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1993年1月3日,北京。一塊不起眼的牌子掛了上去。沒有爆竹,沒有儀式感拉滿的剪彩。
但這塊牌子背后,是幾十年的論證拉鋸、177張反對(duì)票、一百萬人將要搬離故土的命運(yùn)。三峽工程,終于從吵了幾十年的圖紙,變成了要真刀真槍干的事。
李鵬坐上了主任位置,五個(gè)人站到了他身后。這五個(gè)人,沒有一個(gè)是湊數(shù)的。
你很難想象一個(gè)工程能被爭(zhēng)論四十年。
三峽工程不是沒人反對(duì)。1985年,以周培源為代表的一批院士和專家在全國政協(xié)會(huì)議上公開質(zhì)疑可行性。1992年,七屆全國人大五次會(huì)議表決那天,投下反對(duì)票和棄權(quán)票的代表加起來超過八百人,這在當(dāng)時(shí)的人大歷史上極為罕見。每一張棄權(quán)票背后,都是一句沒說出口的"我不確定"。
但歷史沒有等。
1980年,鄧小平親赴三峽考察,站在江邊看了很久。
那次考察之后,擱置多年的論證進(jìn)程重新加速。1984年,中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組在中南海專題開會(huì),把三峽工程的管理機(jī)構(gòu)問題正式擺上桌面,決定成立籌備領(lǐng)導(dǎo)小組,讓當(dāng)時(shí)的國務(wù)院副總理李鵬來牽頭。這一牽,就是將近十年。
1991年,一場(chǎng)審查走到尾聲。鄒家華以副總理兼國家計(jì)委主任的身份主持,審查委員會(huì)在這一年的8月正式通過了可行性研究報(bào)告。這份報(bào)告的通過,意味著"能不能建"這個(gè)問題,終于有了官方答案。
1992年3月,鄒家華站在七屆全國人大五次會(huì)議的講臺(tái)上,把三峽工程的四大效益逐條講給與會(huì)代表聽:防洪、水資源調(diào)度、發(fā)電、航運(yùn)。他沒有回避爭(zhēng)議,但他講完了。4月3日,1767票贊成,177票反對(duì),664票棄權(quán),25人未按表決器——大會(huì)通過《關(guān)于興建長江三峽工程的決議》。
那664張棄權(quán)票,很多人后來反復(fù)提起。這說明這件事從來不是鐵板一塊的共識(shí)。它是一個(gè)決定,不是一個(gè)答案。
1993年1月3日,國務(wù)院三峽工程建設(shè)委員會(huì)正式掛牌。李鵬任主任委員,鄒家華、陳俊生、郭樹言、肖秧、李伯寧任副主任委員,全國政協(xié)副主席錢正英擔(dān)任顧問。委員會(huì)成員覆蓋國家計(jì)委、財(cái)政部、水利部、能源部、交通部等十余個(gè)部門,拉出來整整一張名單。
這不是一個(gè)榮譽(yù)職位的組合,是一個(gè)真正要拍板、要擔(dān)責(zé)的決策機(jī)構(gòu)。
牌子掛上去了。江還在流,百萬人還在那片土地上生活。真正的難,才剛開始。
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任何一個(gè)體量超常的工程,最怕的不是缺錢,是缺人。
不是缺施工的人,是缺那種能在復(fù)雜局面里統(tǒng)籌各方、出了問題扛得住的人。1993年建委的這五位副主任,每個(gè)人都不是隨便填進(jìn)去的名字。每一個(gè)位置的背后,都是精心匹配的資歷邏輯。
先說鄒家華。
這個(gè)人的來路,決定了他能干什么。他不是學(xué)行政出身的,他是從車間里摸爬滾打出來的。早年在沈陽第二機(jī)床廠做總工程師,后來到第一機(jī)械工業(yè)部機(jī)床研究所當(dāng)所長,大半輩子跟重工業(yè)打交道。到1993年,他已經(jīng)是副國級(jí),身上還壓著"八五"計(jì)劃的相關(guān)經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作。
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重工業(yè)出身的人有一個(gè)特點(diǎn):對(duì)工期、預(yù)算、供應(yīng)鏈這些硬指標(biāo)特別敏感。三峽這種體量,17年工期,混凝土用量超過全國當(dāng)時(shí)一年產(chǎn)量的相當(dāng)比例,光靠熱情推不動(dòng)。要有人能算大賬、盯節(jié)點(diǎn)、在工程失控之前就嗅出苗頭。鄒家華,就是干這個(gè)的。
再說陳俊生。
他的任務(wù),是五位副主任里最"燙手"的那一塊:移民。
一百萬人要搬。不是搬家,是連根拔起。房屋、土地、工作、祖墳、街坊鄰居——全部要重新安置。任何一個(gè)環(huán)節(jié)出問題,都不只是行政失誤,是真實(shí)的人命和群體性矛盾。陳俊生當(dāng)時(shí)同時(shí)兼任國務(wù)院三峽工程移民試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,把這塊最棘手的活兒直接攬?jiān)诹俗约荷砩稀?/strong>
他還兼著國家防汛抗旱總指揮和全國綠化委員會(huì)主任。手上三條線,沒有一條是輕的。1998年長江流域特大洪水,他也在其中發(fā)揮了實(shí)際作用。能同時(shí)壓住這幾件事不亂,這不是普通的行政能力。
第三位,郭樹言。
河南鎮(zhèn)平人,早年留學(xué)蘇聯(lián),畢業(yè)于烏拉爾工學(xué)院,回國后先做工程技術(shù),后轉(zhuǎn)入國家計(jì)委擔(dān)任副主任。他的厲害之處,在于能把技術(shù)語言翻譯成行政決策,又能把行政意圖落實(shí)成工程方案。這種人在大型國家項(xiàng)目里是稀缺物種。
建委成立后,日常運(yùn)轉(zhuǎn)的擔(dān)子全壓在郭樹言身上。他不只是副主任,還兼任建委辦公室主任,三峽工程前半程大量的協(xié)調(diào)、督辦、拍板,都在他案頭上走了一遍。
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國務(wù)院成立建委的通知里有一句話說得很直白:"三峽工程建設(shè)和移民開發(fā)的日常工作由郭樹言同志負(fù)責(zé)。"這一句,就是把整個(gè)建委的運(yùn)轉(zhuǎn)引擎交給了他。
2003年,郭樹言離開工程建設(shè)一線,轉(zhuǎn)任全國人大財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任委員。2022年1月23日,他在北京因病辭世,享年八十七歲。三峽大壩澆筑的每一倉混凝土,背后都有他調(diào)度指揮的痕跡。
第四位,肖秧。
四川閬中人,清華大學(xué)電機(jī)系畢業(yè),解放前參加過北平學(xué)生運(yùn)動(dòng),新中國成立后從工業(yè)口起步,做過北京玻璃總廠廠長、重慶市委副書記,后來當(dāng)上四川省省長。正部級(jí)干部,地方根基深。
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他在建委里對(duì)接的是四川這一塊,出任四川省三峽經(jīng)濟(jì)聯(lián)合發(fā)展委員會(huì)主任,負(fù)責(zé)庫區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)和移民安置的落地對(duì)接。但他還做了一件更長遠(yuǎn)的事:較早提出將重慶從四川拆分出來、單獨(dú)設(shè)立直轄市的設(shè)想。這個(gè)設(shè)想在1997年成了現(xiàn)實(shí)。
三峽工程建設(shè)和重慶直轄,表面是兩件事,實(shí)際上緊密纏繞。百萬移民的安置、庫區(qū)經(jīng)濟(jì)的規(guī)劃、地方行政管轄的效率,全攪在一起。肖秧是少數(shù)能同時(shí)看清這幾條線的人之一。
1998年10月9日,肖秧在成都因病去世,年僅六十九歲。他沒能親眼看到三峽大壩截流蓄水的那一天。但他在四川和重慶打下的移民安置基礎(chǔ),后來一直在發(fā)揮效用。
最后一位,李伯寧。
五個(gè)人里,他資歷最深,也是離三峽最近的那一個(gè)。
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河北任丘人,抗戰(zhàn)年代就在冀中一帶打游擊,當(dāng)過肅寧縣長和游擊大隊(duì)大隊(duì)長。新中國成立后轉(zhuǎn)入水利系統(tǒng),1956年就已經(jīng)是水利部副部長,在水利這個(gè)行當(dāng)里扎根了幾十年。
但李伯寧和三峽之間,還有一段鮮為人知的淵源。三峽工程籌備階段,中央曾有過一個(gè)大膽設(shè)想:在湖北和四川交界地帶專門劃出一個(gè)"三峽省"來配合工程建設(shè)。當(dāng)時(shí)李伯寧就是三峽省籌備組的組長,甚至已經(jīng)被擬定為省委書記。
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1993年1月,李伯寧出任建委副主任。1995年11月,離職休養(yǎng)。2010年12月10日,他在北京病逝,享年九十三歲。
從抗戰(zhàn)年代的縣長,到新中國的水利部副部長,再到三峽工程建設(shè)委員會(huì)副主任,他把一輩子都交給了中國的水利事業(yè)。
1994年12月14日,三峽壩區(qū)。李鵬向全世界宣布:三峽工程正式開工。
這一天距離建委成立,整整過去了將近兩年。這兩年不是白過的——壩區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施在建,左右兩岸的土石方開挖已經(jīng)全面展開,一期導(dǎo)流工程具備了澆筑混凝土的條件。
前期準(zhǔn)備工作扎實(shí),才能在1994年底這一天開得起這個(gè)口。
開工是一道門,過了門才知道里面有多復(fù)雜。
三峽工程的總體方案,用十六個(gè)字來概括:"一級(jí)開發(fā),一次建成,分期蓄水,連續(xù)移民。"工程分三期,總計(jì)17年。這17年里,建委是貫穿始終的最高決策機(jī)構(gòu),每一個(gè)重大節(jié)點(diǎn),都需要它來拍板。
1997年11月8日,大江截流。
這是一期工程的核心目標(biāo)。截流前,九月底,庫區(qū)移民工程和樞紐工程已經(jīng)完成全面驗(yàn)收。經(jīng)建委批準(zhǔn),合龍令在這一天發(fā)出。
右岸導(dǎo)流明渠在當(dāng)年6月30日已經(jīng)按期通航;左岸臨時(shí)船閘初具規(guī)模;永久船閘土石方開挖完成了設(shè)計(jì)總量的70%。
江澤民到了現(xiàn)場(chǎng),李鵬也在。合龍成功的那一刻,一期工程的主要目標(biāo),宣告達(dá)成。
但截流不是終點(diǎn),是另一段艱難的起點(diǎn)。
1998年,二期工程開始,大江河段澆筑土石圍堰,左岸大壩、左岸電廠和永久船閘同步開建。這一年,長江流域爆發(fā)了特大洪水,全國上下進(jìn)入緊急抗洪狀態(tài)。工地沒有停,防汛沒有松,兩件事同時(shí)壓著。
2003年6月,三峽水庫開始蓄水至135米水位。
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同年7月,左岸電站首批機(jī)組發(fā)電,雙線五級(jí)連續(xù)船閘正式通航。三峽工程進(jìn)入圍堰擋水發(fā)電期——這個(gè)節(jié)點(diǎn)意味著,工程開始有了實(shí)際產(chǎn)出,不再只是往里砸錢。
2006年,右岸大壩混凝土施工到壩頂高程185米。5月20日,三峽大壩全線達(dá)到壩頂設(shè)計(jì)高程,大壩建成。上游碾壓混凝土圍堰隨后爆破拆除,攔河大壩全線擋水。同年10月,水位提前一年達(dá)到156米,進(jìn)入初期運(yùn)行期。
2008年10月30日,左右岸電站26臺(tái)機(jī)組全部投產(chǎn)運(yùn)行,175米水位線下移民全部搬遷安置完畢。三峽工程開始試驗(yàn)性蓄水,轉(zhuǎn)入以運(yùn)行為主的新階段。
2009年,三峽工程如期完成初步設(shè)計(jì)建設(shè)任務(wù)。
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從1994年開工到2009年完工,整整17年,一天沒有拖。這件事本身,就已經(jīng)是一個(gè)奇跡。
2010年10月26日,三峽工程試驗(yàn)性蓄水至設(shè)計(jì)水位175米,開始全面發(fā)揮防洪、發(fā)電、航運(yùn)、水資源利用、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等綜合效益。三峽大壩作為長江流域控制性水庫的核心地位,從此真正確立。
2020年,三峽工程完成整體竣工驗(yàn)收全部程序,建設(shè)歷程畫上圓滿句號(hào)。
如果說大壩是三峽工程最顯眼的成就,那移民就是它最沉重的代價(jià)。
不是說代價(jià)不值得,是說這件事的難度,從來沒有被充分描述過。
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一百萬人,不是一個(gè)數(shù)字,是一百萬個(gè)家庭,一百萬段和故土之間的聯(lián)結(jié)。搬遷意味著什么?意味著房子要拆,土地要淹,工廠要關(guān),街道要消失,連墳也要遷。任何一個(gè)環(huán)節(jié)處理不好,都會(huì)在庫區(qū)這片土地上留下難以愈合的裂口。
建委成立的時(shí)候,移民開發(fā)局被單獨(dú)設(shè)立在國家計(jì)委內(nèi),編制和戶頭單列,不掛在任何一個(gè)現(xiàn)有部門下面。這個(gè)設(shè)置本身就說明問題——移民工作的復(fù)雜性,不是靠哪個(gè)已有部門的常規(guī)工作程序能兜住的。
陳俊生主抓移民。肖秧對(duì)接四川。李伯寧以庫區(qū)專家的身份提供支撐。三個(gè)副主任,從三個(gè)方向,把這件事往前推。
推起來之后,問題不斷暴露。
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農(nóng)村移民的安置,土地是核心。庫區(qū)的土地資源有限,就地安置的容量到了邊界。1999年,國務(wù)院做出重大政策調(diào)整:鼓勵(lì)農(nóng)村移民外遷安置,調(diào)整原來的就近安置原則。對(duì)那些資不抵債、污染嚴(yán)重的工礦企業(yè),鼓勵(lì)依法破產(chǎn)關(guān)閉,不再強(qiáng)行遷建。這兩個(gè)調(diào)整,是對(duì)現(xiàn)實(shí)的正面回應(yīng),不是退讓,是因地制宜。
同年,國務(wù)院決定同步實(shí)施地質(zhì)災(zāi)害防治和水污染防治,這是"兩個(gè)調(diào)整"之外的另兩條線。庫區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜,蓄水之后的滑坡風(fēng)險(xiǎn)需要持續(xù)監(jiān)測(cè);水體環(huán)境的保護(hù),直接關(guān)系到三峽水庫能不能長期健康運(yùn)行。
這四件事同時(shí)壓著,沒有哪一件是容易的。
1999年,建委還做了一個(gè)重要決定:成立三峽樞紐工程質(zhì)量檢查專家組,對(duì)工程建設(shè)實(shí)施獨(dú)立監(jiān)督。
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工程體量越大,出紕漏的概率越高,這一步是主動(dòng)加上去的安全閥。
到2008年,175米水位線下的移民全部搬遷安置完畢。這個(gè)結(jié)果來之不易,它的背后是十幾年里無數(shù)次的協(xié)調(diào)、反復(fù)、糾錯(cuò)和跟進(jìn)。
但這件事還沒有結(jié)束。移民搬遷完了,移民的生計(jì)問題、子女教育問題、融入遷入地的社會(huì)問題,是另一場(chǎng)持久戰(zhàn)。三峽工程的建設(shè)可以有竣工的日期,移民工作的影響,沒有截止時(shí)間。
2020年,三峽工程整體竣工驗(yàn)收走完最后一道程序。建委的歷史使命,到這里正式畫上句號(hào)。
回頭看,這個(gè)機(jī)構(gòu)在中國國家治理史上是一個(gè)特殊的樣本。它不是常設(shè)機(jī)構(gòu),它是為一件事而生,又為一件事而終的。從1993年掛牌,到2020年后功成身退,將近三十年。
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五位最初的副主任,到這一天,大多數(shù)人已經(jīng)不在了。
肖秧1998年去世,沒有看到大壩蓄水。李伯寧2010年去世,看到了175米試驗(yàn)性蓄水。郭樹言2022年1月去世,親歷了竣工驗(yàn)收的完成。陳俊生、鄒家華則繼續(xù)參與了后續(xù)許多國家層面的工作。
一塊牌子,五個(gè)人,三十年,一百萬人的命運(yùn),一條大江的改變。
這不是一個(gè)所有人都滿意的結(jié)局。工程運(yùn)行至今,仍然有人在爭(zhēng)論它的得失。但無論爭(zhēng)論的結(jié)論是什么,有一件事是確定的:這件事做了,而且做完了。
1993年1月3日那塊牌子掛上去的時(shí)候,沒有人知道這17年的工地會(huì)有多難,那一百萬人的搬遷會(huì)有多復(fù)雜,那一道道截流合龍令背后會(huì)積累多少壓力和爭(zhēng)議。
五個(gè)副主任,各負(fù)其責(zé),分頭把這件事推到了終點(diǎn)。
這,就是歷史的成本。
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