一家硅谷初創(chuàng)公司只有 9 個(gè)人,靠著 AI 在 2024 年做到 210 萬美元營收,2025 年 4 月還收到了并購邀約。
這家公司叫 JustPaid,他們用 AI 組了一支開發(fā)團(tuán)隊(duì),整整 7 個(gè)智能體 24 小時(shí)不停工,一個(gè)月就寫出了 10 個(gè)大功能,而在以前這些功能每一個(gè)都需要人類工程師花一個(gè)月甚至更久才能完成。
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圖 | JustPaid 的三位創(chuàng)始人(來源:https://www.justpaid.ai/)
JustPaid 是做 AI 財(cái)務(wù)自動(dòng)化的,幫企業(yè)管賬單、對賬、做收入確認(rèn)。OpenClaw 爆火以后,該公司開始更深入地依靠 AI。
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圖 | JustPaid 的網(wǎng)站首頁(來源:https://www.justpaid.ai/)
JustPaid 的 CTO Vinay Pinnaka 使用 OpenClaw 的開源智能體編排系統(tǒng),再配上 Anthropic 的 Claude Code 編程工具,造出了 7 個(gè)各司其職的 AI 工程師。在這幾個(gè) AI 工程師里,有的負(fù)責(zé)寫代碼,有的負(fù)責(zé)審代碼,有的負(fù)責(zé)做質(zhì)量檢測,和真人團(tuán)隊(duì)一樣分工明確。
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圖 | JustPaid 的 CTO Vinay Pinnaka(來源:JustPaid)
Pinnaka 的履歷里有十年金融工程經(jīng)驗(yàn),曾在印度華為分公司做過軟件工程師,此前就有用自動(dòng)化工具把人工部署時(shí)間縮短 80% 的成績。這次他用 AI 做研發(fā),把自動(dòng)化這條路走到了一個(gè)新高度。
JustPaid 的 CEO Daniel Kivatinos 之前創(chuàng)辦過醫(yī)療科技公司 DrChrono,處理過超過 110 億美元的醫(yī)療賬單。后來他轉(zhuǎn)型做天使投資,2022 年拉上 Pinnaka 和 Anelya Grant 一起創(chuàng)辦了 JustPaid。
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圖 | JustPaid 的 CEO Daniel Kivatinos(來源:https://www.ju)
Anelya Grant 是公司的首席產(chǎn)品官,做財(cái)務(wù)出身,在科技初創(chuàng)公司做了十五年會(huì)計(jì)服務(wù),后來轉(zhuǎn)型做產(chǎn)品。
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圖 | JustPaid 的首席產(chǎn)品官 Anelya Grant(來源:https://www.)
三個(gè)人湊在一起,一個(gè)懂技術(shù),一個(gè)懂產(chǎn)品,一個(gè)懂財(cái)務(wù),剛好湊齊了做財(cái)務(wù)自動(dòng)化公司最需要的三塊拼圖。
在 JustPaid 目前的產(chǎn)品研發(fā)中,OpenClaw 是這套系統(tǒng)的腦子,決定接下來該干什么。Claude Code 是手,負(fù)責(zé)把代碼敲出來。
每個(gè) AI 智能體都有自己的身份和任務(wù),它們之間互相配合,還能調(diào)用更小的子智能體去處理更具體的工作。
最關(guān)鍵的是這套系統(tǒng)能自己拆解任務(wù),你給它一個(gè)需求,它能夠自己規(guī)劃步驟、分配任務(wù)、執(zhí)行代碼、檢查結(jié)果,全程不需要人盯著。
他們這樣干了一個(gè)月,隨后 10 個(gè)大功能上線。這個(gè)速度放在以前,五六個(gè)工程師干一年都不一定拿得下來。
Pinnaka 算了一筆賬,剛開始燒 token 燒得厲害,一周就花掉 4,000 美元。
后來他做了一些調(diào)整:一是換成更小的模型;二是優(yōu)化了任務(wù)調(diào)度,不讓智能體無謂地空轉(zhuǎn);三是把重復(fù)性高的任務(wù)模板化。在這之后,每月成本降到了 1 萬到 1.5 萬美元。
他告訴媒體,就算花的錢跟請一個(gè)硅谷工程師一樣多,他還是選 AI,因?yàn)?AI 能干活的規(guī)模完全不一樣,而且 AI 可以同時(shí)干很多件事,24 小時(shí)不停。
更讓人吃驚的是,他們最近招了一個(gè)新來的人類工程師,整個(gè)培訓(xùn)過程幾乎是由這些 AI 智能體完成的。
新的真人同事跟著 AI 學(xué),學(xué)怎么用公司的代碼庫、怎么提交代碼、怎么跑測試,AI 手把手教。
JustPaid 的 AI 開發(fā)團(tuán)隊(duì)上線后,人類工程師被解放出來去做那些更需要判斷力和同理心的事,比如處理客戶請求、跟用戶溝通需求。
Pinnaka 自己也承認(rèn),如果有一天 AI 能學(xué)會(huì)人類的同理心,他可能會(huì)把所有人換成 AI。但是在那之前,他的角色要先從寫代碼的人變成管 AI 的人。
這套玩法其實(shí)延續(xù)了 AI 編程工具這幾年的進(jìn)化路徑。Claude Code 剛出來時(shí)就已經(jīng)很強(qiáng),今年 2 月 Anthropic 發(fā)布 Opus 4.6 后能力又上一個(gè)臺(tái)階,再加上 OpenClaw 這種能自己調(diào)度子智能體的編排系統(tǒng),AI 從被動(dòng)接受指令變成了能自主規(guī)劃的多智能體團(tuán)隊(duì)。
你給它一個(gè)需求,它就能自己拆解成任務(wù),分配給自己手下的子智能體,跑代碼、測 bug、修問題等等一氣呵成。
JustPaid 做的這件事等于把軟件開發(fā)的成本結(jié)構(gòu)徹底推翻了。以前做一個(gè)功能,要招人、搭班子、等排期。現(xiàn)在搭一個(gè) AI 團(tuán)隊(duì),讓它們 7 乘 24 小時(shí)干活,真人只管驗(yàn)收即可。
當(dāng) AI 干活的成本低于養(yǎng)人的成本時(shí),開發(fā)這件事的規(guī)模就變了。就像 Pinnaka 說的,花的錢一樣,但能干活的量不一樣。
JustPaid 的故事還有一個(gè)側(cè)面。他們用 AI 做了自己的 AI 產(chǎn)品,也就是用 AI 開發(fā) AI 財(cái)務(wù)自動(dòng)化軟件。這有點(diǎn)像造一輛車,然后開著這輛車去賣車。
公司用 AI 開發(fā)出來的功能,本身就是幫其他企業(yè)管賬的 AI 工具。這種做法在硅谷很受投資人認(rèn)可。他們把研發(fā)效率提上去了,產(chǎn)品迭代快了,客戶拿到的新功能也多了。
當(dāng)然這套模式也不是沒有風(fēng)險(xiǎn)。Pinnaka 自己也承認(rèn),AI 智能體偶爾會(huì)失控,比如在代碼里埋下不該有的東西,或者把任務(wù)拆解得不夠合理。
所以他的角色從寫代碼變成了看代碼、審代碼,像質(zhì)檢員一樣盯著 AI 產(chǎn)出的每一行,不過這比他自己寫代碼輕松多了,因?yàn)樗恍枰矗恍枰谩?/p>
JustPaid 的團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在只有 9 個(gè)人,但有了這支 AI 開發(fā)團(tuán)隊(duì),他們干的事比很多幾十人的公司還多。
未來軟件公司的規(guī)模可能會(huì)更小,但產(chǎn)出更大。人類不再敲代碼,改為成為了 AI 的管理者,這大概是所有軟件工程師都要面對的新現(xiàn)實(shí)。
參考資料:
https://www.wsj.com/tech/ai/meet-the-startup-that-used-ai-and-openclaw-to-automate-its-own-developers-9e733351
https://www.justpaid.ai/blog
https://www.justpaid.ai/team/daniel-kivatinos
https://www.linkedin.com/in/anelya/
https://www.linkedin.com/in/vinaydatta2020/details/experience/
https://www.linkedin.com/in/kivatinos/
https://getlatka.com/companies/justpaid.ai
運(yùn)營/排版:何晨龍
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