TOP TOY招股書背后的業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變:從加盟轉(zhuǎn)向側(cè)重自營,從集合店轉(zhuǎn)向聚焦自有IP
昨天(3月31日),香港聯(lián)合交易所披露了TOP TOY更新過后的招股說明書。這家成立于2020年的潮玩集團(tuán),再次正式申請在港股上市。
TOP TOY的主要業(yè)務(wù)是潮流玩具集合零售,包括經(jīng)銷商渠道(名創(chuàng)優(yōu)品等)、直營門店、電商、售貨機(jī)渠道、加盟商渠道,另有小部分收入是加盟相關(guān)費(fèi)用等。
招股書顯示,TOP TOY 2022-2025年的營收6.79億、14.61億、19億、35.87億元人民幣,去年的同比增幅高達(dá)87.9%;利潤分別為-3838萬、2.12億、2.94億、1.01億元,去年同比下滑65.6%。
如果剔除外部融資和內(nèi)部股權(quán)激勵發(fā)放等影響,其經(jīng)調(diào)整凈利潤約5.22億元,同比增長77.5%。
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雖然沒有泡泡瑪特的2025年度業(yè)績那么炸裂,TOP TOY這一年的表現(xiàn)也是非常突出了。
不過,昨天名創(chuàng)優(yōu)品發(fā)布的財報披露,TOP TOY品牌的2025年度收入約24.96億元,經(jīng)營層面虧損1.06億,稅前分部利潤是虧損2.67億元。(兩種口徑之間的差異,主要來自TOP TOY出品潮玩在名創(chuàng)優(yōu)品渠道銷售)
對比TOP TOY招股書和名創(chuàng)優(yōu)品財報,文創(chuàng)潮注意到TOP TOY進(jìn)行中的模式轉(zhuǎn)變,它正在從一個以加盟為主的潮玩集合門店,轉(zhuǎn)型為類似泡泡瑪特的聚焦自有IP和授權(quán)IP自研產(chǎn)品的品牌廠商。
加碼自營和出海
2025年,TOP TOY租金支出同比增長220%,物流支出同比增長414%,遠(yuǎn)超收入和經(jīng)調(diào)整利潤的增幅。原因主要來自它對自營渠道的投入加碼。
去年TOP TOY的海外收入同比增長24倍,從1181萬元增長到2.96億。截至今年3月,它的海外門店已有39家,包括泰國、馬來西亞、印度尼西亞、日本等地,其中只在馬來西亞有兩家加盟商(還有11家是經(jīng)銷商代理運(yùn)營)。
2023年底,TOP TOY的148家門店中有134家是加盟店,占比超過90%;2025年底,334家門店中273家是加盟店,占比已經(jīng)下降至82%。
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這意味著TOP TOY近期拓展的門店已經(jīng)有相當(dāng)大的部分是直營。
曾經(jīng)TOP TOY的商業(yè)模式是吸引加盟商,這在很多消費(fèi)品行業(yè)都相當(dāng)有效,誕生了不少萬店連鎖品牌。
然而,產(chǎn)品并非剛需的IP領(lǐng)域,我們看到的是另一種圖景。
一方面潮玩/谷子門店擴(kuò)張的邊際效應(yīng)不容樂觀,如果缺少爆品,加盟商和放加盟的品牌方都會遭遇危機(jī)。
另一方面,IP對應(yīng)有限的受眾流量池,它的規(guī)模并不會隨著門店數(shù)量而線性增長,而是跟隨IP運(yùn)營的節(jié)奏波動,把控更嚴(yán)的渠道反而能收獲更好的回報率表現(xiàn)。
TOP TOY招股書披露的各渠道毛利率,是典型例證。最近三年,其面向加盟商銷售產(chǎn)品的業(yè)務(wù)毛利率分別只有7.9%、15.2%、13.9%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于直營門店和售貨機(jī)等渠道。
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兩方面疊加,使得TOP TOY在加盟商渠道的收益有些“雞肋”。
2025年,TOP TOY的產(chǎn)品銷售與加盟商服務(wù)毛利約11.42億元,其中來自加盟商渠道(產(chǎn)品銷售、特需經(jīng)營授權(quán)許可、基于銷售的管理和咨詢服務(wù)三部分)大約1.44億元,略高于電商,接近直營門店加上售貨機(jī)渠道的一半,遠(yuǎn)低于線下經(jīng)銷商。(其線下經(jīng)銷商主要是名創(chuàng)優(yōu)品)
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可以說,由名創(chuàng)優(yōu)品團(tuán)隊創(chuàng)立于2020年的TOP TOY,在幾年的發(fā)展過程中,早已認(rèn)識到潮玩無法復(fù)制曾經(jīng)名創(chuàng)優(yōu)品的驅(qū)動模式進(jìn)行“刻舟求劍”。
( 值得一提的是,如今名創(chuàng)優(yōu)品也看上了自有IP的生意,比如葉國富表示自有IP“YOYO”2026年的收入有望達(dá)到10億元,文創(chuàng)潮將會另作解讀,本文不展開。)
加碼自營的另一面,是自行承擔(dān)店租、物流等成本,受益于產(chǎn)品爆紅的同時也要受累于項目爆雷。2025年TOP TOY的團(tuán)隊人員成本、租賃與物流等開支激增,2026年有望優(yōu)化。
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TOP TOY自營線下渠道的重點包括旗艦店和快閃店,招股書提到其上海旗艦店在2025年8月銷售額超過700萬元、Chiikawa上海快閃店的首月銷售額超過千萬元,截至2025年末開設(shè)了28家快閃店。
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截至2025年6月30日,TOP TOY的員工數(shù)量421名,其中388人在中國、33人在海外;截至12月31日,增加至616人,其中109名位于海外。今年它出了東南亞和東亞,還會拓展北美和南美等市場。
聚焦自有IP和自研產(chǎn)品
最近三年,TOP TOY的自有IP產(chǎn)品毛利率分別為34%、46%、45.1%,授權(quán)IP自研產(chǎn)品毛利率分別為41.6%、44.2%、40.1%,外采(他牌IP)產(chǎn)品毛利率分別只有17.7%、20.3%、19.2%。
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提高自有IP和授權(quán)IP自研產(chǎn)品的比重,自然成為它在資本市場前行的前提。
TOP TOY在創(chuàng)立之初就開始了自研的探索,2022年的自研和外采產(chǎn)品收入對比約4:6,到2025年發(fā)展為6:4。
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TOP TOY的自研產(chǎn)品中,目前自有IP有24個,主要包括“糯米兒”“卷卷羊”“大力招財”“尼尼莫”等,授權(quán)IP主要是來自阿里魚的三麗鷗和Chiikawa、來自迪士尼的史迪奇、來自詠聲動漫的豬豬俠等。
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TOP TOY主力IP
目前TOP TOY自有IP中收入表現(xiàn)最好的是2025年7月完成收購的“糯米兒”,去年其GMV已經(jīng)突破2億元。
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糯米兒
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卷卷羊
在TOP TOY大舉推動外部工作室并購前,它的自有IP收入體量相對較小,2023-2025年分別貢獻(xiàn)收入848.6萬、684.7萬、1.99億元。其中,大力招財IP的累計GMV為3690萬元,卷卷羊IP的咩記干果鋪系列累計GMV約2300萬元。
TOP TOY由授權(quán)IP開發(fā)的產(chǎn)品,2023-2025年分別創(chuàng)收7.49億、8.89億、17.78億元。其中豬豬俠經(jīng)典手辦系列的GMV達(dá)2130萬元,2024年7月發(fā)售的三麗鷗搪膠毛絨“拿鐵寶寶”系列截至2025年末產(chǎn)生GMV超7400萬元。
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TOP TOY部分三麗鷗IP產(chǎn)品
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TOP TOY部分豬豬俠IP產(chǎn)品
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經(jīng)過五年多時間的發(fā)展,TOP TOY積累了手辦、積木(3D拼裝模型)、搪膠毛絨三大品類,2025年收入分別約17.82億、3.7億、11.02億元,在產(chǎn)品總收入的比例分別為51.1%、10.6%和31.6%,其中積木品類的收入規(guī)模和占比都出現(xiàn)下滑,搪膠毛絨迅速放量。
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獨立于名創(chuàng)優(yōu)品?
TOP TOY的核心管理團(tuán)隊包括CEO孫元文和CFO晏曉嬌等人。
孫元文在2013年7月至2018年6月期間任職于優(yōu)衣庫,隨后加入名創(chuàng)優(yōu)品集團(tuán),2020年創(chuàng)立TOP TOY品牌,負(fù)責(zé)整體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)發(fā)展與管理。晏曉嬌在2008年9月至2017年10月期間任職于畢馬威會計師事務(wù)所廣州分所,隨后加入名創(chuàng)優(yōu)品集團(tuán),2020年開始負(fù)責(zé)TOP TOY的整體戰(zhàn)略、財務(wù)與資本管理。
2025年7月,TOP TOY完成A輪融資,金額5942.624655美元(約合人民幣4.27億元),對應(yīng)持股比例4.8%,投后估值約90億元。其中其中淡馬錫(Temasek)、瑞橡資本(Oakwise)、靈動創(chuàng)想創(chuàng)始人謝國華的機(jī)構(gòu)分別投資約5000萬、693.1萬、249萬美元。
目前TOP TOY的股權(quán)層面,由名創(chuàng)優(yōu)品集團(tuán)持股86.9%、孫元文3.9%、晏曉嬌0.8%、管理層持股平臺3.7%、淡馬錫4%、瑞橡0.6%、創(chuàng)想投資0.2%。
收入層面,名創(chuàng)優(yōu)品近年保持TOP TOY最大客戶身份。2023-2025年,
TOP TOY總收入的53.5%、48.3%及46.6%是來自名創(chuàng)優(yōu)品集團(tuán),而且獲得開發(fā)名創(chuàng)優(yōu)品自有IP(Penpen企鵝與Dundun雞)潮玩產(chǎn)品的授權(quán)。
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