文|北什么
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前言
2026年4月12日17時(shí),香港衛(wèi)視知名媒體人秦楓一條僅四字的微博——“王石被抓”,毫無(wú)預(yù)兆地引爆全網(wǎng)。
沒有圖片佐證,沒有視頻支撐,甚至沒有任何官方線索,這則輕飄飄的謠言卻如野火燎原。
短短半小時(shí)內(nèi)就衍生出“被萬(wàn)科追責(zé)”“涉刑失聯(lián)”等多個(gè)驚悚版本,攪動(dòng)整個(gè)中文互聯(lián)網(wǎng)。
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夫妻默契辟謠
這場(chǎng)“被抓”謠言的平息速度,堪稱娛樂(lè)圈與商界聯(lián)動(dòng)辟謠的典范,可這份默契背后,是長(zhǎng)達(dá)半年的刻意疏離與商業(yè)切割,反差之大,令人玩味。
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謠言發(fā)酵不足一小時(shí),田樸珺便率先打破沉默,連發(fā)兩條微博怒斥造謠者毫無(wú)底線、厚顏無(wú)恥,明確表態(tài)已在報(bào)案路上,將通過(guò)法律途徑追究到底,態(tài)度強(qiáng)硬,言辭凌厲。
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短短15分鐘后,身在深圳的王石本人同步更新微博,語(yǔ)氣平靜卻立場(chǎng)堅(jiān)定,一句“看來(lái)大家比我本人還關(guān)心我的動(dòng)態(tài),一切安好,造謠者交給法律”,配上深圳定位,直接擊碎所有傳言。
4月14日王石律師團(tuán)隊(duì)正式發(fā)布聲明,進(jìn)一步明確“被抓”純屬捏造,強(qiáng)調(diào)其自2017年卸任萬(wàn)科董事長(zhǎng)后,便徹底脫離公司經(jīng)營(yíng),不存在因經(jīng)營(yíng)問(wèn)題被追責(zé)的可能。
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可這份“夫妻同心”的戲碼,經(jīng)不起時(shí)間線的回溯,2026年1月,細(xì)心網(wǎng)友發(fā)現(xiàn),田樸珺的微博、小紅書等社交賬號(hào),早已清空了與王石所有高調(diào)秀恩愛的合影。
就連當(dāng)年爆紅的“笨笨紅燒肉”相關(guān)內(nèi)容,也消失得無(wú)影無(wú)蹤,元旦期間,兩人各自發(fā)布單人新年祝福,零互動(dòng)、零提及,形同陌路。
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更早的2025年9月,亞布力論壇上,兩人雖同場(chǎng)出席,卻座位相隔三排,全程無(wú)一句交流,活動(dòng)結(jié)束后更是各乘各車,互不搭理。
天眼查數(shù)據(jù)顯示,截至2026年初,王石名下關(guān)聯(lián)14家企業(yè),田樸珺名下關(guān)聯(lián)5家企業(yè),兩人已無(wú)任何直接共同持股的運(yùn)營(yíng)公司。
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2018年時(shí)這份共同持股的名單還有7家,到2025年底,僅剩一家注冊(cè)資本500萬(wàn)、長(zhǎng)期無(wú)實(shí)際業(yè)務(wù)的三亞文旅空殼公司。
面對(duì)“婚變”傳聞,兩人均以簡(jiǎn)短話語(yǔ)否認(rèn),卻始終回避商業(yè)切割的核心,這種“離而不分、合而不親”的狀態(tài),早已暴露了這段關(guān)系的本質(zhì):利益捆綁,而非真情相守。
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從“商界圣人”到“割韭菜”
曾經(jīng)的王石,是商界不可復(fù)制的傳奇,放棄萬(wàn)科千萬(wàn)退休金,持股不足0.07%,爬山、賽艇、讀哈佛,捐53億做公益,打造出“不貪?rùn)?quán)、不愛財(cái)”的“商界圣人”人設(shè),圈粉無(wú)數(shù)。
可退休后的這幾年,他一步步親手撕碎自己的體面,從高端代言翻車到高價(jià)培訓(xùn)班被嘲,75歲的他,活成了自己曾經(jīng)最不屑的樣子。
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2025年3月王石牽手燕之屋,代言主打高端男性市場(chǎng)的“總裁碗燕”,一碗定價(jià)高達(dá)528元,一套6碗售價(jià)3168元,按照官方建議的每日一碗,年消費(fèi)接近20萬(wàn)元,堪稱“天價(jià)燕窩”。
可市場(chǎng)反響卻慘不忍睹,據(jù)東方財(cái)富網(wǎng)報(bào)道,這款產(chǎn)品全年銷量?jī)H100多份,僅為燕之屋帶來(lái)63萬(wàn)元銷售額。
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與公司6.6億元的年度銷售開支形成鮮明反差,被網(wǎng)友調(diào)侃為“史上最滯銷總裁同款”,天價(jià)代言徹底淪為笑談。
同年他與好友馮侖合辦商業(yè)培訓(xùn)班,學(xué)費(fèi)高達(dá)12.8萬(wàn)元,評(píng)論區(qū)滿是“晚節(jié)不保”“割韭菜”的嘲諷,昔日的商界大佬,淪為網(wǎng)友口中“靠情懷圈錢”的過(guò)氣老頭。
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更尷尬的是,他的“光環(huán)”早已無(wú)法再為身邊人賦能。田樸珺的訪談節(jié)目中,即便邀請(qǐng)到商界大佬段永平,彈幕最高贊的評(píng)論依舊刺耳:“沒有王石,你請(qǐng)得動(dòng)誰(shuí)?”
為了維持“活力”人設(shè),75歲的王石頻繁現(xiàn)身HYROX等高強(qiáng)度體能賽事,3月底還在北京參加接力賽,可這份刻意的努力,終究擋不住外界“過(guò)氣”的評(píng)價(jià)。
曾經(jīng)高高在上的商界圣人,如今卻在賣貨、辦班、維持人設(shè)的泥潭里掙扎,體面盡失,狼狽不堪。
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未完成的海外布局
所有看似落魄的表象,背后都藏著不為人知的算計(jì),王石的賣貨、辦班,不過(guò)是掩人耳目的幌子,他真正的野心,藏在那些未完成的海外布局里。
很少有人知道,早在卸任萬(wàn)科董事長(zhǎng)后,王石就已啟動(dòng)海外布局,試圖搭建屬于自己的“安全通道”,只是這場(chǎng)棋局,終究沒能如期收官。
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王石的海外布局比潘石屹晚了五年,卻落子清晰、目標(biāo)明確,2021年他在開曼群島注冊(cè)成立深石收購(gòu)企業(yè)有限公司。
這是一家專注于碳中和領(lǐng)域收購(gòu)的特殊目的收購(gòu)公司(SPAC),由萬(wàn)嶺國(guó)際全資控股,王石持股65%。
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2022年4月該公司正式向港交所遞交上市申請(qǐng),一度引發(fā)市場(chǎng)熱議,可據(jù)港交所官網(wǎng)顯示,截至2023年5月,這份上市申請(qǐng)狀態(tài)已變?yōu)椤笆А保馕吨罱ǖ暮诵暮M赓Y本通道,在關(guān)鍵一步徹底擱淺。
除此之外,他的海外布局多點(diǎn)開花:在以色列聯(lián)合諾貝爾獎(jiǎng)得主成立“中以海德”公司,涉足AI乙肝新藥研發(fā)。
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在日本東京港區(qū)頂級(jí)豪宅區(qū)虎之門Hills,購(gòu)置單價(jià)高達(dá)26萬(wàn)元/平方米的塔樓公寓,并于2023年10月高調(diào)舉辦喬遷宴,其女兒也已定居日本。
國(guó)內(nèi)方面,他于2022年成立深石私募基金管理有限公司,注冊(cè)資本1000萬(wàn),實(shí)繳卻僅300萬(wàn),即便完成備案,截至2026年初,也未管理任何實(shí)質(zhì)性基金產(chǎn)品,更像一個(gè)閑置的資本空殼。
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雪上加霜的是,2026年3月起,國(guó)內(nèi)多地啟動(dòng)離岸架構(gòu)稅務(wù)核查,全球CRS信息交換全面升級(jí)。
開曼、BVI等地的空殼公司被穿透監(jiān)管,王石的海外布局徹底失去隱匿空間,而萬(wàn)科的千億巨虧,更是讓他的“逃生計(jì)劃”雪上加霜。
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2026年3月31日,萬(wàn)科發(fā)布上市以來(lái)最慘淡年報(bào),2025年?duì)I業(yè)收入2334.3億元,同比暴跌32%,凈虧損885.56億元。
兩年累計(jì)巨虧超1380億元,112.7億元公開債務(wù)集中到期,市值較巔峰時(shí)期蒸發(fā)九成,這份爛攤子,即便王石早已卸任,也難以徹底切割。
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結(jié)語(yǔ)
王石用三十年時(shí)間打造的完美人設(shè),在退休后的短短幾年里,被高價(jià)代言、割韭菜式培訓(xùn)班、未完成的海外布局徹底擊碎。
商業(yè)世界從來(lái)沒有永恒的體面,只有永恒的利益,王石的悲劇,不在于他的布局失敗,而在于他既想保全公眾形象,又想悄悄算計(jì)利益。
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如今謠言散去,王石依舊自由,可萬(wàn)科的爛攤子、未完成的海外布局、與田樸珺說(shuō)不清道不明的關(guān)系,都是他繞不開的枷鎖。
曾經(jīng)的商界傳奇,終究還是活成了一場(chǎng)充滿算計(jì)與遺憾的鬧劇,而這或許就是所有貪念與猶豫的必然結(jié)局。
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