在新能源汽車市場(chǎng)，如果說(shuō)9系SUV是“詩(shī)和遠(yuǎn)方”，那6系SUV就是“務(wù)實(shí)踏實(shí)”。前者要想成為爆款，需要通過(guò)一系列充滿向往感的美好場(chǎng)景來(lái)支撐，而后者要想成為爆款，一定需要絕對(duì)扎實(shí)務(wù)實(shí)的基本素養(yǎng)來(lái)保障。

如今，在9系大尺寸三排座SUV爭(zhēng)相發(fā)布的背景下，新能源市場(chǎng)上反倒是涌現(xiàn)了幾款熱門6系大五座SUV。在我們看來(lái)，今年的6系SUV市場(chǎng)，正在迎來(lái)一場(chǎng)“搶先卡位戰(zhàn)”。

4月8日，在大眾品牌之夜上，一汽-大眾正式了發(fā)布全新的新能源序列——ID. AURA，并把序列旗下首款車型命名為ID. AURA T6，這臺(tái)車瞄準(zhǔn)的，正是中型大五座新能源SUV的細(xì)分市場(chǎng)。

一汽-大眾智電2.0的全新階段，為什么以這樣一臺(tái)車6系車開(kāi)頭？全新的命名規(guī)則中，ID. AURA T6又藏著怎樣的深意？

ID. AURA T6代表

一汽-大眾從底層全面煥新

近些年，中國(guó)市場(chǎng)合資車企的電動(dòng)化轉(zhuǎn)型，核心技術(shù)領(lǐng)域使用中方方案是很普遍的。在這個(gè)拼效率，卷成本的階段，這確實(shí)是快速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品落地的方案。但能夠真正承接中外雙方優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)的新能源產(chǎn)品，則需要從底層平臺(tái)與架構(gòu)開(kāi)始，就進(jìn)行深度的共創(chuàng)，這個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程雖然耗時(shí)但一定是必要。

ID. AURA T6所依托的平臺(tái)架構(gòu)，不是借助中方技術(shù)平臺(tái)的魔改方案，更不是基于既有燃油車平臺(tái)修補(bǔ)而來(lái)的過(guò)渡方案，而是一汽-大眾面向中國(guó)新能源市場(chǎng)、整合全球技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與本土研發(fā)資源后，從零開(kāi)始構(gòu)建的全新平臺(tái)。這一平臺(tái)重點(diǎn)在于，研發(fā)初期就將“中國(guó)用戶場(chǎng)景”作為核心輸入?yún)?shù)。

比如，智能駕駛輔助一直是中國(guó)新能源用戶關(guān)心的核心產(chǎn)品點(diǎn)。早些年，大眾汽車與地平線合資成立酷睿程，核心任務(wù)就是為大眾在華車型開(kāi)發(fā)高端智能駕駛輔助方案。

硬件層面基于地平線征程系列芯片，軟件層面則融合了大眾全球統(tǒng)一的功能安全標(biāo)準(zhǔn)與地平線在中國(guó)道路場(chǎng)景下的算法積累。這是合資品牌中，少數(shù)以獨(dú)立合資公司模式研發(fā)智能駕駛的典范。而ID. AURA T6就首發(fā)搭載了酷睿程的初代量產(chǎn)輔助駕駛系統(tǒng)，補(bǔ)齊了用戶心中合資品牌的“智駕短板”。

按照大眾品牌對(duì)智能化配置一直以來(lái)的態(tài)度，以及地平線智能駕駛輔助目前的能力，我們認(rèn)為ID. AURA T6智駕系統(tǒng)的特色，核心在于有安全感和有確定感的智能，更重要的是，這也是有潛力的智能，秘訣就在于電子電氣架構(gòu)。

如果說(shuō)平臺(tái)決定了車輛的物理邊界，那么電子電氣架構(gòu)就決定了車輛的智能上限。ID. AURA T6使用的CEA電子電氣架構(gòu)，同樣為中國(guó)市場(chǎng)專門開(kāi)發(fā)，采用“中央超算單元+區(qū)域控制器”的結(jié)構(gòu)，將過(guò)去分散在數(shù)十個(gè)獨(dú)立ECU中的功能邏輯，集中到少數(shù)高性能計(jì)算平臺(tái)中統(tǒng)一調(diào)度。

帶來(lái)的好處一是車內(nèi)線束長(zhǎng)度大幅減少，有利于輕量化與成本優(yōu)化；二是軟件迭代不再受制于不同供應(yīng)商的碎片化協(xié)議，整車OTA真正覆蓋動(dòng)力、底盤、智駕、座艙等全域功能；三是算力資源可以動(dòng)態(tài)分配，時(shí)刻保持最強(qiáng)性能。

更重要的是，CEA架構(gòu)讓一汽-大眾首次具備了“軟件定義汽車”的完整閉環(huán)能力。通過(guò)軟硬件深度解耦，使得功能開(kāi)發(fā)與硬件生命周期脫鉤。這種能力，標(biāo)志著德系品牌在電子電氣架構(gòu)層面真正完成了從“機(jī)械定義”到“數(shù)字定義”的跨越。

藏在名字里的

「理念升級(jí)」

按照一汽-大眾的表述，ID. AURA T6這一串字符的背后，其實(shí)每一個(gè)字母和數(shù)字，都藏有一汽-大眾對(duì)智電2.0新階段的理念，在目前無(wú)法體驗(yàn)實(shí)車的情況下，我們從名字中，也能看出一汽-大眾對(duì)于中國(guó)新能源汽車消費(fèi)心理的理解。

“AURA”一詞源自德文，本意為“光環(huán)、氣場(chǎng)”。那么，這次入場(chǎng)之后該如何定義自己的獨(dú)特價(jià)值，AURA就是答案——成為“帶有光環(huán)的智電出行伙伴”。

四個(gè)字母中，A代表Advanced前瞻，既是全新平臺(tái)與CEA架構(gòu)的技術(shù)前瞻，也是一汽-大眾對(duì)技術(shù)投入重心的戰(zhàn)略前瞻。U代表User-centric用戶至上，瞄準(zhǔn)中型大五座SUV就是以80后、90后為核心的家庭主力用戶。R代表Reliable可靠，一汽-大眾在中國(guó)市場(chǎng)深耕超過(guò)35年，累計(jì)用戶超過(guò)3000萬(wàn)，這些數(shù)字就是可靠性最好的注腳。

第二個(gè)A代表All-access隨處可達(dá)。ID. AURA的隨處可達(dá)從車輛能效與服務(wù)體系兩個(gè)層面展開(kāi)。能效層面，全新平臺(tái)優(yōu)化了電驅(qū)系統(tǒng)的綜合效率，配合低風(fēng)阻造型設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀的續(xù)航達(dá)成率；服務(wù)層面，依托遍布全國(guó)的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，加速部署專屬超充站與目的地充電樁，同時(shí)也與頭部第三方運(yùn)營(yíng)商打通數(shù)據(jù)互聯(lián)。這種“車+樁+網(wǎng)”的系統(tǒng)性布局，讓ID. AURA的“隨處可達(dá)”成為可能。

而“T6”中的“T”代表Travel，代表這臺(tái)SUV既能滿足城市通勤，又能勝任長(zhǎng)途旅行的空間與續(xù)航需求。而數(shù)字“6”的選擇則體現(xiàn)出一汽-大眾的市場(chǎng)嗅覺(jué)。這個(gè)位置的車型既不需要像9系那樣背負(fù)過(guò)高的定價(jià)壓力和配置成本，又能提供比入門級(jí)車型更寬敞的乘坐空間和更豐富的豪華配置。

ID. AURA T6憑什么

參與6系SUV卡位戰(zhàn)

新能源大五座SUV市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入白熱化競(jìng)爭(zhēng)階段，理想L6依靠家庭定位和增程路線穩(wěn)居銷量前列，問(wèn)界M6則擁有華為全棧智能生態(tài)的技術(shù)護(hù)城河。表面上看，這一細(xì)分市場(chǎng)留給后來(lái)者的縫隙已經(jīng)很小，但看似飽和的市場(chǎng)還存在一塊尚未被充分滿足的需求——“高確定性”。

當(dāng)下“確定性”正在成為稀缺品。過(guò)去兩年新能源市場(chǎng)的狂飆突進(jìn)，讓消費(fèi)者享受到了前所未有的產(chǎn)品創(chuàng)新速度，但同時(shí)也承受著強(qiáng)烈的“不確定性”：產(chǎn)品過(guò)時(shí)速度快、品控不穩(wěn)定、軟件更新成空話、售后缺乏保障……而ID. AURA T6的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，正是建立在將這種不確定性轉(zhuǎn)化為確定性的能力之上。

首先是品質(zhì)的確定性。工藝底蘊(yùn)無(wú)法速成，沖壓、焊接、涂裝、總裝四大工藝的經(jīng)驗(yàn)積累需要時(shí)間沉淀。一汽-大眾長(zhǎng)春、成都、佛山等生產(chǎn)基地的制造體系歷經(jīng)數(shù)千萬(wàn)輛整車下線的實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)，在車身精度控制、漆面質(zhì)量、內(nèi)飾裝配一致性等維度擁有可量化的標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)。在新能源車普遍追求“屏幕數(shù)量”的當(dāng)下，ID. AURA T6依然堅(jiān)守高端感從來(lái)不只是配置清單的長(zhǎng)度，更是每一處觸感與視覺(jué)體驗(yàn)的扎實(shí)落地。

許多用戶同樣看重的，是服務(wù)的確定性。截至2024年，一汽-大眾在全國(guó)擁有超過(guò)900家授權(quán)經(jīng)銷商，覆蓋一線城市到縣域市場(chǎng)。這意味著當(dāng)一輛ID. AURA T6行駛在偏遠(yuǎn)地區(qū)的國(guó)道上時(shí)，車主無(wú)需擔(dān)心最近的服務(wù)中心在幾百公里之外；當(dāng)車輛需要維修保養(yǎng)時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)流程和透明的備件體系能夠最大程度降低用戶的時(shí)間與金錢成本。這種“在身邊”的安全感，是僅靠直營(yíng)體系在核心城市布點(diǎn)所無(wú)法替代的。尤其在新能源滲透率向三四五線城市下沉的過(guò)程中，渠道覆蓋的優(yōu)勢(shì)將被進(jìn)一步放大。

回到前文我們說(shuō)的，當(dāng)下的時(shí)代，“確定性”正在成為稀缺品。難以預(yù)測(cè)的形勢(shì)下，踏實(shí)可靠的6系SUV車型逐漸成為市場(chǎng)主力，就像我們中國(guó)人追求的“小滿勝萬(wàn)全”，不需要像9系那樣豪華，又能比入門級(jí)多一些舒適。

而一向務(wù)實(shí)的一汽-大眾品牌，用ID. AURA T6帶來(lái)的就是這份確定感：始終秉持著德國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的品質(zhì)根基，同時(shí)又開(kāi)放地吸收中國(guó)本土的智電養(yǎng)分，為消費(fèi)者打造滿意的6系SUV產(chǎn)品。

在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代，ID. AURA T6不只是德系智電的新標(biāo)桿，更是傳統(tǒng)大廠在新能源戰(zhàn)場(chǎng)上奪回話語(yǔ)權(quán)、煥新品牌形象的關(guān)鍵一步。德系“新6系”已至，新能源市場(chǎng)的下半場(chǎng)，好戲才剛剛開(kāi)始。

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