就在剛剛!4月15日,國內輪胎市場同日拉響三道漲價警報。中策橡膠、賽輪集團、萬力輪胎三大行業巨頭相繼發布調價通知,將本輪漲價潮推向新的高潮。
根據通知函件,中策橡膠自4月16日起火速執行補充調價,全鋼16寸輕卡胎上調1%,特定規格上調3%,丁基內胎及墊帶上調2%-5%;賽輪集團宣布自5月1日起,對TBR(全鋼胎)產品價格上調3%-5%;萬力輪胎則將調價窗口定在5月10日,TBR內銷全品牌上調3%-4%,并罕見地留下懸念:“不排除再次調價的可能性”。
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三大巨頭同日亮劍,猶如一記重錘,徹底砸碎了下游渠道對“降價回潮”的最后幻想。
回望2026年這波貫穿一季度的罕見漲價潮,最劇烈的震蕩并非僅僅停留在出廠價的上浮,而是發生在整條流通鏈上——從3月初的“排斥抗拒”,到4月初的“觀望打聽”,再到如今面對5月漲價預期的“慢慢接受”,輪胎經銷商與終端門店經歷了一場極其殘酷的心理重建。
3月:“需求這么差,誰漲價我換誰”
本輪漲價潮在年初露頭時,市場的底層邏輯依然停留在“買方市場”。3月份,當第一波漲幅普遍在2%-3%的漲價函襲來時,經銷商和終端門店的反應出奇一致:堅決排斥。
“需求沒有明顯起色,誰漲價我就不推誰的貨。”這是3月輪胎圈最真實的聲音。彼時,近六成經銷商拒絕盲目囤貨,堅持按需定進,試圖用“不拿貨”的博弈手段倒逼工廠收回成命。在他們看來,終端動銷低迷,商用車受物流景氣度拖累,此時漲價無異于將客戶拱手讓人。
4月上旬:“遠填不上成本的窟窿”
進入4月,市場的抗拒情緒開始出現裂痕。中策、賽輪、玲瓏等龍頭帶動的第二輪調價接踵而至,漲幅擴大至5%左右。更關鍵的是,導致漲價的核心驅動力——全產業鏈成本的“黑洞”,開始向渠道端徹底透明化。
經銷商們驚覺,這輪漲價絕非廠家單方面的利潤訴求。合成橡膠受地緣沖突及丁二烯價格飆升影響,年內暴漲超60%,罕見地反超天然橡膠;天然橡膠受東南亞停割期影響持續收緊;炭黑單月暴漲13%。多重因素疊加下,全鋼胎成本較年初已上漲6%-8%。
“當前的漲價幅度,遠填不上成本的窟窿。”廠家銷售負責人的無奈之言在圈內傳開。這一階段,經銷商們開始在同行間頻繁“觀望打聽”:“你們廠這次能批多少?”“合成膠到底什么時候見頂?”在打探中,渠道端逐漸清醒:成本高地已成定局,靠硬扛換不來低價。
4月15日:同日發函,渠道“無奈接受”
當時間來到4月15日,中策、賽輪、萬力在同一天內密集出招,成為壓垮渠道心理防線的最后一根稻草。
面對明確指向5月的漲價預期,加上此前騰森橡膠宣布內胎品類高達10%的極端漲幅(顯著高于行業平均的8%),流通渠道的心態完成了從抗拒到“無奈接受”的跨越。萬力那句“不排除再次調價”,更是暗示了成本高壓的長期性。
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這種接受,是兩害相權取其輕的妥協。提前囤貨雖能鎖價,但在弱需求下庫存風險極高;按需采購,則必須直面利潤被擠壓的現實。終端門店雖然面臨零售價難以全額轉嫁的困境,但面對全行業、全品類統一的調價潮,也只能硬著頭皮微調報價,消費者也只能慢慢消化這一現實。
產業縱深:告別低價依賴,行業洗牌加速
從“排斥”到“接受”的心理變遷,折射出的是輪胎產業鏈正在重塑的新生態。
客觀來看,渠道端的妥協并沒有換來銷量的繁榮,企業依然陷入“漲價難漲量、成本難消化”的困境。但這也標志著,靠低價搶市場的舊時代空間已越來越小。
比漲價更值得關注的是“成本新常態”的確立。原料高位短期難緩解,這輪漲價注定不會是“一波流”。在成本剛性上漲與需求階段性走弱的雙重擠壓期,穩供應、控成本、保現金流,提升中高端及高毛利產品占比,強化增值服務,才是產業鏈各方穿越這輪漲價周期的唯一出路。
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