廣東
今天凌晨，開云集團公布了2026年一季度業績。
數據顯示，GUCCI在今年第一季度營收約13.47億歐元，同比又跌了14%。
其同店銷售表現同樣疲軟，同比下降8%，遠遜于分析師此前預期的下跌4.28%。
而這樣的下滑勢頭，已經持續近三年。
2025年，GUCCI營收同比下降22%至59.92億元。
2024年，同比下降23%，2023年也同比單位數下跌。
在經歷連續的營收下滑后，GUCCI正在經歷前所未有的經營困局。
一、頂奢定位失焦，陷入“二流品牌”爭議。
有相關數據顯示，GUCCI一度在全球擁有47家奧萊店，其中有8家在中國市場。
在四大頂奢品牌愛馬仕、LV、香奈兒、GUCCI中，GUCCI也是目前唯一大規模開設奧萊折扣店的品牌。
奧萊渠道的過度使用，導致產品以折扣價大量流通，削弱了專柜產品的稀缺性和高端感。
同時也容易讓消費者養成“非折扣不消費”的習慣，陷入惡性循環。
二、2026年計劃閉店100家，40%落在亞洲。
去年，GUCCI在全球范圍內凈關店約75家，包含上海環貿iapm旗艦店、比斯特上海購物村店、上海芮歐百貨店、上海新世界大丸百貨店、北京金融街購物中心店、貴陽荔星中心店等。
今年，GUCCI的閉店動作還將持續。
根據公開資料顯示，GUCCI計劃于2026年在全球范圍內凈關閉100家門店，其中約40%將位于亞洲市場。
三、產品創新乏力，缺乏爆款吸引力。
相較于“天價鑲鉆圍裙”造流量的Miu Miu，用Kelly Hobo肩背包刷屏的愛馬仕，和賣斷貨的LV—Squire East-West。
近年來，GUCCI的存在感和話題度就顯得比較弱，反而與當前“去logo化、極簡風”的消費趨勢背道而馳。
在經歷產品重塑與創意轉型后，GUCCI的復蘇仍未顯現拐點。
曾經用一只酒神包便能掀起排隊熱潮的GUCCI，如今似乎試圖通過關店、降價來重新找回市場。
但就像維多利亞的秘密、Alexander Wang、Charles & Keith一樣，一旦靠降價走下神壇，就再也回不去了。
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（圖二來源GUCCI微信公眾號）
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