中國馬拉松的提速正在被李寧重新定義。

文|馬蓮紅

短短二十天，兩項國家紀錄被打破。

3月22日，無錫馬拉松，毛金虎首馬2小時07分36秒，刷新中國首馬紀錄；4月12日，北京半程馬拉松，王文杰1小時01分15秒沖線，中國半馬紀錄被大幅提前31秒。

把時間軸稍微拉長，這樣的“李寧時刻”在過去一年里密集上演：2025年5月，王文杰以27分48秒68打破塵封17年的萬米國家紀錄，成為中國首位跑進28分大關的萬米選手；2025年12月，亞洲名將大迫杰穿李寧飛電6E在瓦倫西亞跑出2小時04分55秒，刷新黃種人馬拉松紀錄。

一年之內，四項里程碑。從萬米到全馬再到半馬，從中國紀錄到黃種人紀錄，李寧「龍雀計劃」的戰略布局正在迎來集中兌現，中國馬拉松進入李寧的“爆速時刻”。

"龍雀"振翅，從技術追趕到江湖統治

從大迫杰、毛金虎到王文杰，他們腳下的戰靴均是同款系列跑鞋：李寧飛電家族，短短數月，從瓦倫西亞到無錫再到北京，三項重量級紀錄都與它有關。

李寧飛電系列是專業的競速比賽跑鞋，從1代到5代，飛電家族經歷五代，從第一雙厚底碳板的中國跑鞋，到第一次登上世界六大滿貫賽事領獎臺的中國跑鞋，代代皆是突破。在飛電6發布時，飛電家族累計斬獲266個冠軍、496次登臺，成為中國競速跑鞋的標桿。

北京半馬，飛電助力冠軍數量增加至285個、站上領獎臺538次

飛電6再度提速，發售不到半年，李寧飛電6 ELITE便成為紀錄收割機，從跑者口碑和賽場表現都展示出絕對的江湖統治地位，被跑友稱為"李寧歷史上最成功的一雙馬拉松跑鞋"，龍雀競速背心更是引發了跑者的遠程求購。

李寧跑步是如何做到如此成功的？

一部分答案藏在財報里。李寧十年研發投入累計超40億元，飛電系列、赤兔系列的成功不是單一產品的成功，而是技術體系的成熟。

飛電6系列搭載革命性"超?膠囊"中底技術，能量回彈率高達95%，響應時間僅3毫秒，10萬次沖擊后形變率僅千分之六。頂級選手一場全馬觸地約3萬次，這個性能意味著中底全程幾乎無衰減。

戰袍的表現也至關重要。全新的龍雀碳紗競速背心采用行業首創Resistex Carbon碳紗，釋放高濃度負氧離子，保持狀態高能；魚鱗狀高性能科技面料貫通對流通道，透氣散熱快人一步。這項黑科技能促進運動員自主神經調節，降低運動心率，助力高能表現。

毛金虎2026無錫馬拉松裝備

亞洲馬拉松傳奇大迫杰在簽約李寧后，對中國跑鞋有了新印象。"這雙鞋，越是穿得久，越能明白它的用法。"他分享道。大迫杰過去以輕盈的"前掌著地"跑法聞名，然而第一次穿上李寧飛電跑馬時，他敏銳察覺到異樣，如果繼續過度依賴腳尖，反而無法發揮這雙鞋的全部潛力。

"就像輪子滾動一樣，"他形容那種感覺，"當我有意識地讓腳掌平平地拍向地面時，能感覺到身體像球一樣向前滾動。這時候，鞋底厚實的緩震和碳板的強勁反彈力，才能被完美地激活。"

事實證明，他的選擇是成功的。在瓦倫西亞馬拉松，他在比賽最后的400米沖刺中，跑出了65秒左右的驚人配速。最終，大迫杰以2:04:55第三次刷新日本國家紀錄，同時也創造了黃種人馬拉松紀錄。一個亞洲知名選手穿著中國跑鞋打破國家紀錄，這在馬拉松歷史上前所未有。賽后，當地跑者開始在亞馬遜等平臺搶購飛電系列，出現了"模仿大迫杰穿搭"的現象。

二是李寧「龍雀計劃」對精英運動員的大力扶持。2025年上海馬拉松前夕，李寧啟動奧運跑步戰略——「龍雀計劃」，目標瞄準中國馬拉松紀錄、亞洲馬拉松紀錄、世界馬拉松紀錄，通過簽約組建“龍雀TEAM”，通過頂級跑步科技、競訓產品、頂級運動科學保障、（呈貢訓練、埃塞訓練）、頂級賽事支持六個維度的布局，每年投入資金5000萬+，為精英運動員提供從競訓裝備到訓練康復的全鏈條支持，真正實現“孵化冠軍”而非“贊助冠軍”。

從中國長跑紀錄的角度來說，近年來中國運動員不斷提速，破紀錄越來越快，這不只是“運動員變強了”，背后還有裝備、訓練、賽事、選拔機制的系統性升級。中國品牌在其中扮演的角色，不只是贊助商，還有基礎設施的搭建者，提供頂尖裝備只是一部分，更關鍵的是通過簽約體系和賽事資源、訓練資源，為年輕運動員創造了一條新通道。

王文杰在與李寧合作前，還沒在長距離賽事中證明過自己。他的成功印證了李寧「龍雀計劃」的布局不再只盯著成名老將，也同樣將資源傾斜向上升期的“璞玉”，讓品牌資源深入新秀成長的最關鍵期，最終成功助力“璞玉”完成從天賦到冠軍的驚艷兌現。

在賽道上， 李寧「龍雀計劃」 的影響力以另一種方式呈現：根據極度配速的數據顯示，2025年上海馬拉松“破三”跑者中，李寧跑鞋穿著率高達20.96%，位居榜首；2026年無錫馬拉松中，李寧在拿下男女子冠軍6個席位中5個的同時，在前百跑鞋中以45席的占比高居第一，領先第二名近4倍的倍差；而在破三跑鞋占比上，李寧以47.49%的占比高居第一，在全場跑鞋占比中也以23.89%的占比高居第二。

2026無錫馬拉松，李寧百強、破三占有率第一

這不是一個人的突圍，而是一個軍團的列陣。從金字塔尖到塔腰， 李寧「龍雀計劃」 正在批量制造競爭 力 。

奧運周期三年布局，錨定中國第一跑步品類

李寧跑步的成功還有一些因素不可忽視。

2025年初，新的奧運周期啟動，李寧重新成為中國奧委會官方合作伙伴。米蘭冬奧會等國際賽場的持續曝光，強化了品牌整體勢能。落到具體品類，跑步一路領跑，流水占比從五年前的16%拉升至31%，全年賣出超2600萬雙專業跑鞋。在跑步這片過去五年競爭最激烈的紅海里，李寧一路追趕，持續提高份額，迎來了多年積累后的集中爆發。

同時還有一些行業背景，中國田協近期發布的《2025中國馬拉松賽事藍皮書》勾勒出當前路跑的競技圖景：全年594場賽事，總規模639.87萬人次；全馬平均完賽成績4小時06分04秒，較上年提升近1分鐘；破三人數達2.5萬至2.8萬人，同比增長超50%。全馬成績在3小時30分以內的“大眾精英”跑者突破10萬人。中國馬拉松正在從“參與時代”邁入“競速時代”，跑者不再滿足于完賽，而是追求更快。

如今，當大迫杰、王文杰和毛金虎穿著李寧飛電6 ELITE打破紀錄，當飛電系列站上世界六大滿貫領獎臺，當越來越多的跑者選擇李寧，李寧正迎來真正的“爆速時刻”。

在2025年度業績發布會上，李寧集團聯席CEO錢煒給出明確目標：“公司幾年前就開始有意識地加大跑步品類的進攻態勢，這不是等來的生意規模，而是有意識地從上到下推動生意的建設。”下一階段的核心思路，是把相對優勢做成絕對優勢，讓李寧跑步成為消費者心目中運動品牌里的第一跑步品類。

一系列戰略藍圖同時推進。李寧跑步在奧運周期的打法主要圍繞跑步新生態、全場景陪伴全民開跑——

競速專業化的李寧「龍雀計劃」，聚焦頂尖運動員的極限突破；

大眾專業化的“全民開跑計劃”，通過無錫馬拉松、北京半馬等賽事贊助和LNRC跑步社群，每年投入上億資金，推動并助力全民開跑；

以及“李寧陪伴式成長”青少年計劃。我們總羨慕日本的大學生長跑，箱根驛傳辦了上百年，每年收視率碾壓職業賽事，青山學院、東洋大學的選手畢業后直接進實業團，整體人才培養沒有斷層，大迫杰就是從早稻田大學一路跑出來的。

中國沒有箱根驛傳，但變化正在發生。李寧跑步將每年投入資金千萬+，專業資源+李寧校園IP賽事雙重驅動。搭建強基計劃、精英之路成長體系，讓有天賦的年輕人有機會接觸頂級裝備和專業訓練。

本周末，2025-2026李寧全國中學生（U15/U18）校園跑接力賽湖南賽區即將開跑。這項賽事定位為“中國最大規模、最專業、最具校園文化的校園接力賽事”，覆蓋U15、U18兩個年齡組，正是李寧在青少年跑步領域的全新布局。

過去幾年，李寧跑步從科技研發、生態深耕到資源孵化做了長達數年的布局，如今隨著為期三年的"中國龍雀，全民開跑"戰略推進，李寧跑步的布局延伸到跑步生態的每一個環節，將幫助李寧迅速攻占跑步市場頭把交椅。

總結

"一旦起飛，永不落下"，正如李寧「龍雀計劃」的口號所言，李寧的爆速時刻才剛剛開始。

未來，李寧將繼續攜手中國跑者，共同改寫全球路跑格局，讓一切皆有可能。紀錄是節點，不是終點；王文杰才21歲，毛金虎也才22歲，他們的下一站或許是全馬紀錄，或許是奧運領獎臺。而李寧也將在更高的舞臺，建立屬于中國跑步的長期話語權。

注：本文所用圖片來自李寧、無錫馬