擴張之前,京東或許應該先回答一個更基本的問題:當檢測報告的墨跡未干,店鋪就已清空商品——這樣的“全球購”,消費者還敢買嗎?
據(jù)上海證券報消息,2026年3月5日,京東集團發(fā)布2025年第四季度及全年業(yè)績。2025年第四季度,京東集團收入3523億元,同比增長1.5%;非美國通用會計準則下歸屬于公司普通股股東的凈利潤為11億元,2024年同期為113億元。2025年全年,京東集團實現(xiàn)收入1.31萬億元,同比增長13%;非美國通用會計準則下歸屬于公司普通股股東的凈利潤為270億元,2024年為478億元。
【聲明:以上所有數(shù)據(jù)均來源于消費保平臺,僅代表企業(yè)在消費保平臺的投訴解決情況,不代表其他平臺或企業(yè)總體投訴解決情況。】
文丨子不語
編輯丨得鹿
數(shù)據(jù)支持丨九九
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