2025年的中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)，上演了一出極具視覺(jué)沖擊力的“冰與火之歌”。

一方面，是一組令人膽戰(zhàn)心驚的死亡數(shù)據(jù)。來(lái)自國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)的官方數(shù)據(jù)顯示，2025年全年，全國(guó)共有1362家民營(yíng)醫(yī)院完成注銷(xiāo)、停業(yè)或破產(chǎn)清算，平均下來(lái)，每天有超過(guò)3家民營(yíng)醫(yī)院徹底退出市場(chǎng)。

而另一方面，《2025中國(guó)醫(yī)療旅游發(fā)展報(bào)告》卻向我們展示了一個(gè)截然相反的熱鬧景象：全年專(zhuān)程赴華就醫(yī)的境外患者達(dá)41.3萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)63%，其中歐美患者數(shù)量實(shí)現(xiàn)同比翻番。在TikTok等海外社交平臺(tái)上，“來(lái)中國(guó)看病”已經(jīng)成為現(xiàn)象級(jí)話題。中國(guó)儼然已經(jīng)成為全球醫(yī)療的新目的地。

面對(duì)如此強(qiáng)烈的對(duì)沖與反差，我們不禁要發(fā)問(wèn)：為什么老外搶著為中國(guó)醫(yī)療買(mǎi)單，而國(guó)內(nèi)數(shù)以千計(jì)的民營(yíng)醫(yī)院，卻迎來(lái)了至暗時(shí)刻？

這背后，究竟藏著怎樣的魔幻現(xiàn)實(shí)與底層邏輯？

老外信的，到底是什么？

提到老外來(lái)華就醫(yī)，很多人第一反應(yīng)是兩個(gè)字：便宜。

其實(shí)不盡然。

老外愿意把健康乃至生命托付給中國(guó)醫(yī)生，可不只是因?yàn)椤暗蛢r(jià)”，而是因?yàn)橹袊?guó)醫(yī)療體系展現(xiàn)出了全方位的降維打擊能力。

首先，確實(shí)是無(wú)可挑剔的“極致性?xún)r(jià)比”。

根據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)，中國(guó)醫(yī)療服務(wù)的費(fèi)用遠(yuǎn)低于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家。以極其考驗(yàn)綜合醫(yī)療實(shí)力的肝移植手術(shù)為例，在美國(guó)，這項(xiàng)手術(shù)的賬單高達(dá)58萬(wàn)美元；而在中國(guó)，同樣的頂級(jí)手術(shù)大約只需12萬(wàn)美元。

再看備受關(guān)注的三代試管嬰兒技術(shù)，國(guó)內(nèi)費(fèi)用在1.2萬(wàn)美元左右，連美國(guó)的一半都不到。同等診療流程、同等操作規(guī)范下，中國(guó)醫(yī)療的總費(fèi)用僅為美國(guó)的20%-35%、歐盟的30%-45%。這直接重塑了國(guó)際醫(yī)療的價(jià)格體系。

其次，是碾壓歐美的“救命效率”。

在歐美國(guó)家，“看病慢”是社會(huì)頑疾。非急診患者為了一個(gè)檢查、一臺(tái)手術(shù)，平均候診時(shí)間常常長(zhǎng)達(dá)數(shù)月，很多患者生生把小病拖成了大病。

但在中國(guó)，效率就是生命。高難度手術(shù)的平均等待時(shí)間不超過(guò)7天；哪怕是肝移植這種極其復(fù)雜的重大手術(shù)，2周內(nèi)即可安排妥當(dāng)；脊柱側(cè)彎矯形手術(shù)，1周內(nèi)就能啟動(dòng)治療。對(duì)于在生死線上掙扎的重癥患者來(lái)說(shuō)，中國(guó)速度就是最好的救命藥。

下圖：英國(guó)網(wǎng)紅艾米被胃痛折磨了兩年，她已經(jīng)在英國(guó)交了五年醫(yī)療保險(xiǎn)，想要走英國(guó)“免費(fèi)醫(yī)療”流程。但由于遲遲輪不到她，被病痛折磨到受不了的艾米決定飛到中國(guó)治病。到北京第二天，艾米就在醫(yī)院做了胃鏡檢查，并被醫(yī)生確診是慢性胃炎與反流性食管炎，才導(dǎo)致長(zhǎng)期胃痛。在經(jīng)過(guò)12天治療后，艾米的病痛得到了有效控制，而全部只花費(fèi)了2800元人民幣。但倘若要在英國(guó)私立醫(yī)院治療，光內(nèi)窺鏡一項(xiàng)可能就要花費(fèi)3000至5000英鎊，而且何時(shí)能排隊(duì)治療還是未知數(shù)（圖源：正解局）

更核心的底氣，來(lái)源于“硬核的技術(shù)實(shí)力與海量經(jīng)驗(yàn)”。

中國(guó)在腫瘤質(zhì)子治療、機(jī)器人手術(shù)、基因編輯等尖端醫(yī)療領(lǐng)域取得多項(xiàng)突破。

看一組震撼的數(shù)據(jù)：中國(guó)阜外醫(yī)院的TAVI（經(jīng)導(dǎo)管主動(dòng)脈瓣置換）心臟介入手術(shù)量，穩(wěn)居全球第一；rosa機(jī)器人輔助神經(jīng)外科手術(shù)量，占據(jù)了全球42%的份額。更厲害的是，依托龐大的人口基數(shù)，中國(guó)醫(yī)生一年見(jiàn)過(guò)的疑難雜癥，可能比歐美醫(yī)生一輩子見(jiàn)過(guò)的都多。這種靠海量病例“喂”出來(lái)的臨床經(jīng)驗(yàn)，在處理復(fù)雜病例時(shí)，直接處于國(guó)際最前沿。

最后，是中國(guó)獨(dú)有的“特色醫(yī)療”降維輸出。

除了西醫(yī)技術(shù)的突破，中醫(yī)針灸、推拿、理療等特色療法，在慢性病和疼痛管理上大放異彩。在中俄邊境的琿春市，當(dāng)?shù)蒯t(yī)院年接診俄羅斯中醫(yī)診療患者超5萬(wàn)人次，80%以上都是專(zhuān)程來(lái)體驗(yàn)針灸、理療與慢病調(diào)理的回頭客，“中醫(yī)理療+邊境度假”已經(jīng)成為當(dāng)?shù)氐奶厣a(chǎn)業(yè)。

下圖：體驗(yàn)中醫(yī)艾灸的外國(guó)人（圖源：醫(yī)學(xué)視點(diǎn)）

然而，在這個(gè)潛力無(wú)限、利潤(rùn)豐厚的千億級(jí)國(guó)際醫(yī)療市場(chǎng)里，分走最大一塊蛋糕的，全都是國(guó)內(nèi)的老百姓平時(shí)擠破頭也要去的“公立三甲醫(yī)院”。

絕大多數(shù)外國(guó)患者，首選的都是北京、上海、廣州等地三甲醫(yī)院的“國(guó)際醫(yī)療部”。那里有獨(dú)立號(hào)源、獨(dú)立排班，雖然費(fèi)用高于普通門(mén)診，但醫(yī)療質(zhì)量和安全有著最頂級(jí)的保障。

而在民營(yíng)醫(yī)院隊(duì)伍里，除了極少數(shù)高端國(guó)際醫(yī)療中心在醫(yī)美、高端體檢領(lǐng)域分得一杯羹外，絕大多數(shù)民營(yíng)醫(yī)院并沒(méi)能進(jìn)入這片藍(lán)海市場(chǎng)里。

為什么民營(yíng)醫(yī)院活不下去？

關(guān)于民營(yíng)醫(yī)院的“生與死”，業(yè)內(nèi)總是習(xí)慣性地把鍋甩給“政策打壓”或是“大環(huán)境不好”。但如果跳出這些論調(diào)，深入行業(yè)一探究竟，會(huì)發(fā)現(xiàn)戳中其核心痛點(diǎn)的真相是：并非市場(chǎng)沒(méi)需求了，而是大量民營(yíng)醫(yī)院從頭到尾都走錯(cuò)了路。

這場(chǎng)倒閉潮，本質(zhì)上是一場(chǎng)被時(shí)代清算的“多重并發(fā)癥”。

病灶一：妄圖與公立醫(yī)院搶“醫(yī)保普惠”的蛋糕，慘遭DRG反噬。

過(guò)去十年，大量民營(yíng)醫(yī)院的生存邏輯極其簡(jiǎn)單粗暴——瘋狂薅醫(yī)保羊毛。它們依賴(lài)過(guò)度醫(yī)療、多開(kāi)藥品、多做檢查來(lái)拉高客單價(jià)。

但隨著國(guó)家醫(yī)保局全面推行DRG/DIP付費(fèi)模式（醫(yī)保按病種打包付費(fèi)），這套玩法徹底破產(chǎn)了。診療收入與成本直接脫鉤，過(guò)度醫(yī)療不再是利潤(rùn)，反而成了醫(yī)院的成本。利潤(rùn)空間被大幅壓縮后，那些沒(méi)有精細(xì)化成本控制能力、信息化極度落后的民營(yíng)醫(yī)院，瞬間在醫(yī)保改革的巨浪中溺水身亡。

病灶二：游走在灰色地帶，在強(qiáng)監(jiān)管下原形畢露。

隨著國(guó)家醫(yī)保局飛行檢查的常態(tài)化，“假住院、拉人頭、賣(mài)神藥”等違法違規(guī)行為遭遇了前所未有的毀滅性打擊。當(dāng)最后一塊遮羞布被扯下，那些不靠醫(yī)術(shù)靠騙保、依賴(lài)灰色地帶生存的劣質(zhì)民營(yíng)醫(yī)院，被市場(chǎng)淘汰不過(guò)是時(shí)間問(wèn)題。

病灶三：盲目加杠桿與人口結(jié)構(gòu)的斷崖式劇變。

很多民營(yíng)醫(yī)院的擴(kuò)張，是建立在極度危險(xiǎn)的高杠桿融資之上的（比如高昂的設(shè)備融資租賃、跨界地產(chǎn)資本的輸血）。他們豪賭未來(lái)的診療量會(huì)一直漲。

但人口結(jié)構(gòu)變了。出生率的下降，讓曾經(jīng)賺得盆滿缽滿的產(chǎn)科、兒科瞬間入冬，多地婦產(chǎn)專(zhuān)科醫(yī)院床位空置率甚至超過(guò)80%，不得不關(guān)門(mén)大吉。疊加人口流動(dòng)帶來(lái)的區(qū)域失衡，一旦診療量不及預(yù)期，巨額的本息壓力瞬間切斷資金鏈；與此同時(shí)，房地產(chǎn)等跨界資本自身難保，紛紛撤資，醫(yī)院股權(quán)流拍，最終只能走向破產(chǎn)清算。

病灶四：丟了醫(yī)療本質(zhì)，陷入同質(zhì)化與信任危機(jī)的死局。

這是最讓人痛心的一點(diǎn)。大量的民營(yíng)醫(yī)院從一開(kāi)始就沒(méi)有想過(guò)如何做“好醫(yī)療”，而是盲目模仿公立醫(yī)院搞“大而全”。沒(méi)有核心的學(xué)科競(jìng)爭(zhēng)力，沒(méi)有頂尖的名醫(yī)坐鎮(zhèn)，只能靠打低價(jià)戰(zhàn)和瘋狂的過(guò)度營(yíng)銷(xiāo)來(lái)拉客。

再加上許多民營(yíng)醫(yī)院實(shí)行落后的“家族式管理”，任人唯親、制度缺失，導(dǎo)致真正的人才大量流失。久而久之，服務(wù)質(zhì)量參差不齊，患者的信任被嚴(yán)重透支。當(dāng)患者無(wú)論大病小病都更愿意去公立醫(yī)院排隊(duì)時(shí)，民營(yíng)醫(yī)院的客源枯竭就成了必然。

一句話總結(jié)：放棄了自身的靈活性與差異化優(yōu)勢(shì)，非要跑到公立醫(yī)院最擅長(zhǎng)的普惠醫(yī)療賽道里硬剛，既丟了醫(yī)療的核心本質(zhì)，又失去了患者的信任，倒閉，就成了它們唯一的宿命。

圖源：體外診斷網(wǎng)

結(jié)語(yǔ)：強(qiáng)烈反差背后，是中國(guó)醫(yī)療的真相

一邊是國(guó)內(nèi)醫(yī)療紅海卷到死，一邊是國(guó)際醫(yī)療藍(lán)海沒(méi)人搶。

這種看似荒誕的反差背后，其實(shí)是中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)正在經(jīng)歷的一場(chǎng)無(wú)比殘酷、卻又無(wú)比正確的“價(jià)值回歸”。

這場(chǎng)倒閉潮，扯下了過(guò)去醫(yī)療行業(yè)“規(guī)模優(yōu)先、營(yíng)銷(xiāo)至上”的遮羞布，將殘酷的真相擺在了所有人面前：醫(yī)療的本質(zhì)，永遠(yuǎn)是精湛的技術(shù)與過(guò)硬的臨床能力。

中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)不僅沒(méi)有萎縮，反而正在向上攀登、向外拓展。民營(yíng)醫(yī)院如果不能從“賺快錢(qián)的生意人”蛻變?yōu)椤笆爻跣牡尼t(yī)療人”，不能在公立醫(yī)療體系之外找到個(gè)性化、高端化、特色化的差異化生存空間，倒閉的數(shù)字只會(huì)繼續(xù)攀升。

（題圖來(lái)源：診鎖界，真故研究室）

原創(chuàng)作者：上海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展研究院常務(wù)副院長(zhǎng)

責(zé)任編輯：胡珊毓

策劃審核：夏 雨