字節流失的AI人才，有點多啊

行業里流傳著一張表格，記錄字節前員工創辦的AI公司和加入的AI大廠，幾乎每個月都在更新。

和把裁員解釋成給社會輸送人才不同的是，字節的這些離職員工基本上都是被挖走的，這才是真·輸送人才，至少HR都明白，「字節系」是一塊怎樣的金字招牌。

字節怎么看內部人才流失的問題尚不可知，但客觀上，那些離開的員工，確實有不少是在打造字節的競爭對手。

比如曾是字節視覺技術的負責人王長虎，創建了愛詩科技，核心產品是視頻模型PixVerse，正在和Seedance搶市場。

以及想用AI重新做一個剪映出來的一長串名字，包括黃嚴的ArtArch、陳冕的Lovart、郭列的Flova等等，一個比一個響亮。

至于直接去騰訊、阿里、Meta、Google這些頂級大廠「追夢」的，就更多了，連DeepSeek的第一個員工、都是字節搜索團隊過去的??

當一家公司的人才密度到了一定程度，就會產生外溢效應，字節這幾年給AI業務瘋狂擴招，必然帶來數量大于匹配度的問題，不回吐才是不科學的。

但從「失血」情況來看，要說字節根深葉茂、完全不受影響，怕不是有些夸大其詞了，傷口一定存在，就看如何止損。

俗套的說，干得好好的人突然要走，無非是兩個原因，不是錢沒給夠，就是受了委屈，而我們也有所聽聞，字節在管理上是有對癥下藥的。

去年全員的大幅漲薪措施，以及針對大模型人才發放的「豆包股」——這是一種類似期權的可回購虛擬股份——都是在解決錢夠不夠的問題，再就是核心部門Seed的考核期遠比其他部門寬松，也是為了不用業績來壓力員工。

昨天晚點LatePost還爆料說，字節自從選定吳永輝擔任大模型一號位之后，就完全相信了他的遴選策略：

Seed不再通過外部招聘獲取中高級技術管理者，改為從校招和實習生里培養選拔，Seedance 2.0的算法負責人就是2021年作為校招生入職字節的。

每一代年輕人其實都會有屬于他們的時代紅利，只不過很多身在其中者，并沒有意識到這一點。

大模型這波就是這么不講武德，輩份、資歷、經驗都不值錢了，年輕的學習能力和攀爬欲望，才是最有價值的能力資產。

我也不是說應該如此理解字節的人才流失現狀，只不過在事實上，字節可能是在用「換血」來應對「失血」，為此它要能夠承受幫助對手變得更強的??代價。

就像5年前，OpenAI也想不到，1個VP帶著5個員工跑路，會整出Anthropic這么一個龐然大物出來，幾乎是生吞活剝了自己在大模型行業的資本光環。
字節不可能不怕吧，哈哈哈。