商悟社|張志雪
昨天,寧德時(shí)代老板曾毓群,又給母校上海交大捐了20億!沒(méi)錯(cuò),是"又",這已經(jīng)是他第二次豪捐了,6年時(shí)間累計(jì)捐了34億,直接把上海交大的捐贈(zèng)紀(jì)錄刷到了新高度。
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3月31號(hào)晚上,寧德時(shí)代發(fā)了個(gè)公告,說(shuō)控股股東廈門(mén)瑞庭(就是曾毓群100%控股的公司)要向上海交大教育發(fā)展基金會(huì)捐500萬(wàn)股寧德時(shí)代股票,按當(dāng)天收盤(pán)價(jià)401.7元算,正好超20億。上次是2021年12月,捐了200萬(wàn)股,當(dāng)時(shí)市值13.74億,也是創(chuàng)下了交大的紀(jì)錄。這波操作,直接讓曾毓群成了中國(guó)高校捐贈(zèng)史上的"天花板"級(jí)校友。
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一、從福建窮山村到電池大王,這個(gè)男人的逆襲比劇本還精彩
先跟大家聊聊曾毓群這個(gè)人。1968年出生在福建寧德蕉城區(qū)飛鸞鎮(zhèn)嵐口村,地道的農(nóng)民家庭,家里窮得叮當(dāng)響。但這小子讀書(shū)是真厲害,17歲就考上了上海交大船舶工程系,成了村里第一個(gè)大學(xué)生。
你以為他會(huì)去造船?錯(cuò)了!畢業(yè)后他去了東莞一家外資企業(yè)做工程師,從最基層干起,一步步做到管理層。1999年,他放棄了高薪工作,和兩個(gè)合伙人一起創(chuàng)業(yè),搞起了電池生意。2011年,他二次創(chuàng)業(yè),成立了寧德時(shí)代,這才是他真正的傳奇開(kāi)始。
當(dāng)時(shí)行業(yè)主流都在搞磷酸鐵鋰電池,他卻力排眾議,選擇了更難但能量密度更高的三元鋰電池路線。這個(gè)"技術(shù)賭局",直接讓寧德時(shí)代后來(lái)居上,成了全球動(dòng)力電池的霸主,市值一度突破1.6萬(wàn)億。現(xiàn)在寧德時(shí)代的電池,裝在特斯拉、比亞迪、小鵬這些新能源汽車(chē)上,賣(mài)到了全世界。
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二、20億不是"炫富",是曾毓群下的一盤(pán)大棋
很多人可能會(huì)覺(jué)得,曾毓群這是在炫富,是在給母校"貼金"。但你仔細(xì)琢磨一下,這20億的背后,藏著一個(gè)企業(yè)家的深謀遠(yuǎn)慮,更是中國(guó)制造業(yè)的未來(lái)布局。
首先,這不是簡(jiǎn)單的"給錢(qián)",而是"產(chǎn)學(xué)研一體化"的深度綁定。2020年,寧德時(shí)代就和上海交大共建了清潔能源技術(shù)聯(lián)合研究中心。2025年,雙方合作在《自然》期刊發(fā)表論文,創(chuàng)下了大面積鈣鈦礦光伏模組光電轉(zhuǎn)換效率20.05%的世界紀(jì)錄。這次捐的500萬(wàn)股,收益全部注入"曾毓群教育發(fā)展基金",專(zhuān)門(mén)支持科研創(chuàng)新和人才培養(yǎng)。
說(shuō)白了,這是在為寧德時(shí)代,更是為中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)建一條"人才護(hù)城河"。現(xiàn)在鋰電行業(yè)人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)有多激烈?頂尖材料科學(xué)家、電池工程師,年薪都是百萬(wàn)起步,還不一定能挖到。曾毓群這招,相當(dāng)于在源頭建立了一個(gè)"人才培養(yǎng)基地",從本科生開(kāi)始培養(yǎng),未來(lái)這些學(xué)生很可能就會(huì)加入寧德時(shí)代,成為技術(shù)骨干。
其次,這是對(duì)"教育改變命運(yùn)"的最好回饋。曾毓群自己就是教育的受益者,從窮山村到上海交大,再到全球電池大王,沒(méi)有教育,就沒(méi)有今天的他。他在接受采訪時(shí)說(shuō)過(guò):"我希望通過(guò)這種方式,讓更多像我一樣出身平凡的年輕人,有機(jī)會(huì)通過(guò)教育改變自己的命運(yùn),為國(guó)家的科技進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。"
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三、為什么曾毓群的捐贈(zèng)能引發(fā)全民共鳴?因?yàn)樗畛闪宋覀兌枷蛲臉幼?/p>
曾毓群爆火,不是因?yàn)樗枇?0億,而是因?yàn)樗墓适吕铮刂總€(gè)普通人的夢(mèng)想。
他是那個(gè)出身貧寒卻不甘平庸的少年,是那個(gè)放棄高薪敢闖敢拼的創(chuàng)業(yè)者,是那個(gè)在技術(shù)路線上敢賭上全部的"瘋子",更是那個(gè)成功后不忘本、懂得感恩的企業(yè)家。
我們共鳴的,是他那句"技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的生命線"的堅(jiān)持;是他在創(chuàng)業(yè)路上"寧死也要做技術(shù)領(lǐng)先"的決絕;更是他在功成名就后,選擇用真金白銀回饋教育的純粹。
現(xiàn)在的社會(huì),太需要這樣的榜樣了。不是那種靠資本運(yùn)作賺快錢(qián)的"資本家",而是靠技術(shù)、靠實(shí)干、靠堅(jiān)持,一步步把企業(yè)做大做強(qiáng),然后反哺社會(huì)的"實(shí)業(yè)家"。他讓我們相信:真正的成功,不是你有多少錢(qián),而是你為這個(gè)社會(huì)創(chuàng)造了多少價(jià)值,幫助了多少人。
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四、曾毓群的20億,是中國(guó)制造業(yè)的底氣,更是中國(guó)企業(yè)家的良心
曾毓群的20億捐贈(zèng),意義遠(yuǎn)超金錢(qián)本身。它告訴我們:
1. 技術(shù)創(chuàng)新需要"長(zhǎng)期主義":曾毓群把錢(qián)投在基礎(chǔ)研究和人才培養(yǎng)上,而不是短期的商業(yè)回報(bào)。這正是中國(guó)制造業(yè)最需要的精神——慢一點(diǎn),穩(wěn)一點(diǎn),專(zhuān)注一點(diǎn),才能走得更遠(yuǎn)。
2. 企業(yè)家要有"家國(guó)情懷":寧德時(shí)代的成功,不僅是企業(yè)的成功,更是中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)的成功。曾毓群用20億,為中國(guó)培養(yǎng)更多頂尖科技人才,這是真正的"家國(guó)情懷"。
3. 感恩是最好的"名片":從上海交大走出來(lái)的曾毓群,用34億的累計(jì)捐贈(zèng),詮釋了什么叫"飲水思源"。這種感恩精神,值得所有成功人士學(xué)習(xí)。
在這個(gè)"流量至上"、"快錢(qián)為王"的時(shí)代,曾毓群的20億,是對(duì)浮躁社會(huì)的一次"降維打擊"。他用行動(dòng)告訴我們:真正的偉大,不是你擁有多少財(cái)富,而是你用這些財(cái)富做了什么。
五、最后想說(shuō)的話
曾毓群說(shuō)過(guò):"創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,人才是創(chuàng)新的根本。"他用20億,為這句話做了最好的注腳。
我們可能成不了曾毓群,但我們可以從他身上學(xué)到:堅(jiān)持夢(mèng)想,勇于創(chuàng)新,懂得感恩,做一個(gè)對(duì)社會(huì)有價(jià)值的人。
上海交大130周年校慶之際,曾毓群的20億,是最好的生日禮物,更是中國(guó)高等教育和中國(guó)制造業(yè)深度融合的新起點(diǎn)。
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