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有個大廠很獨特,進去的實習生、剛?cè)肼毜摹⑷肼毝嗄甑膯T工,都會在某書上“炫耀”食堂餐食之豐盛可口,以此來作為一個大廠員工社交賬號的特有標簽,及起號的第一步。
在某書上曬食堂最多的,應(yīng)該是這家公司的員工了,甚至你看不到第二家。如果有職場號曬食堂了,不用猜,肯定是這家公司的,帖子下面有個標簽“xx食堂”。
那種優(yōu)越感能從屏幕里溢出,但也著實讓人羨慕。
甚至有個員工跟我一個朋友大發(fā)雷霆:“我們公司有食堂,是不會吃外賣的!!!”
不信你看:
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這位同學,硬生生做成了美食號
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有大閘蟹
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有小龍蝦
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有鮑魚
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還有北京烤鴨、金槍魚拌飯?
這是在大廠打工還是在大飯店當貴賓?
我懷疑你不是來好好工作的,你是來吃的。
現(xiàn)在好了,有一部分員工不讓吃食堂了,改成餐補了。。。
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據(jù)脈脈用戶爆料,上述大廠BD團隊從4月1日起,全國所有商圈團隊取消工區(qū)用餐,統(tǒng)一改為餐補形式發(fā)放。
具體而言,BD、BDM、CM崗位人員均無法再使用食堂用餐,需完全依賴餐補解決就餐需求。
餐補標準:一線城市每月400元,二線城市每月320元,和此前招聘信息中BD崗位的餐補標準基本對應(yīng)。
有網(wǎng)友分析,之所以從BD團隊先開始停吃食堂,因為BD常年在外面跑客戶,食堂到崗率本來就低。公司的邏輯是,你不常來吃,那我就不提供了,改成餐補還能省一筆。
也有網(wǎng)友認為這波調(diào)整挺清醒,不再搞“全員普惠”的偽福利。BD崗位本來就有外勤補貼,再給三餐確實重復了。與其撒胡椒面,不如把錢花在核心業(yè)務(wù)上,這才是正常的商業(yè)邏輯。
還有網(wǎng)友稱,事實上還是會回來吃的,一線400的餐補,一頓飯6塊錢,拼好飯都吃不上熱乎的。
據(jù)悉,4月1日前,該司除北京、上海、深圳、杭州、成都、廈門、三亞外的生活服務(wù)團隊,均采用「不統(tǒng)一供餐、給予餐補補貼」的用餐形式,4月1日后,考慮到上述城市的BD由于日常的工作場景遠離工區(qū),不便回工區(qū)食堂就餐,也調(diào)整為「不統(tǒng)一供餐、給予餐補補貼」的用餐形式。
我想,有沒有可能讓涉及到的員工自愿報名:確定不來公司吃的,給餐補;愿意來公司吃的,不給餐補,一周得來夠多少天數(shù)。
此前,該公司實施了取消春節(jié)紅包、中秋端午禮品,取消下午茶、禁止餐食外帶等措施。
這些舉措不單單為了省錢,也不是公司小氣,實際是一種不好的風氣在滋生。之前有個實習生才來兩個月,就拿走154份工作餐。最多一天拿了13份,還經(jīng)常把茶水間零食清空。
該大廠之前福利好、食堂管飯又好吃,名聲在外,很多人沖著福利來,不排除有人把食堂當自助餐廳、海鮮市場;心思不是好好做業(yè)務(wù),而是薅羊毛、發(fā)食堂美食起號……
精細化的砍福利,實則是糾偏。
一家公司的核心標簽,應(yīng)該是從技術(shù)、產(chǎn)品、業(yè)務(wù),而不是食堂、下午茶、大閘蟹、小龍蝦、鮑魚、烤鴨……
確實這次改成餐補,對比之前頓頓硬菜、近乎免費的食堂,落差實在太大,由奢入儉難。但對比其它公司,有餐補已經(jīng)很好了。像我,既沒有見過食堂,也沒有見過餐補。
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