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百萬用戶時代,服務(wù)這份考題問界將如何作答?

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中國網(wǎng)汽車4月13日訊 在新能源汽車行業(yè)內(nèi)卷加劇、品牌迭代加速的當(dāng)下,新能源賽道無數(shù)品牌起起落落:有的靠營銷短暫出圈,卻因產(chǎn)品短板迅速退場;有的憑借單一車型爆紅,卻因服務(wù)缺位難以維系口碑,而問界這個誕生僅數(shù)年的新豪華品牌,不僅實現(xiàn)了銷量的跨越式增長,更成功突破同質(zhì)化競爭重圍,成為行業(yè)內(nèi)現(xiàn)象級出圈品牌,更穩(wěn)步邁入百萬保有量俱樂部,成為中國新能源市場不可忽視的標(biāo)桿樣本。復(fù)盤問界的崛起之路,硬核產(chǎn)品力是立身之本,而極致的用戶服務(wù),才是其占領(lǐng)用戶心智、實現(xiàn)口碑裂變的核心密鑰;面對百萬用戶的期待,問界也早已搭建起全維度、數(shù)智化、強(qiáng)落地的服務(wù)體系,用實力作答“能否服務(wù)好百萬用戶”這份考題。

問界成功密碼:產(chǎn)品筑底,服務(wù)登頂,口碑破圈

新能源汽車市場從不缺新品,缺的是能讓用戶從“買單”到“信賴”的全周期體驗。問界的成功,絕非單一維度的勝出,而是產(chǎn)品力打底+服務(wù)力破局的雙向奔赴,其中服務(wù)更是拉開品牌差距、實現(xiàn)長效增長的核心抓手。

問界自誕生起,便精準(zhǔn)錨定新能源用戶對智能、安全、舒適的核心訴求,依托鴻蒙生態(tài)的技術(shù)賦能,打造出適配家用、商務(wù)、全場景出行的完整產(chǎn)品矩陣。從高顏都市智能SUV問界M5、家庭智慧SUV問界M7,到精準(zhǔn)銜接市場空白的新銳智慧SUV問界M6、全尺寸家庭智慧旗艦SUV問界M8,再到全景智慧旗艦SUV問界M9,問界車型覆蓋不同細(xì)分市場。


憑借零重力座椅、鴻蒙座艙、全域主動安全、超長續(xù)航等核心優(yōu)勢,快速搶占用戶心智,實現(xiàn)了年輕首購家庭、多孩改善家庭、高端商務(wù)群體的全人群覆蓋,款款車型精準(zhǔn)卡位,持續(xù)釋放銷量動能,成為品牌破圈的硬支撐,解決了用戶“買不買”的第一步問題。但在新能源產(chǎn)品同質(zhì)化愈發(fā)嚴(yán)重的今天,僅靠產(chǎn)品力只能實現(xiàn)“出圈”,無法實現(xiàn)“長紅”,真正讓問界脫穎而出的,是其貫穿用車全周期的極致服務(wù)。

市場用數(shù)據(jù)印證了問界服務(wù)的含金量:在權(quán)威調(diào)研機(jī)構(gòu)杰蘭路2025年度下半年新能源汽車品牌售后服務(wù)研究報告中,問界以91.57分的高分?jǐn)孬@服務(wù)權(quán)益滿意度第一名,遠(yuǎn)超行業(yè)84.91的平均分值,同時售后服務(wù)能力指數(shù)躋身行業(yè)第二。這份成績的背后,是問界“全心全意為用戶服務(wù)”宗旨的落地,更是有一系列直擊用戶痛點的服務(wù)舉措,讓服務(wù)從“配套”變成了品牌核心競爭力。

問界摒棄了傳統(tǒng)車企“重銷售、輕售后”的弊端,打造交付無憂、用車無憂、養(yǎng)車無憂、出行無憂的全生命周期服務(wù)體系,覆蓋用戶從購車到用車的每一個環(huán)節(jié)。購車環(huán)節(jié)提供一站式上牌、便捷交付等服務(wù),最快一小時完成上牌;用車環(huán)節(jié)通過遠(yuǎn)程診斷、主動預(yù)見等數(shù)智化手段,實時排查車輛隱患;養(yǎng)車環(huán)節(jié)打造標(biāo)準(zhǔn)高效維保流程,推出 “服務(wù)六大承諾”、“45分鐘快保”、“上下班之間漆面煥新”等特色服務(wù),交車時保證車輛整潔滿電,讓用戶全程省心。

此外,問界打破常規(guī)服務(wù)權(quán)益的局限,推出多項行業(yè)首創(chuàng)舉措,讓用戶感受到實實在在的福利。其中最受好評的便是“親友同享權(quán)益”,將服務(wù)延伸至用戶社交圈,大幅提升權(quán)益實用性;同時升級全場景道路救援,提供高速拖車報銷、過夜及通勤費報銷等保障,徹底解決用戶出行后顧之憂。此外,用戶中心還設(shè)置“服務(wù)日”、“加電日”等暖心服務(wù),把細(xì)節(jié)做到極致,讓每一次到店都成為愉悅體驗。


問界的服務(wù)不止于日常貼心,更在于危急時刻的“雪中送炭”。無論是海拔5830米的高原備胎遞送救援、青海無人區(qū)衛(wèi)星通信緊急施救,還是春節(jié)海南車輛免費代發(fā)運,問界始終踐行“用戶在哪里,服務(wù)就跟到哪里”的承諾。針對西部自駕熱潮,問界還部署移動服務(wù)車深入新疆、青海、西藏等地,化身移動服務(wù)堡壘,為偏遠(yuǎn)地區(qū)用戶提供現(xiàn)場維修、保養(yǎng)等服務(wù),成為行業(yè)道路救援的標(biāo)桿。

依托技術(shù)優(yōu)勢,問界打造數(shù)智化服務(wù)體系,用戶中心配備“數(shù)智化透明車間”,實現(xiàn)維保流程可視化;通過車載衛(wèi)星系統(tǒng)直連救援專線、遠(yuǎn)程故障診斷等功能,讓服務(wù)響應(yīng)更快捷、更精準(zhǔn),告別傳統(tǒng)售后的繁瑣流程,用科技賦能服務(wù)升級。


百萬保有量大考:問界憑什么服務(wù)好百萬用戶?

從0到100萬保有量,問界僅用4年時間刷新了中國新能源豪華品牌的成長速度,而百萬用戶的背后,是更龐大的服務(wù)需求、更嚴(yán)苛的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。很多人質(zhì)疑:這個年輕品牌,能否扛住百萬用戶的服務(wù)重壓?答案是肯定的。問界早已未雨綢繆,搭建起全域覆蓋的線下網(wǎng)絡(luò)、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)體系、數(shù)智化的運營能力、可持續(xù)的升級機(jī)制,為百萬用戶保駕護(hù)航。

服務(wù)的根基在于網(wǎng)絡(luò)覆蓋,問界堅持“用戶在哪里,服務(wù)就建在哪里”的原則,持續(xù)擴(kuò)張線下服務(wù)陣地。截至目前,問界已在全國220多個城市布局400余家用戶中心(數(shù)據(jù)截至到26年3月31日),形成覆蓋一線、下沉二三線、延伸偏遠(yuǎn)地區(qū)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),無論是城市日常用車,還是郊區(qū)、偏遠(yuǎn)地區(qū)出行,用戶都能快速找到服務(wù)網(wǎng)點,告別“修車難、找店遠(yuǎn)”的痛點。同時,問界覆蓋全國范圍的移動服務(wù)車、上門維保等靈活服務(wù)模式,進(jìn)一步填補(bǔ)了線下網(wǎng)點的空白,實現(xiàn)服務(wù)觸達(dá)全覆蓋。


百萬級用戶基數(shù),最怕服務(wù)體驗參差不齊。問界建立全流程標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)規(guī)范,從前臺接待、車輛檢測、維保作業(yè)、費用結(jié)算到售后回訪,每一個環(huán)節(jié)都制定嚴(yán)格的操作準(zhǔn)則與考核標(biāo)準(zhǔn),確保全國所有網(wǎng)點服務(wù)品質(zhì)統(tǒng)一。同時搭建常態(tài)化人員培訓(xùn)體系,對服務(wù)顧問、維修技師進(jìn)行專業(yè)技能、服務(wù)理念全方面培訓(xùn),持證上崗、考核合格方能執(zhí)業(yè),從人員端保障服務(wù)質(zhì)量,規(guī)避部分品牌“加盟網(wǎng)點管理混亂、服務(wù)水平不一”的行業(yè)痛點。

依托大數(shù)據(jù)、智能化技術(shù),問界提前布局?jǐn)?shù)智化與AI應(yīng)用,打造智慧服務(wù)標(biāo)桿,讓服務(wù)從被動響應(yīng)轉(zhuǎn)向主動守護(hù)。搭建AITO渠道管理系統(tǒng)(ADMS),實現(xiàn)用戶需求、服務(wù)資源、維保進(jìn)度的全流程可視化。用戶中心通過系統(tǒng)可實時監(jiān)控日常運營狀態(tài),精準(zhǔn)調(diào)配技師、配件、救援車輛等資源,快速響應(yīng)百萬用戶的維保、救援需求;建立7×24小時DMO專屬管家服務(wù),實現(xiàn)用戶需求秒級響應(yīng)、問題快速處置。同時推動“區(qū)域用戶直連模式”落地,實時收集用戶意見,快速優(yōu)化服務(wù)流程,實現(xiàn)“用戶發(fā)聲-品牌響應(yīng)-優(yōu)化升級”的良性循環(huán),用數(shù)字化手段破解大規(guī)模服務(wù)的效率難題。依托車輛健康報告(VHR)、遠(yuǎn)程診斷(IDS)等智能系統(tǒng),實現(xiàn)故障提前預(yù)警與主動干預(yù),推動服務(wù)品質(zhì)再上新臺階。


百萬保有量既是規(guī)模,更是責(zé)任,問界并未止步于現(xiàn)有服務(wù)成就,而是持續(xù)升級權(quán)益、優(yōu)化體驗。建立“問界智享 服務(wù)無憂”體系,夯實基礎(chǔ)服務(wù)承諾;針對不同用戶群體的需求,定制化升級服務(wù)場景;OTA技術(shù)不僅迭代車輛功能,更同步優(yōu)化車機(jī)服務(wù)模塊,讓用戶常用常新。同時,通過“用戶面對面”等線下活動,直面百萬用戶,傾聽真實訴求,讓服務(wù)始終貼合用戶需求,實現(xiàn)從“滿足需求”到“超越期待”的升級。相較于部分品牌“銷量登頂、服務(wù)躺平”的短視行為,問界始終以用戶需求為導(dǎo)向,持續(xù)升級服務(wù),匹配百萬用戶的更高期待。

結(jié)語:服務(wù)為本,方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)

問界的成功,彰顯出新能源汽車行業(yè)已從單一產(chǎn)品競爭,升級為產(chǎn)品與服務(wù)并舉的全面競爭,并實現(xiàn)雙向共贏。硬核產(chǎn)品讓用戶選擇問界,極致服務(wù)讓用戶忠于問界,二者相輔相成,鑄就了品牌的出圈與長紅。百萬保有量,既是市場對問界產(chǎn)品的認(rèn)可,更是用戶對問界服務(wù)的信任。在行業(yè)普遍陷入價格內(nèi)卷、服務(wù)縮水的當(dāng)下,問界堅持產(chǎn)品與服務(wù)雙輪驅(qū)動,既跑出了年輕品牌的成長速度,更守住了用戶至上的初心。

對于中國新能源品牌而言,問界的成功足以證明:品牌的長遠(yuǎn)發(fā)展,從來不是靠一時的銷量狂歡,唯有以用戶為核心,用產(chǎn)品打動用戶,用服務(wù)留住用戶,才能在激烈的市場競爭中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

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