“10元成本”絕殺微利困局！鄭石軒對話會給出粵海方案

飼料全面漲價，蝦價持續走低，養殖成本逼近盈虧線……2026年的華南棚蝦行業正經歷最嚴峻的考驗。但在陽江海陵島的對話會上，廣東粵海飼料集團董事長鄭石軒給出了明確答案：以后養蝦不再靠搏行情，而是靠標準、數據和管理活下去。

4月15日下午，“2026共謀棚蝦發展新機遇——與粵海飼料董事長鄭石軒零距離對話會”在廣東省陽江市海陵島保利皇冠假日酒店盛大召開。廣東粵海飼料集團董事長鄭石軒攜集團高層領導、粵海團隊、蘇州漾海科技農業有限公司董事長沈小杰、茂名市銳創水產總經理辛霄霄以及華南各大園區代表、養殖戶代表等100余人齊聚一堂，共話華南棚蝦產業轉型升級之路。

鄭石軒：華南棚蝦要拼成本、拼管理，不再搏行情

會議伊始，粵海飼料董事長鄭石軒發表熱情洋溢的開場致辭。他指出，當前多個水產養殖品種價格持續走低，而飼料價格全面上漲，養殖成本不斷攀升，導致養殖戶投苗意愿低迷。水產養殖業正處于轉型的關鍵時期，從業者必須正視現實困難，攜手推動行業變革。

當天上午，粵海與漾海聯合舉行了2300畝漾海四期園區招商活動，現場反響熱烈，商戶參與積極性高漲。鄭石軒對此表示，在整體行業環境嚴峻的背景下，招商會依然火爆，根本原因在于小棚蝦養殖模式贏得了行業廣泛認可。

鄭石軒進一步分析，小棚蝦模式經過持續優化，已從江蘇成功推廣至兩廣，從陸地拓展至海邊，展現出強勁的生命力。他回顧道，過去水產養殖更多依賴搏行情，一斤蝦可賺10至20元，只要踩準價格高點就能獲得高收益。但如今，從業者不能再寄望于過去的高價格，必須通過降低成本、提高產量、提升成活率來獲取利潤，“現在一斤蝦能賺幾塊錢就應該知足”。

展望未來，鄭石軒強調，水產養殖必須向標準化、系統化、數據化乃至AI化管理邁進，讓養殖過程更簡單、更可控。未來的競爭不再是搏行情，而是比拼養殖模式、配套產業和系統化服務能力，依靠精細化管理實現盈利。

沈小杰：畝產普遍達3000多斤，粵海是值得信賴的伙伴

作為客戶代表，廣東漾海董事長沈小杰在致辭中分享了自己的創業歷程。他表示，漾海是華南第一批入駐小棚蝦養殖園區的經營者，最初進入廣東養殖時對當地環境缺乏了解，屬于“盲目養殖”。經過三到四年的不斷摸索，歷經臺風等自然災害的考驗，養殖技術逐步成熟。棚產量從最初的1200多斤逐步攀升至2000多斤，目前已穩定在3000多斤的水平。

沈小杰介紹，漾海團隊是粵海飼料在華南小棚蝦養殖領域最早的合作客戶之一。合作初期雙方互不熟悉，經過持續交流與磨合，逐步發展成穩固的合作伙伴關系。他特別提到，粵海飼料既講規則也講感情，在養殖戶遇到資金困難時，從不斷料導致養殖失敗。這些年團隊與多家飼料企業有過合作，經過多年篩選，與粵?！霸阶咴浇?。

針對小棚蝦養殖投入門檻高的問題，沈小杰指出，單個養殖戶起步最低需要50萬元資金，涵蓋投苗、基建、飼料等全流程投入需100萬至150萬元，許多有意愿入行的養殖戶資金不足。為此，漾海園區將引入銀行等金融機構，為養殖戶匹配金融支持，并由園區或粵海飼料集團提供保障。他堅定表示：“漾海園區將充分發揮自身區位優勢，與粵海飼料合作共贏，將園區打造成行業標桿?！?/p>

未來棚蝦成本可控制在10元/斤

粵海飼料技術委員會副主任馬學坤博士分析指出，25條規格的棚蝦，近2~3年養殖成本在12~14元/斤之間，而2026年4月棚蝦市場價格已逼近甚至低于成本線。未來，通過精準營養、精準投喂、設備升級、科學管理及企農共建數據化平臺，成本可控制在10元/斤。

馬學坤還介紹，2025至2026年度，小棚蝦行業飼料蛋白含量普遍在43%~47%之間，而脂肪含量普遍低于6%。粵海飼料（如“棚蝦王”）將蛋白控制在43%~44%，脂肪控制在7%左右，尤其適合高密度、高投喂、快周轉的小棚養殖模式。

粵海生物技術總監胡俊博士介紹了粵?！?310”棚蝦養殖模式，即“一池水、三批蝦、斤蝦成本控制在10元內”。該模式的核心思想是打造“活”（優質的絮團）的水體生態系統，將水體看作為可主動調控的“活”生態系統，從而實現降本增效、可持續發展。

茂名市銳創水產總經理辛霄霄分享了與粵海的合作經歷。他表示，茂名銳創依托與粵海的深度捆綁合作，目前已建成2000多張中棚。粵海從種苗、飼料到技術服務、管理、人才培養提供全鏈條支持，助力茂名銳創園區成為粵海的示范點。

渤海銀行廣州分行消費金融與信用卡部 副總經理 趙燾

會議還發布了粵?！芭飸糍J”系列金融產品，為棚蝦養殖注入金融活水。其中，由渤海銀行與粵海飼料共同推出的“渤銀數E貸——養殖棚戶貸”，以特定場景生態提供的交易數據及風控邏輯為基礎，聯合市場方、核心企業定制方案，授信額度最高可達1000萬元。

由中國工商銀行陽江分行推出的“法人粵農e貸”（法人最高500萬元）、“養殖e貸”（額度最高300萬元）、“經營快貸”（個人最高300萬元）等產品，也為不同規模的養殖主體提供了靈活、便捷的融資渠道。

最后，與會嘉賓圍繞小棚蝦微利時代如何突圍、養殖模式升級與標準化復制、如何低成本養好蝦并賣好價等焦點問題，與董事長鄭石軒進行了深入對話，進一步凝聚了行業共識，明確了破局方向。

他總結道，粵海與養殖戶的合作，從不依賴老客戶的感情與關系，核心始終是為養殖戶創造實實在在的價值。傳統觀念將“好處”簡單等同于低價飼料或高價收蝦，但這種好處是靠不住的。真正的核心價值在于：更低的料比、更快的出蝦速度、更低的損耗、更高的產量?；浐Ｍㄟ^標準化的產品與服務，幫助養殖戶在行業寒冬中穩住經營，就像為養殖戶穿上一件“保暖衣”，抵御市場風浪。

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