導(dǎo)讀：檸檬向右正式布局新鮮零食賽道。

張永堃丨作者

李彥丨編輯

茶咖觀察丨出品

檸檬向右又跨界了。

3月30日，第41屆上海國際特許經(jīng)營及連鎖加盟展覽會（SFE）啟幕，檸檬向右攜旗下“向右新鮮零食店”亮相展會引發(fā)關(guān)注。展位前，身著品牌服裝的“185新時代男團”進行舞蹈表演吸引人流，在展館內(nèi)形成較高討論度，也成功將人們的目光吸引到了新鮮零食店上。

茶咖觀察獨家獲悉，檸檬向右全國首家向右新鮮零食店計劃于5月開業(yè)。

在門店規(guī)劃上，向右新鮮零食店將采用標(biāo)準化的空間設(shè)計，面積控制在100至200平米區(qū)間。檸檬向右向茶咖觀察表示，這個區(qū)間既能保障新鮮品類的充分展示，也能實現(xiàn)高效的運營管理。門店內(nèi)部將統(tǒng)一設(shè)置冷鏈中島區(qū)域，并采用按周補貨的陳列方式，整個運營邏輯圍繞貨品快速周轉(zhuǎn)展開。

在選址上，向右新鮮零食店將遵循“緊貼但不依附”原則，門店位于檸檬向右成熟茶飲店同一商圈，但保持200-500米物理距離。同時落位“社區(qū)+辦公+輕旅游”復(fù)合型商圈，最大化測試不同人群接受度。

值得注意的是，2025年1月3日，檸檬向右開出全品類茶飲品牌「向右手作」。過去僅僅一年，檸檬向右為何又要切入新鮮零食賽道？

檸檬向右向茶咖觀察透露，傳統(tǒng)零食市場存在明顯真空地帶：一邊是商超、便利店的長保工業(yè)化零食；另一邊是烘焙店、現(xiàn)制小吃，雖新鮮但品類單一、場景局限。而“保質(zhì)期短、配料干凈、品類豐富、購買便捷”的中間地帶，尚未被真正規(guī)模化占據(jù)。在消費端，顧客對新鮮健康的關(guān)注也越來越高，如果新鮮零食店能夠成功運行，檸檬向右的客群將會有效破圈。

而關(guān)于”新鮮零食“這一概念，檸檬向右也準備提供一些”證據(jù)“。比如，現(xiàn)烤堅果區(qū)明檔操作，短保面包標(biāo)注精確到小時的“出生日期”，冷藏零食用小包裝鼓勵即時食用。

茶咖觀察還了解到，向右新鮮零食店將采用“獨立店+融合店”并行的策略。融合店將依托現(xiàn)有茶飲門店，實現(xiàn)“茶飲+零食”的場景聯(lián)動。兩類門店將實現(xiàn)供應(yīng)鏈共享。同時，部分臨期產(chǎn)品也可在不同門店間靈活調(diào)配，例如通過“買檸檬茶+3元換購”等形式提升周轉(zhuǎn)效率。

從行業(yè)趨勢來看，“茶飲+零食”的組合并非全新嘗試。

例如，喜茶曾與Shake Shack聯(lián)名推出薯條杯，通過品牌聯(lián)動切入零食場景。同時，不少奶茶品牌也紛紛在門店或外賣端增設(shè)小包裝零食。如爺爺不泡茶外賣界面有專屬的“爺爺小零食”選購區(qū)、古茗也推出了烘焙小輕食等適配消費者湊單、休閑需求的食品。

但這一模式也面臨諸多挑戰(zhàn)，包括品類協(xié)同性、供應(yīng)鏈適配、運營效率、鮮品保鮮等問題，比如傳統(tǒng)茶飲供應(yīng)鏈以鮮果、茶飲原料為主，而新鮮零食對品牌的供應(yīng)鏈能力則提出了更高要求。同時，如何平衡茶飲與零食的運營重心，避免出現(xiàn)“主業(yè)不精、副業(yè)乏力”的情況，也是所有布局者需要解決的問題。

長遠來看，新鮮零食店 能否成為餐飲行業(yè) 新的突破點，仍需看更多品牌的實踐與市場的最終反饋。