江蘇,出現了一個標志性變化。
2025年末,常住人口8518萬,同比凈減少8萬人——這是自1978年以來的首次負增長。
幅度不大,但性質已經發生轉變:從“增量競爭”進入“存量博弈”。
如果把時間線拉長,這一結果并不意外。
過去五年,江蘇人口增量持續走低:從2021年的28.4萬回落至2024年的零增長,直至2025年轉負。
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趨勢早已形成,只是在這一刻被正式確認。
但更值得關注的,不是“是否減少”,而是:為什么在經濟持續領跑的情況下,人口開始掉頭向下?
一、經濟在加速,人口卻在收縮:錯位從何而來
表面看,這是一個典型的“經濟—人口背離”。
一邊是經濟體量持續擴張:2024年GDP突破13.7萬億元,2025年站上14萬億元,連續兩年增量全國第一;另一邊則是人口增長動能持續減弱,最終轉為負值。
但拆開來看,這種錯位并不神秘。
人口變化,本質上由兩股力量決定:自然增長(出生—死亡)與機械增長(流入—流出)。
江蘇的問題,集中體現在前者。
2025年,江蘇出生人口35.8萬,死亡人口66.5萬,自然減少達30.7萬。與此同時,人口凈流入22.7萬,勉強對沖部分缺口,但仍不足以扭轉整體趨勢。
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換句話說,江蘇并非“沒人來”,而是“來的人,填不上減少的坑”。
這也是當下多數發達地區共同面臨的結構性困境。
二、生育率下行的深層約束:老齡化與代際效應疊加
進一步追問,自然增長為何快速轉負?
首先是老齡化的提前到來。
2025年,江蘇65歲及以上人口達到1621萬,占比19.03%,明顯高于全國平均水平。
部分城市已經進入“重度老齡化”階段,南通更是超過25%。
當人口結構向高齡傾斜,死亡規模擴大幾乎是必然結果。
其次,是更難逆轉的“代際傳導”。
江蘇在過去幾十年的計劃生育執行中處于較嚴格梯隊,獨生子女比例較高。
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這意味著,當前進入生育年齡的人口基數本身就偏小。即便生育意愿不變,出生總量也難以回升。
人口問題的關鍵,在于它具有“滯后性”:今天的低出生,是20多年前就已經埋下的伏筆;而當下的低出生,將決定未來更長周期的人口結構。
因此,從趨勢看,短期內逆轉的空間并不大。
三、人口吸引力不足:問題不在“有沒有人來”,而在“來多少、來誰”
如果說自然增長難以迅速修復,那么人口凈流入,本應成為對沖變量。
但江蘇在這一環節的表現,并不突出。
2025年,廣東凈流入約50萬人,浙江約39萬人,而江蘇僅為22.7萬人。以其經濟體量來看,這一規模偏低。
差距背后,核心在產業結構。
江蘇長期以制造業立省,工業體系完整、規模龐大,但以化工、鋼鐵、裝備制造等為代表的傳統產業,資本密集、自動化程度高,對新增勞動力的吸納能力有限。
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更重要的是崗位結構。
對年輕人而言,吸引力不僅來自就業數量,更來自收入預期與成長空間。
相比之下,廣東的電子信息、互聯網、電商等行業,提供了更多高薪與上升通道;浙江的民營經濟與平臺經濟,則具備更強的創業生態。
在這樣的對比下,江蘇的“制造業優勢”,正在轉化為“人口吸引力劣勢”。
長期看,這種結構性差異,可能削弱其作為經濟大省的人才集聚能力。
四、應對路徑:從“人口規模競爭”轉向“人力資本競爭”
人口轉負,并不等同于增長失速,關鍵在于如何重構發展邏輯。
江蘇的調整方向已經較為清晰:從“人口紅利”轉向“人才紅利”。
一方面,是提升人口質量。
近年來,江蘇明顯加大對高學歷與技能型人才的吸引力度,包括落戶政策放寬、安家補貼、人才公寓以及職業技能培訓等。這背后的邏輯是,用更高的人力資本密度,對沖人口總量的下滑。
另一方面,是產業結構再平衡。
江蘇正在加快向高端制造、數字經濟與現代服務業轉型。集成電路、新能源汽車、數字經濟等領域的快速增長,意味著對研發、工程與服務型人才的需求正在上升。
同時,區域內部也在重新分工:蘇南強化創新與高端制造,蘇北探索農業升級與文旅產業,試圖在更大范圍內重新配置人口與產業。
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對個體而言,這種轉型的信號也很明確——單純依賴“勞動力供給”的時代正在結束,教育與技能正在成為更關鍵的變量。
五、人口競爭的規則,正在被重寫
江蘇的人口轉負,更像是一個縮影。
當自然增長長期走低,決定人口流向的,不再是簡單的生育率,而是地區之間對人口的“再分配能力”——誰能提供更好的崗位、更高的收入預期、更穩定的公共服務,誰就更可能在存量競爭中勝出。
因此,未來的人口競爭,本質上是一場關于產業結構、城市功能與制度環境的綜合比拼。
“搶人”與“促生”仍會持續,但決定勝負的,已經不是口號,而是結構。
在這一邏輯下,江蘇的挑戰,并非個案,而是所有發達地區必須面對的共同命題。
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