4月3日，萬(wàn)和2026全球合作伙伴榮耀盛典在泰國(guó)芭堤雅隆重舉行。本次盛典以“同心致遠(yuǎn)，攜手登峰”為主題，匯聚了來(lái)自全球的核心經(jīng)銷(xiāo)商、供應(yīng)商代表及萬(wàn)和營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，萬(wàn)和創(chuàng)始人盧礎(chǔ)其、董事長(zhǎng)盧宇聰、輪值總裁盧斯毅、副總裁楊頌文率公司核心管理層出席大會(huì)。

　　萬(wàn)和電氣董事長(zhǎng)盧宇聰率先發(fā)表演講，從全球市場(chǎng)結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變的視角出發(fā)，對(duì)公司未來(lái)發(fā)展方向作出了戰(zhàn)略總結(jié)。他指出，當(dāng)前消費(fèi)需求正沿著高端化、下沉化、場(chǎng)景化三條主線并行演進(jìn)，渠道格局加速重構(gòu)，線上線下深度融合，而AI、物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)正在深刻重塑行業(yè)的底層邏輯。面對(duì)這一趨勢(shì)，盧宇聰明確提出，AI將成為萬(wàn)和驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)增長(zhǎng)的新引擎——從用戶運(yùn)營(yíng)的精準(zhǔn)畫(huà)像與個(gè)性化觸達(dá)，到渠道創(chuàng)新的直播智能化與場(chǎng)景體驗(yàn)升級(jí)，再到產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與爆品打造，AI正在重新定義營(yíng)銷(xiāo)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。萬(wàn)和將依托AI賦能，推動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)模式從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向價(jià)值深耕，這需要營(yíng)銷(xiāo)體系與合作伙伴的協(xié)同跟進(jìn)。

　　圍繞這一轉(zhuǎn)型方向，盧宇聰提出了2026年國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)工作的四個(gè)重點(diǎn)方向，確保戰(zhàn)略落地，穩(wěn)扎穩(wěn)打。第一，產(chǎn)品穩(wěn)盤(pán)與爆品突破。在產(chǎn)品上，將堅(jiān)持 “聚焦主力、升級(jí)品質(zhì)、保障利潤(rùn)” 的原則;第二，渠道穩(wěn)盤(pán)與終端賦能。精耕細(xì)作、提升所有渠道的效率和盈利能力，要護(hù)市場(chǎng)、強(qiáng)終端、深服務(wù);第三，構(gòu)建全鏈路的利益共同體。強(qiáng)調(diào)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享收益;第四，組織進(jìn)化與AI人才。啟動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的AI技能全覆蓋培訓(xùn)，不止停留在會(huì)用AI工具，更要懂AI邏輯。

　　盧宇聰強(qiáng)調(diào)，通過(guò)這次會(huì)議，每個(gè)人都要清晰了解我們?nèi)蚧瘧?zhàn)略的發(fā)展軌跡——從最初的產(chǎn)品出海，到如今的制造出海，未來(lái)更要向著品牌出海的目標(biāo)全力進(jìn)化，要在世界舞臺(tái)上，真正構(gòu)建起屬于萬(wàn)和的核心競(jìng)爭(zhēng)力，服務(wù)于全球更多的消費(fèi)者。

　　隨后，萬(wàn)和電氣輪值總裁盧斯毅登臺(tái)，圍繞公司內(nèi)部變革與增長(zhǎng)路徑，首次面向全球合作伙伴坦誠(chéng)交流。她直面過(guò)去一年公司經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，系統(tǒng)闡述了公司在整肅市場(chǎng)秩序、精簡(jiǎn)內(nèi)部流程、強(qiáng)化伙伴扶持等方面推行的革新舉措。針對(duì)竄貨亂價(jià)等市場(chǎng)頑疾，她表示公司已出臺(tái)最嚴(yán)格的市場(chǎng)管控政策，實(shí)行“零容忍”打擊，有效穩(wěn)定了價(jià)格體系，提振了合作伙伴信心。面對(duì)AI技術(shù)不斷重塑家電行業(yè)，在存量競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境下，盧斯毅提出，要實(shí)現(xiàn)2026年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，萬(wàn)和將緊緊抓牢戰(zhàn)略、政策、賦能與成長(zhǎng)四大“內(nèi)部確定性”，找對(duì)路徑和方法，通過(guò)存量激活、增量突破、擁抱“DTC”變革這三項(xiàng)核心舉措，推動(dòng)內(nèi)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)15%的規(guī)模增長(zhǎng)目標(biāo)。

　　盧斯毅在現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)調(diào)，今天的萬(wàn)和，已經(jīng)是一家布局全球的國(guó)際化企業(yè)，隨著泰國(guó)和埃及基地相繼投產(chǎn)，全球化進(jìn)軍的步伐堅(jiān)定而穩(wěn)健，同時(shí)公司也正在筑牢“創(chuàng)新、效率、品質(zhì)、數(shù)智化”四大根基，這是最堅(jiān)實(shí)的后盾，也是對(duì)抗市場(chǎng)不確定性的底氣。只要所有伙伴同心聚力，以主動(dòng)出擊取代被動(dòng)等待，把公司的戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為切實(shí)的市場(chǎng)行動(dòng)，把產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、政策支持變成搶占市場(chǎng)的勝勢(shì)，緊跟公司節(jié)奏，就一定能打贏這場(chǎng)發(fā)展之戰(zhàn)!

　　緊接著，萬(wàn)和國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理廖建軍在會(huì)上復(fù)盤(pán)了公司2025年經(jīng)營(yíng)成果。數(shù)據(jù)顯示，萬(wàn)和燃熱品類(lèi)已連續(xù)20多年位居行業(yè)第一，廚電、凈水等品類(lèi)實(shí)現(xiàn)突破性增長(zhǎng)，數(shù)字化運(yùn)營(yíng)初見(jiàn)成效。面向2026年，他提出要從DTC數(shù)字化轉(zhuǎn)型、全渠道融合、品牌賦能、服務(wù)升級(jí)、簡(jiǎn)政放權(quán)、市場(chǎng)秩序管控六大維度發(fā)力，以全鏈路數(shù)字化提效和全渠道協(xié)同共贏為核心，深化廠商一體化機(jī)制，共同推進(jìn)新品類(lèi)攻堅(jiān)與線下市場(chǎng)深耕。

　　在此基礎(chǔ)上，不同業(yè)務(wù)線負(fù)責(zé)人也進(jìn)一步分享了各渠道的破局思路。線下銷(xiāo)售部總監(jiān)王隆波、暖通銷(xiāo)售部總監(jiān)袁金魁、線上銷(xiāo)售部總監(jiān)助理劉堃分別圍繞線下渠道的拓展和逆勢(shì)破局、暖通業(yè)務(wù)的全渠道融合提效方略以及線上線下的渠道共生為主題進(jìn)行了深度分享，進(jìn)一步堅(jiān)定了全球合作伙伴同行的信心與決心。

　　戰(zhàn)略與路徑明確之后，產(chǎn)品層面的支撐同樣關(guān)鍵。萬(wàn)和產(chǎn)品創(chuàng)研中心總經(jīng)理李光斌在會(huì)上揭曉了2026年度重磅新品，涵蓋智能熱水、高效廚電及低碳采暖等領(lǐng)域，這些新品體現(xiàn)了萬(wàn)和在AI技術(shù)與綠色低碳路徑上的融合探索，為其參與全球市場(chǎng)布局提供了更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品組合。這也意味著，萬(wàn)和正從單一產(chǎn)品輸出轉(zhuǎn)向以技術(shù)適配為核心的本地化深耕。

　　萬(wàn)和創(chuàng)始人盧礎(chǔ)其在會(huì)議尾聲登臺(tái)發(fā)言。他首先向遠(yuǎn)道而來(lái)的全球合作伙伴致以誠(chéng)摯感謝，并深入分析了當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。盧礎(chǔ)其指出，2026年國(guó)家財(cái)政政策將趨于寬松，隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)逐步止跌企穩(wěn)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正呈現(xiàn)回升向好態(tài)勢(shì)。面對(duì)復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境，企業(yè)唯有持續(xù)苦練內(nèi)功、強(qiáng)化自身能力，方能有效應(yīng)對(duì)各種不確定性。在企業(yè)內(nèi)部管理上，他強(qiáng)調(diào)要牢固樹(shù)立“能者上、庸者下”的用人導(dǎo)向，堅(jiān)持以業(yè)績(jī)論英雄、以實(shí)績(jī)定進(jìn)退，全面推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。 盛典活動(dòng)當(dāng)晚還舉行了頒獎(jiǎng)晚宴，對(duì)年度優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商與供應(yīng)鏈伙伴進(jìn)行表彰。獎(jiǎng)項(xiàng)涵蓋線下、暖通、線上等營(yíng)銷(xiāo)渠道以及供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)，以肯定行業(yè)合作伙伴在業(yè)績(jī)、品質(zhì)、技術(shù)、服務(wù)協(xié)同等方面的貢獻(xiàn)，同時(shí)也展現(xiàn)了萬(wàn)和與產(chǎn)業(yè)鏈各方攜手共進(jìn)、共生共贏的合作生態(tài)。

　　從南海之濱到暹羅灣畔，萬(wàn)和用三十余年的堅(jiān)守與創(chuàng)新，書(shū)寫(xiě)了中國(guó)制造走向世界的生動(dòng)注腳。本次盛典的成功舉辦，不僅是一次戰(zhàn)略的宣示，更是一次信心的凝聚：新路徑已明晰，新引擎已啟動(dòng)。站在2026年的新起點(diǎn)，萬(wàn)和正以AI重塑增長(zhǎng)邏輯，以全球化拓展發(fā)展空間，攜手全球合作伙伴，向著“全球熱水采暖綜合解決方案領(lǐng)導(dǎo)者”的宏偉愿景，邁出更加堅(jiān)實(shí)而有力的步伐。