最近兩天,接到了很多、很多后臺留言和電話。
主要聊兩個事,一個是“價格治理”、一個是“回扣入刑”,聊后者的更多一些。
價格治理是對企業的藥品及其價格產生直接的影響,其影響對藥品的多渠道、多品種、多規格等都產生深遠的影響。
讓同品價差不過大、不同廠家同品不同渠道價差不過大。
價格治理是對每一個產品、每一個品規、每一個包裝實實在在,清清楚楚看得見的。
綠線、黃線、紅線明明白白。
從2023年開始正式啟動,到2026年年底基本上收尾。
但是
“回扣入刑”可以向前、也可以向后
讓藥企和藥企老板、醫院及相關人員比較怕的是
這個時間跨度有多長?
這個時間階段有多久?
這個推進力度有多大?
這個落地范圍有多廣?
那么,針對以上四個方面
自己企業應該在接下來一段時間怎么應對?采取哪些具體的措施?
聊了很多,感覺眼下沒有“答案”。
政策暫停?
底價開票?
追溯總結?
左右觀望?
對比下來,大家似乎很難達成一種共識,去執行某一種方案。
自營企業相對好操作一點
但是,對于招商制企業來講,是非常難以抉擇的。
左邊是業績、右邊是可能的鐵窗風險
內心里有兩個小人一直在打架
對于藥企來講,是需要把“合規”經營重新提上一個新高度。
那么,為什么說--- “回扣入刑”直擊靈魂
他看不見、摸不著
又似乎---無處不在
那道橫線、那道紅線就在那里
就像假期的應急車道
你看別人走似乎都沒事
自己走的時候就怕被拍
如果,實在看不清楚前路
就停下來
等一等大部隊
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