有個大廠很獨特，進去的實習生、剛?cè)肼毜摹⑷肼毝嗄甑膯T工，都會在某書上“炫耀”食堂餐食之豐盛可口，以此來作為一個大廠員工社交賬號的特有標簽，及起號的第一步。

在某書上曬食堂最多的，應(yīng)該是這家公司的員工了，甚至你看不到第二家。如果有職場號曬食堂了，不用猜，肯定是這家公司的，帖子下面有個標簽“xx食堂”。

那種優(yōu)越感能從屏幕里溢出，但也著實讓人羨慕。

甚至有個員工跟我一個朋友大發(fā)雷霆：“我們公司有食堂，是不會吃外賣的！！！”

不信你看：

這位同學，硬生生做成了美食號

有大閘蟹

有小龍蝦

有鮑魚

還有北京烤鴨、金槍魚拌飯？

這是在大廠打工還是在大飯店當貴賓？

我懷疑你不是來好好工作的，你是來吃的。

現(xiàn)在好了，有一部分員工不讓吃食堂了，改成餐補了。。。

據(jù)脈脈用戶爆料，上述大廠BD團隊從4月1日起，全國所有商圈團隊取消工區(qū)用餐，統(tǒng)一改為餐補形式發(fā)放。

具體而言，BD、BDM、CM崗位人員均無法再使用食堂用餐，需完全依賴餐補解決就餐需求。

餐補標準：一線城市每月400元，二線城市每月320元，和此前招聘信息中BD崗位的餐補標準基本對應(yīng)。

有網(wǎng)友分析，之所以從BD團隊先開始停吃食堂，因為BD常年在外面跑客戶，食堂到崗率本來就低。公司的邏輯是，你不常來吃，那我就不提供了，改成餐補還能省一筆。

也有網(wǎng)友認為這波調(diào)整挺清醒，不再搞“全員普惠”的偽福利。BD崗位本來就有外勤補貼，再給三餐確實重復了。與其撒胡椒面，不如把錢花在核心業(yè)務(wù)上，這才是正常的商業(yè)邏輯。

還有網(wǎng)友稱，事實上還是會回來吃的，一線400的餐補，一頓飯6塊錢，拼好飯都吃不上熱乎的。

據(jù)悉，4月1日前，該司除北京、上海、深圳、杭州、成都、廈門、三亞外的生活服務(wù)團隊，均采用「不統(tǒng)一供餐、給予餐補補貼」的用餐形式，4月1日后，考慮到上述城市的BD由于日常的工作場景遠離工區(qū)，不便回工區(qū)食堂就餐，也調(diào)整為「不統(tǒng)一供餐、給予餐補補貼」的用餐形式。

我想，有沒有可能讓涉及到的員工自愿報名：確定不來公司吃的，給餐補；愿意來公司吃的，不給餐補，一周得來夠多少天數(shù)。

此前，該公司實施了取消春節(jié)紅包、中秋端午禮品，取消下午茶、禁止餐食外帶等措施。

這些舉措不單單為了省錢，也不是公司小氣，實際是一種不好的風氣在滋生。之前有個實習生才來兩個月，就拿走154份工作餐。最多一天拿了13份，還經(jīng)常把茶水間零食清空。

該大廠之前福利好、食堂管飯又好吃，名聲在外，很多人沖著福利來，不排除有人把食堂當自助餐廳、海鮮市場；心思不是好好做業(yè)務(wù)，而是薅羊毛、發(fā)食堂美食起號……

精細化的砍福利，實則是糾偏。

一家公司的核心標簽，應(yīng)該是從技術(shù)、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)，而不是食堂、下午茶、大閘蟹、小龍蝦、鮑魚、烤鴨……

確實這次改成餐補，對比之前頓頓硬菜、近乎免費的食堂，落差實在太大，由奢入儉難。但對比其它公司，有餐補已經(jīng)很好了。像我，既沒有見過食堂，也沒有見過餐補。