作者：深潮 TechFlow

引言

沒人不愛看黑馬逆襲的故事。

2026 年 3 月 28 日，中國摩托車制造商「張雪機車」在世界超級摩托車錦標賽（WSBK）奪冠。

爽感不僅在于近 4 秒的絕對領先優勢，更在于被甩在身后的名字：杜卡迪、川崎、雅馬哈…過去 37 年中，WSBK 的冠軍獎杯從未離開過這些歐美日廠牌。

這是又一場關于「彎道超越」的完美樣本，也再次印證：

在越是豪強林立、頭部壟斷的賽道，變量往往越容易被忽視。

這一現象，在另一個賽道上同樣值得被認真審視。

過去十年，加密交易所的權力格局從未真正動搖過，絕大多數人的注意力，永遠集中少數幾個巨頭名字。而在越來越多平臺尋求打破傳統 CEX 邊界，將美股、黃金、原油等更多 TradFi 資產納入交易體系的當下，是否也有越來越多的人注意到：

最早將全資產交易平臺設為戰略目標，并且率先提出「UEX 全景交易所」概念的，是 Bitget。

巧的是，Bitget 與摩托淵源頗深：Bitget 不僅是另一摩托車頂級賽事 MotoGP 的區域合作伙伴，而且在張雪機車奪冠后第一時間發起了「致敬勇敢追夢，交易贏張雪機車」系列活動，這種對于挑戰精神的天然親近，或許并非偶然。

如果說張雪機車的走紅，提醒外界重新審視豪強之外的可能性，那么在交易所賽道上，堅持押注 UEX 路線的 Bitget，是否正在尋求復刻「張雪劇本」？

想要透徹的理解這一問題，或許我們首先需要先從 UEX 聊起。

交易自由，困在 72 個 App 里

張雪機車的成功，源于創始人對于摩托車的了解與堅持，Bitget 選定 UEX 作為戰略方向，則源于對交易用戶需求的深入洞察。

不知道從什么時候開始，用戶變得越來越像是一場被困在 App 矩陣中的流量籌碼：交易者面臨的不是工具太少，而是入口太碎。

加密 KOL @oxtochi 曾發推表示：

我肯定不是唯一一個手機里有 72 個 Crypto 相關 App 的人。

另一加密 KOL @Defi_Scribbler 近期更是按照實際使用頻率排名分享了其常用的 45 個 App，涵蓋交易所、數據監控、社媒資訊等各個類別。

繁瑣背后，是整個交易群體的結構性困境。

一方面是信息不對稱的焦慮，市場瞬息萬變，錯過一條消息可能就是錯過一筆交易，所以你需要更多的數據源、更多的分析工具、更多的資訊渠道。

另一方面是交易行為本身的碎片化，不同平臺支持不同資產，鏈上操作還要搞清楚錢包、橋、鏈的各種要求。

而現在，這一困境還在愈演愈烈：地緣政治沖突加劇，黃金和避險資產進入交易員視野；AI 工具爆發，每個人都在搶著接入最新的分析模型；投資主陣地轉移，加密資產與傳統金融的關聯度持續攀升。

你不再只是一個「加密交易員」，而需要同時盯著鏈上數據、宏觀經濟、地緣新聞、AI 信號，用幾十個 App，扮演幾十種角色，在幾十個戰場上同時作戰。

App 越多，注意力越分散，交易摩擦越高。

問題的根源在于，是以往的這套基礎設施，從一開始就沒有為「全資產交易者」而設計。

拆掉橫亙在交易者面前的一堵堵墻，重建一個沒有墻的市場。

這就是 Bitget 率先提出 UEX（Universal Exchange 全景交易所）概念的重要契機：

打造一個超級入口，讓用戶在一個 App、一個賬戶中連通全球資產。

不斷拆墻，直到拆出「全景」形態

那么，Bitget 是如何「拆墻」的呢？

以「越簡單越自由」為核心理念，這是一場從地基開始的重構，為「全資產交易者」重新澆筑起一套新基礎設施。

第一堵墻：全球資產交易自由

把 CeFi、DeFi、TradFi 三個世界打通。

Bitget Onchain，作為 CEX 賬戶直達鏈上世界的超級通道，支持用戶直接用 CEX 賬戶交易以太坊、BSC、Base、Solana 上的數百萬種代幣，無需額外創建 Web3 錢包、不用管理私鑰、不用手動跨鏈橋或計算 Gas 費，CEX 的速度和安全，DEX 的資產開放性，第一次真正共存于同一個賬戶。

但這還不夠，把 TradFi 也裝進來，才是 UEX 真正變得「全景」的關鍵。

2026 年 1 月 5 日，Bitget TradFi 上線，邁出「一賬戶買遍全球資產」的重要一步：通過與 Ondo Finance、xStocks 的深度合作，Bitget 已上線 200+ 只主流美股與 ETF，平臺計劃到 2030 年擴展至 1000+ 只；在股票合約方面，Bitget 還支持 40+ 只股票永續合約，最高支持 100 倍杠桿；此外，TradFi CFD 模塊集成 MT5，也覆蓋外匯、黃金、原油、指數，最高 500 倍杠桿。

同樣的，所有資產交易共用一個 USDT/USDC 余額，支持保證金復用和跨資產風險對沖，無需切換 App，實現單一賬戶管理。

在資產覆蓋廣的同時，Bitget 還旨在通過激勵舉措 + 制度創新提供更均衡、可持續的交易深度，以及在 UEX 統一賬戶 + BGB 折扣 + VIP 體系組合拳下，帶來更顯著的費率優勢。

第二堵墻：不再讓信息跑在執行前面

資產打通了，問題還沒有解決。

因為很多時候，你看到了機會，但未必來得及把它變成動作。

拆這堵墻，Bitget 用的是 AI。

目前，Bitget 已經落地的幾個核心 AI 產品包括：

• GetAgent，Bitget 的核心 AI 交易助手，整合 50+ 種專業工具，支持自然語言交互，它能讀懂你的持倉，理解你的交易偏好，推斷你的「投資 MBTI」，然后直接幫你執行。
• Agent Hub 在此基礎上更進一步，新增宏觀分析、技術信號、情緒監控、市場情報等 5 大 AI Skills，配合 19 個數據工具，進一步打通「分析 → 判斷 → 執行」的完整閉環，且完整覆蓋 Crypto、Onchain、TradFi 全資產類別。
• 而 2026 年 4 月剛剛推出的 GetClaw，則代賦予了 AI 獨立交易賬戶，讓 AI 不再只是「建議者」，而是真正意義上的「執行者」。用戶設置規則，AI 在專屬環境中自主運行策略，透明可控，甚至支持通過 Telegram 自然語言指令跨平臺操作。

在信息爆炸的交易市場，Bitget 的從不將 AI 簡單視為一個裝飾性的聊天框，而是解決「信息過載」和「交易復雜性」的關鍵引擎：從讓 AI 讀懂你，到讓 AI 協助分析市場、做出判斷乃至直接執行，Bitget 旨在幫助用戶通過 AI 捕捉機會，更致力于通過自然語言打通用戶意圖到實際執行的最后一公里。

第三堵墻：安全和合規澆筑信任底座

如果說前兩堵墻是功能的墻，那么這一堵墻便是心理的墻。

因為如果資產和交易是全景的，那往往也意味著風險是全景的。

所以，構建全景交易平臺，信任不能只靠承諾，而要靠機制。

安全方面，Bitget 從 2022 年起按季度發布 儲備金證明（PoR），儲備率長期保持在 100% 以上。同時，Bitget 還運營著第二大規模的用戶保護基金，峰值超過 8 億美元，用于覆蓋極端安全風險。

當然，相比較「出了事賠不賠」，更應該追求「盡量不出事」，所以 Bitget 把 AI 用到風控前線：不管是實時識別異常交易、rug pull 信號篩選還是惡意合約檢查。根據官方數據顯示，2025 年 Bitget 成功攔截了超過 3000 萬美元的異常提現，識別出超 7900 萬美元的非正常盈利，處置了超 400 起異常資金事件，在「把風險攔在交易發生之前」方面成果斐然。

合規側，Bitget 組建了超過 70 人的專業合規團隊，嚴格執行 KYC/AML 篩查、資金追蹤、Travel Rule 合規，支持 MiCA 等監管框架對穩定幣的要求，并與全球監管機構緊密合作，推進多國合規落地，讓不同地區的用戶，盡可能在合規框架下享受這套 UEX 能力。

把這三件事放在一起看，Bitget 的 UEX 構建邏輯就更清楚了，UEX 不能被簡單理解成「功能更多的交易所」，而是一種全新平臺形態：

一個 App，一個賬戶，盡量容納更多資產、更多信息、更多策略，也盡量抵御住更復雜的風險。

羅馬不是一天建成的，全景交易平臺也不是一朝一夕能夠實現的。

但至少從目前來看，全景資產覆蓋、AI 驅動智能和安全合規框架，Bitget 已經把 UEX 最關鍵的三根柱子，深深的打入了其自身的交易生態地基。

當巨頭開始「抄作業」，Bitget 非加密資產交易量已超 40%

在 Bitget 宣布全面轉向 UEX 全景交易所建設的 2025 年 9 月，大多數人抱有對這一新詞匯的探究。

而如今，鮮少有人質疑其方向的正確性。

最好的證明，是同行們們開始「抄作業」。

2026 年 2 月 24 日，Binance 宣布與 Ondo Finance 合作，在 Binance Alpha 平臺上線 10 只代幣化美股、ETF 與大宗商品產品。

2026 年 3 月 5 日，OKX 宣布與紐交所母公司 Intercontinental Exchange（ICE）建立戰略合作，計劃推出代幣化紐交所股票與衍生品。

短時間內，多家交易所出現類似探索，TradFi 融合 + 代幣化資產已成為主流 CEX 的標配方向，尤其在代幣化股票和貴金屬及 CFD 上，行業共識正在快速形成，而對于早幾個月官宣戰略轉型，并且已經上線 200+ 代幣化現實世界資產的 Bitget 而言，UEX 已成為其最鮮明的差異化標簽。

當然，也有人會問：當絕對頭部入場，先發優勢還成立嗎？

我們能夠看到，同樣是朝「全景交易平臺」這個方向走，船大不好調頭的 Binance 顯得更為謹慎，處在小步探索狀態，而 OKX 則還停留在規劃和合作預告階段。

而不管是更早看到趨勢還是更先開啟基建，Bitget 至少在這兩件事上已經搶到了身位：基礎設施正在跑通，機構用戶的交易習慣正在培養，AI 工具與用戶策略之間的深度綁定正在建立。

如果說同行跟隨證明方向沒錯，那增長數據，則是兌現能力的證明。

根據 CoinGlass 發布的 2025 年年度衍生品市場報告，Bitget 年度衍生品交易量達到 8.17 萬億美元，已躋身全球中心化交易所前四。

而交易量之外，Bitget 的流動性表現同樣可圈可點。根據 TokenInsight 發布的《加密貨幣交易所流動性報告》顯示，Bitget 在 BTC 與 ETH 合約訂單簿深度方面表現突出，在 0.05% 和 0.1% 兩個關鍵價差區間均保持領先。

這意味著，Bitget 不僅有足夠大的交易體量，也具備更強的承接能力和更優的交易體驗，這也帶來了資金流入上的正反饋：根據 CoinMarketCap 數據，Bitget 在今年 2 月實現 2.06 億美元凈流入，在全球中心化交易所中排名第三，進一步印證了市場對其平臺效率與資產承載能力的認可。

在交易活躍和資金流入之外，Bitget 在 TradFi 業務上更為陡峭的增長曲線，則進一步為「UEX 路線正確性」帶來更具穿透力的注腳。

先看最直觀的交易數據：根據 Bitget 報告顯示，2026 年第一季度 Bitget 非加密資產的交易量占比最高已超過 40%。

在這 40% 背后，是多個 TradFi 板塊的交易活躍：

根據官方數據，Bitget CFD 板塊單日交易量已突破 60 億美元。代幣化股票業務的市占率更有看點：2025 年 12 月，Bitget 代幣化股票單月交易量一度占據 Ondo 全球市場份額的 89.1%，在蘋果、谷歌、特斯拉等美國核心科技股合約上，其平臺持倉量也一度沖上全網 CEX 第一。

貴金屬交易同樣跑出了規模。數據顯示，Bitget24 小時 XAU 成交額超過 2.07 億美元，位列中心化交易所前三。

更關鍵的是，增長結構也在發生變化。根據官方數據，Bitget 機構交易量占比已從 2025 年 1 月的39.4%增長至 2025 年 12 月的82%。這意味著，UEX 路線吸引來的不只是更廣泛的用戶，也包括越來越多對流動性、執行效率和風險管理要求更高的專業資金。

與此同時，Bitget 的 AI 能力也在加速滲透交易場景：GetAgent 已覆蓋35 萬+ 用戶，促成超過200 萬次關于投資組合與策略指引的對話。

每一個數字背后，都是那些曾經被「入口碎片」、「信息過載」、「信任缺失」困住的交易者，在一個更完整的體系里，重新找到屬于自己的交易自由。

而對 Bitget 來說，這場構建「全景交易平臺」的持久戰，或許才剛走入真正有意思的階段。

結語

就在本文落筆之際，Bitget 又一次用行動「拆墻」：

Bitget 宣布首發推出美股 IPO 認購服務 IPO Prime，將 UEX 邊界進一步延伸至一級市場，為全球用戶提供參與獨角獸企業上市前潛在經濟收益的新渠道。

首期上線資產為 preSPAX，是由受監管發行方 Republic 發行的數字代幣，旨在以 1:1 的方式鏡像 SpaceX 上市后的經濟收益表現。用戶可根據 VIP 等級獲得對應的申購額度。代幣分配完成后，用戶可在即將開放的場外市場進行交易；也可在 preSPAX 底層債務資產禁售期結束后，由發行方委托 Bitget 參考標的企業股票市場價格，為用戶兌換為股票代幣或 USDT。

這并不是一次孤立的產品上新，而是 Bitget 遵循 UEX 邏輯的又一步深入：

從一開始，Bitget 想做的，從來不是一個看起來「貨架很滿」的交易所，而是不斷追問，在簡單、絲滑、安全的前提下，一個賬戶究竟能夠包容多少資產交易？

當然，先發不等于終局。全景交易平臺的競爭才剛剛進入深水區。接下來真正的較量，也將逐步從「誰先提出方向」，走向「誰能率先把方向做成現實」。

回到文章開頭，張雪機車讓人看到，一個被傳統豪強統治多年的賽道，并非完全沒有突圍機會。

而當下的 Bitget，也正在交易所這條同樣擁擠、同樣由頭部玩家長期主導的賽道上，試圖跑出屬于自己的「領先 4 秒」。