山西
近日，浙江宣傳一則“縣委書記6秒發言戳中真問題”的新聞引發熱議。
這種簡短的發言與大家常見的“長篇大論”形成強烈反差，大家并沒有覺得發言有什么不妥，反而感受到了真情實感，覺得特別親切。
我當時當學生的時候就經歷過一模一樣的事情，當時也是有位領導要講話，結果就是拿著稿子念，念了有多半個小時，那個時個我們也是站在臺下，更慘的是當時的太陽很毒，我能明顯地聽到很多同學在嘀咕了。
可是我們終究是沒有一個人敢于站出來，每當想起這件事總覺得吾輩的自由精神乏了很多。
相信在基層工作的網友都有這種感受，開會可以說是模式統一，說來說去結果真正說是內容其實就是一兩句話而已，與其說是開會不如說是見面會更恰當一些。
“文山會海”這個詞沒有“見面會”這個詞更準確。
會開完后的工作是什么？答案是兩個字：拍照。
更可氣的是拍照這種工作在各行各業特別流行，如果是想反映問題而拍照，這個大家都能理解，而且照片對于解決一些問題還是特別高效的，可是每當我想起清潔工還要拍照并且加上時間的水印，我就很難過。
更可笑是有人為此起了一個好聽的名字：留痕。
又不是什么法律案件，留痕的意義是防別人還是想清白自已。
“閉幕”二字早已超越了賽事本身，或許現在很多人都不怎么關心賽事的結果，反而對這位發言人很感興趣。
6秒發言——不止于“短”，更在于“準”
對于開會有一個常識性的誤區，會開得時間越長越重要，你記錄的越多說明你越進步。
實際上這6秒的發言更貼合學生賽事這種場合，學生比賽本來就比較累了，”閉幕“這兩個字更精準地把握了大家的需求。
”閉幕“這兩個字還有一層含義，就是用大家都能聽得懂的話表達，這里也透露出真情實感，讓大家感覺到領導并不是廟里的神，而是有一種家人的感覺，也就是輕松的感覺。
發言短并不等于簡單化，管理的本質還是與人打交道，真情實感遠比套路更有力量。
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