2026年，品牌增長進入存量競爭、價值回歸、認知覺醒的關(guān)鍵拐點。

第四屆CGO品牌增長峰會以“認知覺醒——好生意定義增長”為核心，上午兩場高端對話定調(diào)方向，下午閉門深度研討靶向破題，精準回應(yīng)品牌在資本與市場兩端的核心焦慮，構(gòu)建從認知到落地的完整增長價值體系。

高端對話：錨定增長底層邏輯，破解時代核心命題

從“估值驅(qū)動”到“價值驅(qū)動”，找到資本眼中的確定性

當(dāng)下資本市場徹底告別估值泡沫，投資邏輯從“講故事、拼規(guī)模”轉(zhuǎn)向“看價值、重長期”。本場對話直擊品牌最大痛點：如何在資本退潮中獲得持續(xù)認可，擺脫融資依賴，實現(xiàn)自我造血。

價值重構(gòu)：摒棄短期估值炒作，聚焦用戶價值、盈利能力、可持續(xù)壁壘、產(chǎn)業(yè)競爭力四大核心，讓品牌回歸“好生意”本質(zhì)。

確定性錨點：拆解資本篩選優(yōu)質(zhì)標的的新標準，幫助品牌建立穿越周期的硬核實力，從“被資本選擇”轉(zhuǎn)向“用價值吸引資本”。

認知升維：推動品牌從“流量思維”轉(zhuǎn)向“資產(chǎn)思維”，從“營銷技巧”轉(zhuǎn)向“信任工程”，夯實長期增長根基。

存量時代的增長路徑與企業(yè)護城河，破解內(nèi)卷困局

流量紅利見頂、同質(zhì)化競爭加劇，品牌陷入“增長焦慮”。本場對話直面存量市場核心痛點：如何從“搶增量”轉(zhuǎn)向“挖存量、提效率”，構(gòu)建不可復(fù)制的競爭壁壘。

增長邏輯轉(zhuǎn)型：放棄廣撒網(wǎng)，聚焦核心人群、適配渠道、落地技術(shù)，用更低成本創(chuàng)造更高用戶價值。

護城河構(gòu)建：從單點競爭轉(zhuǎn)向心智占領(lǐng)+生態(tài)卡位，通過產(chǎn)品力、服務(wù)力、體驗力打造長期壁壘，讓用戶想到品類就聯(lián)想到品牌。

實戰(zhàn)方法論：分享從戰(zhàn)略聚焦到價值重構(gòu)的落地路徑，幫助CGO明確“必須緊盯的幾件事”，在存量競爭中實現(xiàn)可持續(xù)增長。

閉門研討：靶向破題，讓增長認知轉(zhuǎn)化為實戰(zhàn)能力

下午180分鐘閉門研討，以開放、真誠、多元、精煉為原則，定向邀約80+行業(yè)資深專家，在無立場預(yù)設(shè)的場域中，直擊品牌增長真實議題。

今年所有議題均來自品牌方報名時勾選的“當(dāng)前品牌增長的首要挑戰(zhàn)”。

1、AIGC時代，內(nèi)容營銷困境：產(chǎn)能過剩但質(zhì)量不穩(wěn)定，有效觸達不足

2、如何通過生成引擎優(yōu)化（GEO）實現(xiàn)增長

3、渠道和營銷數(shù)據(jù)碎片化，無法歸因和資源分配優(yōu)化

4、公域獲客和私域轉(zhuǎn)化成本飆升，ROI持續(xù)下降

5、品牌老化，年輕消費者偏好度、認同度不足

6、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，難以實現(xiàn)差異化定位

核心價值：從“認知覺醒”到“增長落地”的完整閉環(huán)

本屆CGO峰會的價值，不止于觀點分享，更在于構(gòu)建從頂層認知到實戰(zhàn)落地的完整增長體系。

認知破局：幫助品牌跳出傳統(tǒng)思維，重新定義“好生意”，從“滿足需求”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)造需求”，破解增長焦慮。

方向指引：上午兩場高端對話，為品牌明確資本與市場兩端的增長方向，找到不確定性中的確定性。

實戰(zhàn)賦能：靶向破題環(huán)節(jié)，將認知轉(zhuǎn)化為可落地的方法論與行動方案，讓增長從“想法”變成“結(jié)果”。

生態(tài)共建：搭建行業(yè)頂級交流平臺，推動品牌從“內(nèi)卷競爭”轉(zhuǎn)向“價值共生”，共同推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

2026（第四屆）CGO品牌增長峰會，是一場直擊痛點、價值導(dǎo)向、實戰(zhàn)落地的行業(yè)盛會。它不僅為品牌提供增長方法論，更推動行業(yè)完成從“流量驅(qū)動”到“價值驅(qū)動”的認知覺醒，助力品牌穿越周期，實現(xiàn)真正的高質(zhì)量增長。

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這不僅是一場峰會，更是一套完整的增長操作系統(tǒng)。誠邀各位品牌操盤手齊聚杭州，把不確定煉成確定的高增長！

◎ 撰寫/責(zé)編：劉照龍、主編：楊猛。

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