文 | 競合人工智能
這場關(guān)于資本、技術(shù)、生存的終極競賽,才剛剛開始。我們拭目以待,誰能最終沖出重圍,成為中國AI的下一個傳奇。
2026年的春天,港股市場的IPO熱度被中國AI大模型公司徹底點燃。繼智譜AI、MiniMax在年初背靠背上市,以千億市值拉開中國純大模型公司資本化序幕后,賽道內(nèi)另外兩家明星獨角獸——月之暗面(Moonshot AI,Kimi 母公司)與階躍星辰,突然加速沖向港交所。
這場看似你追我趕的上市競速,背后是VIE架構(gòu)遭遇監(jiān)管挑戰(zhàn)、一級市場融資見頂、國內(nèi)外巨頭雙重擠壓下的必然抉擇,更是一場關(guān)于“中國能否誕生自己的‘龍蝦’(Anthropic)”的終極拷問。
當(dāng)技術(shù)敘事讓位于資本現(xiàn)實,上市,已不再是選擇題,而是獨立大模型公司的生死線。
01 從“不著急”到“搶跑”:三個月反轉(zhuǎn)的上市急行軍
時間撥回2025年12月31日,月之暗面創(chuàng)始人楊植麟在內(nèi)部全員信中語氣堅定:“我們短期不著急上市,也不以上市為目的。”彼時的他,手握超100億人民幣現(xiàn)金儲備,剛完成5億美元C輪融資,估值達43億美元,Kimi以“百萬級長文本理解”的殺手級功能橫掃市場,風(fēng)頭無兩。“相比于二級市場,我們判斷還可以從一級市場募集大量資金”,楊植麟的自信,代表了當(dāng)時所有AI獨角獸的普遍心態(tài)——資本寒冬似乎與AI無關(guān),燒錢競賽可以無限繼續(xù)。
僅僅三個月后,風(fēng)向突變。2026年3月底,多家權(quán)威媒體披露,月之暗面已悄然啟動港股IPO評估,與中金、高盛展開上市磋商,并同步推進一輪10億美元的Pre-IPO融資,投后估值飆升至180億美元。從“不以上市為目的”到“估值翻4倍沖刺IPO”,這場態(tài)度大轉(zhuǎn)彎,與另一家公司的凌厲攻勢密不可分——階躍星辰。
2026年初,階躍星辰完成超50億元人民幣B+輪融資,原曠視科技聯(lián)合創(chuàng)始人印奇出任董事長,釋放出強烈的資本化信號。緊接著,《財經(jīng)》雜志曝出明確時間表:階躍星辰計劃于6月30日前向港交所遞表,目標(biāo)估值100億美元,力爭年內(nèi)完成上市。與月之暗面的“猶抱琵琶半遮面”不同,階躍星辰的上市路徑清晰、決絕,甚至已在4月完成股份制改造,正式啟動IPO進程。
一靜一動,一緩一急。月之暗面憑借Kimi的C端爆款與海外API收入(月度增速超170%),試圖講好“中國版OpenAI”的故事;階躍星辰則依托多模態(tài)技術(shù)與端側(cè)AI布局,深耕工業(yè)、政企等B端場景,構(gòu)建“中國版Databricks”的差異化敘事。兩家公司不約而同地選擇港股18C章“特專科技公司”上市通道——這條允許未盈利企業(yè)上市、聚焦研發(fā)能力與商業(yè)化潛力的規(guī)則,正是為它們量身定制。
然而,這場競速的核心矛盾,并非誰先敲鐘,而是VIE架構(gòu)的監(jiān)管雷區(qū)與資本市場的風(fēng)向逆轉(zhuǎn)。Manner咖啡并購案引發(fā)的監(jiān)管警示,如同一記警鐘,敲醒了所有依賴海外架構(gòu)的中國科技公司。AI作為國家戰(zhàn)略技術(shù)領(lǐng)域,其數(shù)據(jù)安全、核心算法、基礎(chǔ)設(shè)施的合規(guī)要求空前嚴苛,傳統(tǒng)VIE架構(gòu)通過協(xié)議控制境內(nèi)運營實體、規(guī)避外資準(zhǔn)入限制的模式,正面臨前所未有的合法性挑戰(zhàn)。
智譜、MiniMax的上市招股書已率先披露,為了符合新規(guī),兩家公司均對VIE架構(gòu)進行了“技術(shù)拆解”——強化控制協(xié)議的合規(guī)性披露,明確境內(nèi)核心資產(chǎn)與知識產(chǎn)權(quán)的歸屬,甚至部分調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu),引入國資背景股東以降低合規(guī)風(fēng)險。這意味著,對月之暗面與階躍星辰而言,解除或重構(gòu)VIE架構(gòu),只是上市的“入場券”,而非終點。真正決定成敗的,是資本市場是否還愿意為“燒錢換增長”的AI故事買單。
02 前狼后虎:獨立模型公司的夾縫生存
智譜與MiniMax的上市,既是里程碑,也是懸在月之暗面、階躍星辰頭頂?shù)摹斑_摩克利斯之劍”。
2026年1月8日,智譜AI登陸港交所,發(fā)行價116.2港元,募資43.48億港元,公開發(fā)售獲1164倍超額認購;次日,MiniMax緊隨其后,以165港元定價,募資55.4億港元,公開發(fā)售超額認購達1209倍。上市首日,MiniMax暴漲超100%,市值破千億港元,智譜也穩(wěn)站600億港元市值關(guān)口。資本市場的狂熱,似乎印證了中國大模型的無限潛力。
但狂熱之下,隱憂已現(xiàn)。兩家公司均處于巨額虧損狀態(tài):MiniMax上市前累計虧損超90億元,智譜的研發(fā)投入與市場推廣費用也居高不下。更關(guān)鍵的是,它們的上市,徹底透支了一級市場對“未上市大模型”的高溢價預(yù)期。當(dāng)二級市場開始用“營收增速、單位經(jīng)濟、變現(xiàn)效率”等硬核指標(biāo)審視AI公司時,一級市場再也無法為“只燒錢、不賺錢”的故事提供無限彈藥。月之暗面、階躍星辰若不盡快上市,不僅后續(xù)融資估值承壓,更可能面臨資金鏈緊張、人才流失的雙重危機。
比資本壓力更殘酷的,是“前有國際巨頭、后有互聯(lián)網(wǎng)巨獸”的夾擊。
全球范圍內(nèi),OpenAI、谷歌、微軟、Anthropic(龍蝦)構(gòu)筑起堅不可摧的技術(shù)壁壘。GPT-5.4的復(fù)雜推理、Claude的企業(yè)級服務(wù)、Gemini的多模態(tài)生態(tài),牢牢占據(jù)高端市場。中國大模型公司雖在調(diào)用量(中國周調(diào)用量12.96萬億Token,是美國的4.28倍)與成本優(yōu)勢(推理成本僅為美國模型1/10-1/20)上領(lǐng)先,但核心技術(shù)、底層框架、高端芯片仍受制于人。月之暗面、階躍星辰的出海之路,本質(zhì)上是在巨頭的夾縫中爭奪增量市場。
國內(nèi)戰(zhàn)場,競爭更為慘烈。字節(jié)跳動(豆包)、百度(文心一言)、阿里(通義千問)、華為(盤古)等互聯(lián)網(wǎng)與科技巨頭,憑借流量、算力、資金、場景的全棧優(yōu)勢,對獨立模型公司形成降維打擊。字節(jié)豆包憑借抖音、今日頭條的生態(tài),C端月活一騎絕塵;阿里通義千問依托電商與開發(fā)者生態(tài),開源與商業(yè)化雙輪驅(qū)動;華為盤古則憑借昇騰芯片與智算中心,壟斷政企與工業(yè)算力市場。
在這種“巨頭吃肉、獨立公司喝湯”的格局下,月之暗面與階躍星辰的生存空間被極度壓縮。它們既無巨頭的流量生態(tài),也無巨頭的算力儲備,只能依靠技術(shù)單點突破+垂直場景深耕構(gòu)建壁壘。月之暗面賭的是“長文本理解”的技術(shù)護城河,服務(wù)于學(xué)術(shù)、法律、文檔處理等專業(yè)場景;階躍星辰押注的是“多模態(tài)+端側(cè)部署”,切入智能制造、智慧城市等B端剛需。但這些壁壘,在巨頭的技術(shù)迭代與資源碾壓下,脆弱得不堪一擊——百度、阿里隨時可以推出對標(biāo)Kimi的長文本模型,字節(jié)、華為也能快速將多模態(tài)能力下沉到端側(cè)。
更致命的是人才與算力的“軍備競賽”。大模型是典型的資本與人才密集型行業(yè),訓(xùn)練一次千億參數(shù)模型成本超億元,頂尖算法工程師年薪千萬。智譜、MiniMax上市后,手握數(shù)十億現(xiàn)金,可瘋狂“挖人”與“燒算力”;而未上市的月之暗面、階躍星辰,若不能通過上市獲得“無限彈藥”,將很快在這場競賽中掉隊。上市,已成為它們唯一的續(xù)命符。
03 資本生死線:上市不是終點,而是淘汰賽的開始
“中國會不會有自己的龍蝦?”這是當(dāng)前創(chuàng)投圈最熱門的話題。
Anthropic(龍蝦)作為全球第二大模型公司,憑借Claude系列產(chǎn)品,在企業(yè)級市場與OpenAI分庭抗禮,估值超200億美元,成為獨立AI公司的標(biāo)桿。它的成功,源于三點:差異化技術(shù)(安全對齊、長文本)、優(yōu)質(zhì)資本支持(亞馬遜投資)、清晰的商業(yè)化路徑(企業(yè)服務(wù))。
對標(biāo)來看,月之暗面與階躍星辰,誰更有可能成為“中國龍蝦”?
月之暗面的優(yōu)勢在于C端產(chǎn)品力與海外商業(yè)化。Kimi是目前唯一在全球范圍內(nèi)獲得廣泛認可的中國C端大模型產(chǎn)品,API調(diào)用量躋身全球第八,海外收入增速驚人。它的技術(shù)路線與Anthropic高度相似——聚焦長文本、安全可靠,服務(wù)于專業(yè)用戶與企業(yè)客戶。但短板也明顯:多模態(tài)能力薄弱、數(shù)學(xué)推理一般,商業(yè)化過度依賴API,B端私有化部署進展緩慢。
階躍星辰的優(yōu)勢在于B端場景落地與技術(shù)均衡性。它脫胎于AI硬核技術(shù)團隊,多模態(tài)、端側(cè)AI、行業(yè)適配能力全面,在工業(yè)、政務(wù)等領(lǐng)域已落地多個標(biāo)桿項目,商業(yè)化路徑更穩(wěn)健。但劣勢同樣突出:C端無爆款產(chǎn)品,品牌認知度遠低于Kimi,海外市場幾乎空白,估值想象力受限。
但無論優(yōu)勢劣勢,上市都是它們成為“龍蝦”的必經(jīng)之路。
首先,上市是合規(guī)化的“成人禮”。在AI監(jiān)管趨嚴的背景下,只有完成上市、接受公眾監(jiān)督、重構(gòu)合規(guī)架構(gòu)(包括VIE),才能獲得政府、企業(yè)、用戶的信任,拿到參與核心市場競爭的“門票”。未上市的獨角獸,隨時可能因合規(guī)問題被按下暫停鍵。
其次,上市是資本的“造血機”。AI行業(yè)的燒錢才剛剛開始,未來3-5年,模型訓(xùn)練、技術(shù)迭代、人才爭奪、生態(tài)建設(shè)需要千億級資金投入。只有上市,才能打通二級市場融資通道,獲得持續(xù)的資金支持,避免被巨頭通過并購或資金絞殺。
最后,上市是人才的“金手銬”。大模型競爭的核心是人才競爭。上市后,期權(quán)與股票的變現(xiàn)通道打開,才能留住頂尖算法、產(chǎn)品、工程團隊,同時吸引更多人才加入,構(gòu)建技術(shù)壁壘。
但必須清醒地認識到:上市不是保險箱,而是更殘酷淘汰賽的開始。
智譜與MiniMax上市后的股價波動,已給出預(yù)警。資本市場對AI公司的耐心正在消失,投資者不再為“概念”買單,而是要求明確的盈利時間表、健康的現(xiàn)金流、可驗證的商業(yè)化模型。月之暗面與階躍星辰若上市后無法快速改善財務(wù)表現(xiàn),很可能陷入“破發(fā)—市值縮水—融資困難—人才流失—技術(shù)掉隊”的死亡螺旋。
04 終局猜想:中國AI的未來,是巨頭壟斷還是群雄并起?
回到最初的問題:中國會不會涌現(xiàn)大模型+應(yīng)用的優(yōu)秀公司?上市是不是這些公司的生死線?
答案是肯定的,但過程注定慘烈。
短期來看,上市確實是獨立大模型公司的生死線。在當(dāng)前的監(jiān)管與資本環(huán)境下,未上市的獨角獸將面臨“合規(guī)風(fēng)險、融資枯竭、人才流失、巨頭擠壓”的四重困境,生存空間將被持續(xù)壓縮。月之暗面與階躍星辰的上市競速,本質(zhì)上是“搶在行業(yè)洗牌前上岸”的求生之戰(zhàn)。誰先上市,誰就能獲得資本與合規(guī)的雙重優(yōu)勢,在淘汰賽中占據(jù)先機;誰若掉隊,很可能淪為巨頭的并購標(biāo)的,或直接消失在“百模大戰(zhàn)”的塵埃中。
中長期來看,中國一定會誕生自己的“龍蝦”,甚至不止一家。中國擁有全球最大的AI應(yīng)用市場、最豐富的場景數(shù)據(jù)、最完整的產(chǎn)業(yè)鏈、最積極的政策支持。月之暗面、階躍星辰們雖然面臨巨頭擠壓,但也擁有巨頭不具備的優(yōu)勢——專注、靈活、創(chuàng)新效率高。巨頭們往往受限于組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)協(xié)同、合規(guī)風(fēng)險,難以在單點技術(shù)上持續(xù)突破;而獨立公司可以“all in”一個方向,快速迭代,構(gòu)建差異化壁壘。
更重要的是,大模型的終局不是“底座壟斷”,而是“應(yīng)用生態(tài)繁榮”。未來,通用底座模型將趨于同質(zhì)化,真正的競爭將下沉到行業(yè)場景、垂直應(yīng)用、端側(cè)落地。月之暗面在長文本、階躍星辰在端側(cè)AI的深耕,恰好契合了這一趨勢。只要它們能在上市后,快速將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為商業(yè)化優(yōu)勢,在垂直領(lǐng)域構(gòu)建起“大模型+應(yīng)用”的閉環(huán)生態(tài),就完全有可能成長為比肩Anthropic的世界級公司。
05 結(jié)語
階躍星辰與月之暗面的港股競速,是中國AI發(fā)展史上的標(biāo)志性事件。它標(biāo)志著“百模大戰(zhàn)”的野蠻生長階段正式結(jié)束,行業(yè)進入“合規(guī)化、資本化、商業(yè)化”的下半場。這場競速,不僅是兩家公司的生死之戰(zhàn),更是中國獨立AI力量對抗巨頭壟斷、爭奪全球AI話語權(quán)的關(guān)鍵一役。
對月之暗面與階躍星辰而言,上市只是萬里長征第一步。敲鐘之后,等待它們的不是鮮花與掌聲,而是資本市場的嚴苛審視、巨頭的瘋狂圍剿、技術(shù)迭代的持續(xù)壓力。但唯有經(jīng)歷這場洗禮,中國AI才能真正走向成熟,才能誕生屬于自己的“龍蝦”,才能在全球AI競爭中占據(jù)一席之地。
這場關(guān)于資本、技術(shù)、生存的終極競賽,才剛剛開始。我們拭目以待,誰能最終沖出重圍,成為中國AI的下一個傳奇。
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