廣東
這兩年，車企都在講ESG（環境、社會和公司治理），但真正能把這件事講清楚、拿出具體結果的，其實不算多。比亞迪這次發布2025年ESG報告，我認真看下來，最大的價值不是口號更大了，而是它把很多原本抽象的東西，變成了能看見、能量化、能追蹤的內容。對我來說，這種表達才更有說服力。
我比較關注的一點，是它把可持續發展不再只放在“環?！边@一個框里，而是拆成了綠色低碳、創新變革、平等機會、協同合作、誠信守正、價值共享六個維度，還給出了明確目標和年度成績，這說明企業已經不是為了寫報告而寫報告，而是在把ESG往經營體系里塞。尤其是“堅定實現綠色夢想”這句話，如果只是放在海報上，我其實沒什么感覺；但當它對應到研發投入634億元、全年新能源車銷量460萬輛、清潔電力使用72.9億千瓦時、國內納稅533億元這些數據時，這句話才算落到了地上。
從傳播角度看，這份報告最容易打動普通人的，不是那些專業術語，而是幾件很直觀的事。第一，技術還在往前沖。研發投入634億元，研發人員超12萬，說明它沒有因為規模做大就轉向保守。第二，綠色這件事不是停留在賣新能源車，而是延伸到了生產端，比如綠電綠證使用、零碳園區建設、供應鏈審核，這些才是真正決定一家企業能不能長期走下去的部分。第三，社會責任也不只是捐錢，30億教育慈善基金、127所高校合作、超6000名學子被激勵，這些內容更容易讓大眾看到一家制造企業和社會之間的連接。
坦白說，現在很多傳播最怕“懸浮”。但比亞迪這份ESG報告，至少給我的觀感是，它沒有只講愿景，也拿出了階段性結果。對一家已經站在全球競爭牌桌上的中國車企來說，ESG早就不是加分項，而是下一階段競爭力的一部分。把這件事持續做下去，才是真正的堅定實現綠色夢想。
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