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光伏江湖,從來不缺闖關者,畢竟技術研發、擴產、熬過周期都要依靠資本市場的支持。
近期,港交所官網顯示電池片廠商四川英發睿能科技股份有限公司(簡稱“英發睿能”)遞交了港股主板IPO申請材料。
創始人張發玉當年從部隊退伍,靠著電子元器件賺到了人生中第一桶金,2016年殺入光伏賽道,逐步發展成為知名光伏企業隆基的供應商,并抓住了光伏電池片從P型向N型發展的時代機遇。
可以說,英發睿能的發展,也算踩在了時代軌跡上。
不過英發睿能的上市之路并不順利。
先是2023年折戟上交所,遞表不足一月便撤回申請;后是2025年首闖港股,因6個月未過聆訊,上市申請自動失效。
期間,英發睿能經歷了一次業績的大幅波動。2024年,在光伏產業產能過剩、各環節產品價格大幅殺跌的背景下,英發睿能巨虧8.64億元。
2025年,雖然英發睿能恢復了盈利,但依舊面臨應收賬款高企、債務規模攀升、經營性現金流與凈利潤規模不匹配等問題,而且當年凈利潤中政府補貼占比近兩成,在行業補貼退坡的大趨勢下,盈利可持續性存疑。
這也與英發睿能所處光伏中游電池片環節有關系,上游供給彈性較小,沒有議價空間;下游也是如此,客戶集中度偏高,十分強勢,英發睿能面臨上下游雙重擠壓。
展望未來,2026年光伏市場大概率迎來需求負增長,供需拐點尚未到來,此次英發睿能給資本市場講述的故事,又是什么?
再度沖擊IPO
英發睿能,始于張發玉的第二次創業。
1963年,張發玉生于安徽省天長市秦欄鎮聯盟村的一個普通農村家庭里。從部隊退伍后,張發玉靠著加工高壓帽、高壓包、電視機專用配件,將家庭小作坊做大做強,賺到了人生的第一桶金。
當然,有野心的張發玉不滿足于家庭作坊。
1990年,上海浦東經濟特區設立,張發玉迅速看到了機會,在上海買地建廠,將業務規模迅速擴大,拿到了佳能、富士、三星等知名企業的訂單,在電子元器件領域混的小有名氣。隨著時代的發展,電子元器件逐漸成為傳統行業,供應商的利潤也隨之降低。
于是張發玉決定在2016年殺入光伏賽道,彼時正值光伏產業爆發階段,技術變革讓誰能成為王者變得撲朔迷離,對于新入局的玩家來說,這也意味著無限的可能。
這一次創業,張發玉也帶上了自己的兒女,其長女張敏有英國倫敦城市大學銀行與國際金融相關學位,畢業后在父親公司負責財務和外貿工作;弟弟張杰畢業于美國密歇根大學,獲得經濟學學位,同樣畢業后在父親公司工作。
之后,張敏跟著父親跑工廠、盯項目,張杰負責銷售業務,扛起市場擴張重任。2021年,張敏、張杰正式出任總經理、副總經理,從父親手里接棒企業的經營管理權。
截至IPO前夕,張發玉家族合計控制英發睿能49.10%股權,張發玉仍是最大股東。
根據公開資料,英發睿能上市前共經歷了4輪融資,宜賓國資為背后最大的機構股東,通過多輪融資累計投入20億元,合計持有公司26.51%股權。
英發睿能牽手宜賓國資,結緣于張敏的一次考察。2022年,剛晉升為總經理的張敏開始全國選廠,最終選擇了宜賓,雙方從考察到意向簽約僅用了兩周的時間。當年4月,英發睿能20GW高效晶硅太陽能電池生產項目便正式落地,投資金額達到110億元。
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來源:企業官網
之后雙方合作更加緊密,去年5月份英發睿能從安徽遷到宜賓,更名為四川英發睿能科技股份有限公司。
如果英發睿能最終成功赴港IPO,毫無疑問這會成為當地政府引導產業的經典案例。
不過,從過往表現來看,光伏這類重資產、周期性強的行業,其擴張是好是壞,很難形成確定性的結論。企業加大投資,雖然可以帶動稅收與就業,但周期之下擴張對于企業究竟有利有弊,則是另一回事。
業績周期性明顯
產業鏈供需錯配、技術迭代變革與政策宏觀環境三重因素共振,極易引發光伏產業的周期更迭,“景氣上行-產能擴張-供需過剩-價格下跌-產能出清-景氣回升”成為光伏產業過去幾十年來的主旋律。
英發睿能也未能擺脫產業規律。
招股書顯示,2023年至2025年,英發睿能實現收入104.94億元、43.59億元、87.13億元;利潤分別是4.1億元、-8.64億元、8.57億元。
從中可以看出,在2024年英發睿能經歷了一次較大的業績波動,不僅營收腰斬,更是出現了大幅虧損。
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來源:招股書
至于原因,自然是與光伏產業的大周期密不可分。
隨著“雙碳”目標的提出,在資本和政策的加持下,大量資本涌入光伏行業,產業內龍頭也在加大擴產力度。
結果就是,2024年全球光伏組件產能達到1388.9GW,而全球新增裝機僅為530GW,意味著產能供需關系嚴重失衡。
隨之而來的是光伏產業鏈各環節競爭加劇,產品價格斷崖式下跌。
當年,硅料、硅片、電池片、組件環節價格下跌幅度在25%~50%之間,導致各環節產業鏈上的公司業績承壓,不少企業還產生了大幅虧損。
與此同時,由于P型PERC電池理論極限效率約24.5%,提升空間極為有限,而N型TOPCon電池在2024年的平均量產效率已達到25.4%,龍頭企業更是突破了27%,導致光伏產業再次進入了一輪技術變革引發的行業洗牌。
雖然英發睿能轉型也算迅速,P型電池片占營收比重從2023年的91.9%下降至2025年的3.6%,N型電池片從2023年的7.1%提升至2025年的88.1%,但終究抵不過周期下產品價格跌的太多導致虧損。
公開資料顯示,2024年,P型PERC電池片和N型TOPCon電池片價格分別下降約60%、40%。
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來源:招股書
2025年,英發睿能海外市場營收從4.68億元提升至35.26億元,占總營收比重從10.7%提升至40.5%,從而實現了扭虧為盈。
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來源:招股書
今年4月1日起,光伏產品9%增值稅出口退稅將正式取消,意味著光伏企業出海成本將隨之提升,如果不能將成本轉嫁給海外買家,那么意味著國內光伏企業利潤勢必會受到影響。
英發睿能所面臨的市場,硝煙并未停止。
此后的故事
從上一輪周期到現在,那些曾經投資過光伏產業的機構們大多心有余悸。
如今,在光伏產業處于技術換擋真空期,供需關系尚未得到實質性扭轉,光伏產業很難在短期內迎來史詩級行情。
結合招股書披露的內容,再來看英發睿能所講的故事,有更多的不確定性。
招股書顯示,2023年~2025年,英發睿能前五大客戶十分集中,公司前五大客戶銷售額占該公司同期總收入的56.5%、54.7%、33.2%。
我們注意到,英發睿能尤其依賴于大客戶隆基綠能。
在2024年11月,雙方就簽署過戰略合作協議,規定2026年,隆基綠能須采購英發睿能6GWxBC生產線至少70%的產能,剩余30%未經隆基許可不得向其他客戶出售,可見下游客戶的強勢。
眾所周知,光伏行業上游硅料環節供給缺乏彈性,導致緊缺的時候價格往往會暴漲。
與此同時,電池片環節下游集中度較高,議價能力較強。意味著,處在中游電池片環節公司,面對強勢的上下游,成本傳導未必會順利,反而同時面臨上下游的利潤雙重擠壓。
反映在財務報表上,2023年~2025年,英發睿能的應收賬款為14.7億元、12.64億元、20.88億元,占營收比重14.01%、29%、23.96%。過高的應收賬款讓英發睿能的資金壓力增加,2025年年末,公司經營活動產生的現金流量凈額僅為5267萬元,與利潤極不匹配。
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來源:招股書
現金流吃緊,英發睿能的銀行借款也隨之提升。2023年~2025年,公司計息銀行借款為2.15億元、6.83億元、5.65億元,今年一月末銀行借款達到了7.63億元,進而導致公司資產負債率進一步提升。
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來源:招股書
我們還注意到,英發睿能在2025年取得的8.57億元凈利潤中,政府補貼高達1.53億元。如今,政府對于光伏產業的扶持思路就是讓企業直面市場競爭,因此補貼退坡甚至消失肯定是未來的主旋律。
那么,對于政府補貼占利潤比重高達兩成的英發睿能來說,在補貼退坡的大背景下,能否繼續維持投資人預期的利潤水平,還是個未知數。
寫在最后
2026年,是市場公認為可能是“十年來首次出現負成長”的時間點,主要原因是2025年“630”搶裝潮透支了部分需求、越來越多國家開始收緊新能源政策,大概率會影響到短期光伏市場的需求。
從數據來看,也印證了這一點:根據國家能源局披露的數據,2026年1-2月,全國光伏新增裝機32.48GW,同比下降13.15%。同期,中國光伏組件出口32億美元,同比下降6.98%,
英發睿能,將面臨一個更具挑戰性的市場。
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