原來有什么事,領(lǐng)導(dǎo)都會直接找你,有什么問題也會找你溝通,而且還讓你有事就去找他,任何時候都可以。可是最近你發(fā)現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)有事安排給你去做,卻不直接找你,而是通過別人來告訴你。你有事去找領(lǐng)導(dǎo)溝通,他也對你有些不耐煩,話還沒說幾句,就說他要忙,把你打發(fā)走了。
有些人可能會認為大概是領(lǐng)導(dǎo)太忙了,所以有什么事都只安排給一個人,并不是針對你,你要是也是這樣想的,那就太幼稚了,領(lǐng)導(dǎo)的任何行為都是想法的體現(xiàn),他之所以這樣做,主要是這三個原因。
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第一,領(lǐng)導(dǎo)不愿意搭理你
正常情況下,是誰負責(zé)的工作,領(lǐng)導(dǎo)只會直接找他,基本上不會通過別人來轉(zhuǎn)達,因為萬一轉(zhuǎn)達有誤影響了工作呢,或者忘記轉(zhuǎn)達了怎么辦,除非領(lǐng)導(dǎo)不想和你打交道。
這種情況也是有的,可能你不小心得罪了領(lǐng)導(dǎo),或者因為某個事情,領(lǐng)導(dǎo)對你有了意見,他不想在你身上浪費時間了,想要通過不直接和你溝通,表達對你的不滿,從而把你排擠走。
如果你主動去找領(lǐng)導(dǎo)溝通工作,他對你也很不耐煩,那么就很明顯了,領(lǐng)導(dǎo)對你的態(tài)度已經(jīng)變了,他不再信任你,也不愿意再給你機會了,準(zhǔn)備用各種手段逼你走人了。
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第二,為提拔同事做準(zhǔn)備
如果領(lǐng)導(dǎo)直接對接下面每一個人的工作,按道理來說,有什么事他都會直接吩咐給具體的人,極少會讓某個人來傳達指令,現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)這樣做,很大可能是在重用你的同事。
道理非常簡單,因為誰掌握了話語權(quán),誰就能掌握權(quán)力,現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)把傳達指令的權(quán)力給了你的同事,就意味著他在你們面前代表了領(lǐng)導(dǎo),是領(lǐng)導(dǎo)的傳聲筒,擁有僅次于領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力。
而領(lǐng)導(dǎo)這樣做,就是在幫助你的同事樹立威信,你們有事都會找他溝通,這樣等時機成熟以后,就可以直接提拔你的同事,也就不存在管理上的障礙,因為你們已經(jīng)適應(yīng)他的發(fā)號施令了。
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第三,對你敲打敲打
你不要覺得領(lǐng)導(dǎo)的行為都是隨意的,可以這么說,沒有哪個領(lǐng)導(dǎo)會隨便安排和隨意而行,他們的任何一種行為,都是有目的的。
可能原來領(lǐng)導(dǎo)對你比較信任,讓你開始膨脹起來,做事開始變得沒有分寸,對領(lǐng)導(dǎo)也沒了以前的尊重,或者在處理與其他人的關(guān)系上,顯得有些驕縱,領(lǐng)導(dǎo)開始對你有些看法了,但是他不會直接告訴你,而是通過一些行為來提醒你,以及敲打你。
有事不找你,而讓同事轉(zhuǎn)達,就是比較有效的敲打手段,從受寵到被放棄,讓你產(chǎn)生落差,開始知曉你原先得到的一切,都來自于領(lǐng)導(dǎo)對你的支持,現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)不理你了,同事對你的態(tài)度也一百八十度轉(zhuǎn)彎,你可能才會意識到問題的嚴重性,以后就不敢再肆意妄為了。
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