以國內(nèi)為技術(shù)創(chuàng)新發(fā)源地,以海外為規(guī)模化價(jià)值高地,沃太能源構(gòu)建起“雙市場支撐、雙技術(shù)驅(qū)動(dòng)”的戰(zhàn)略矩陣,在行業(yè)波動(dòng)中保持穩(wěn)健增長,展現(xiàn)穿越周期的綜合實(shí)力。
2026年4月2日,北京。在ESIE 2026第十四屆儲(chǔ)能國際峰會(huì)暨展覽會(huì)期間,沃太能源中國區(qū)負(fù)責(zé)人張占才接受媒體群訪,系統(tǒng)闡述了公司的戰(zhàn)略布局與行業(yè)洞察。
面對(duì)全球儲(chǔ)能市場的周期性調(diào)整,沃太能源并未被動(dòng)應(yīng)對(duì),而是主動(dòng)構(gòu)建起一套兼具韌性與張力的發(fā)展體系——國內(nèi)與海外雙市場相互支撐,硬件與軟件雙技術(shù)深度融合。這一前瞻性布局,使得公司在市場波動(dòng)中保持穩(wěn)定,在市場高速增長時(shí)迅速把握機(jī)遇,在多元化的市場中持續(xù)擴(kuò)張、穩(wěn)健成長。
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全球化布局構(gòu)筑發(fā)展韌性
沃太能源成立于2012年,創(chuàng)始人袁宏亮曾任西門子PTD全球總部工程師,具有深厚的德國技術(shù)背景。公司從創(chuàng)立之初便確立了“技術(shù)立企、全球布局”的戰(zhàn)略方向。
截至2024年末,沃太能源在澳大利亞儲(chǔ)能市場占有率榜首,2025年上半年躍居荷蘭戶用儲(chǔ)能市場占有率TOP 1。此外,公司憑借卓越的產(chǎn)品力與品牌影響力,獲評(píng)2025 BNEF Tier 1全球一級(jí)儲(chǔ)能廠商,進(jìn)一步鞏固了其行業(yè)領(lǐng)先地位。
近年來,公司持續(xù)深化全球化戰(zhàn)略,在歐洲、澳洲及東南亞等重點(diǎn)市場建立起成熟的業(yè)務(wù)體系與本地化服務(wù)能力。
張占才表示,目前公司已形成海外與國內(nèi)市場協(xié)同發(fā)展的格局:海外市場側(cè)重規(guī)模化應(yīng)用與商業(yè)化落地;國內(nèi)市場則依托豐富的應(yīng)用場景與電力系統(tǒng)環(huán)境,持續(xù)推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新與模式探索。
技術(shù)深耕國內(nèi),價(jià)值釋放全球
沃太能源始終堅(jiān)持雙市場并重、功能互補(bǔ)的戰(zhàn)略定位:
國內(nèi)市場:中國擁有全球最完整的電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施和最豐富的應(yīng)用場景。沃太能源在國內(nèi)重點(diǎn)布局工商業(yè)儲(chǔ)能、獨(dú)立儲(chǔ)能、虛擬電廠等前沿應(yīng)用場景,通過真實(shí)、復(fù)雜的運(yùn)行環(huán)境加速技術(shù)迭代。張占才表示:“國內(nèi)市場的價(jià)值不僅在于規(guī)模,更在于它能讓我們的技術(shù)在最嚴(yán)苛的條件下快速成熟,為全球市場提供源源不斷的技術(shù)儲(chǔ)備。”海外市場:沃太能源在澳洲、歐洲、東南亞等區(qū)域已形成成熟的銷售網(wǎng)絡(luò)與服務(wù)能力。2023年,公司馬來西亞海外生產(chǎn)基地正式投產(chǎn),進(jìn)一步提升了全球供應(yīng)鏈的韌性與響應(yīng)速度。這種技術(shù)在國內(nèi)打磨、價(jià)值在海外釋放的雙市場協(xié)同模式,使沃太能源能夠在行業(yè)下行周期中保持業(yè)務(wù)連續(xù)性,在上行周期中迅速放大優(yōu)勢。
穿越周期,應(yīng)對(duì)政策與市場變化
2025年,國家發(fā)改委"136號(hào)文"取消新能源強(qiáng)制配儲(chǔ),獨(dú)立儲(chǔ)能從政策驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向市場驅(qū)動(dòng)。張占才認(rèn)為,獨(dú)立儲(chǔ)能將在2026-2027年成為主流應(yīng)用場景,但長期發(fā)展取決于電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)。
用戶側(cè)儲(chǔ)能則面臨盈利模式轉(zhuǎn)型。江蘇、浙江等地峰谷價(jià)差收窄,現(xiàn)貨交易逐步推進(jìn),單一套利模式難以為繼。張占才指出,未來儲(chǔ)能收益將來自三方面:非固定峰谷套利、容量補(bǔ)償、調(diào)峰調(diào)頻輔助服務(wù)。
為此,沃太能源在2023-2024年提前布局:硬件層面,提升儲(chǔ)能系統(tǒng)響應(yīng)速度和精度,滿足虛擬電廠、調(diào)頻等場景需求;軟件層面,圍繞不同市場環(huán)境,構(gòu)建面向電力交易與調(diào)度的智能平臺(tái)能力。
公司自主研發(fā)的虛擬電廠平臺(tái)融合AI預(yù)測算法,基于天氣預(yù)報(bào)、負(fù)荷變化及電價(jià)信號(hào)自動(dòng)生成最優(yōu)充放電策略,實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)能系統(tǒng)精細(xì)化運(yùn)營。以江蘇為據(jù)點(diǎn),沃太能源作為虛擬電廠運(yùn)營商將聚合的能源資產(chǎn)投入獨(dú)立運(yùn)營實(shí)踐,并通過技術(shù)合作模式向更多區(qū)域輸出平臺(tái)能力。
雙市場+雙技術(shù),成就長期主義
沃太能源的戰(zhàn)略布局反映了當(dāng)前儲(chǔ)能行業(yè)的分化態(tài)勢。一方面,國內(nèi)市場競爭白熱化,行業(yè)正由規(guī)模擴(kuò)張逐步邁向高質(zhì)量發(fā)展階段;另一方面,海外市場在準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證體系等方面要求更高,但整體商業(yè)環(huán)境更為成熟,為企業(yè)提供了多元化的發(fā)展空間。
對(duì)于行業(yè)未來,張占才表示:2025-2027年獨(dú)立儲(chǔ)能仍是主流,但用戶側(cè)儲(chǔ)能需與售電體系、虛擬電廠等模式深度融合,單一設(shè)備銷售模式正逐步向綜合能源服務(wù)轉(zhuǎn)型。
在行業(yè)周期波動(dòng)之中,沃太能源選擇以長期能力建設(shè)為錨,通過“雙市場”與“雙技術(shù)”的協(xié)同發(fā)力,不斷拓展儲(chǔ)能的價(jià)值邊界。隨著市場機(jī)制的逐步完善與應(yīng)用場景的持續(xù)豐富,公司有望在新一輪發(fā)展周期中,實(shí)現(xiàn)更具韌性的增長與更高質(zhì)量的跨越。
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