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不拼規模拼“內功”:鄭州銀行踐行城商行轉型新范式

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當規模不再是核心答案,城商行還能依靠什么實現增長?在凈息差持續收窄、資產質量承壓、規模驅動逐步失效的背景下,城商行正處在新的變局中,既要穩住基本盤,又要找到新的增長路徑。

相比全國性銀行,城商行的勝負往往取決于對本地經濟的理解深度與執行。近日,鄭州銀行發布2025年經營業績,展現出區域性銀行穩中有進、質效提升的良好態勢。

周期壓力之下,這樣一份穩健的成績單,隱含著一條清晰的發展邏輯。即以始終服務實體經濟為根基,以特色化為路徑,再到堅持數字化轉型與高質量發展,體現了一家典型城商行在新時代下的發展范式。

01

深耕本土:把資源稟賦變成競爭優勢

各類銀行中,城商行的區域半徑雖小,但客戶關系更深,最大的優勢莫過于深度融入所在地的經濟社會發展脈絡,這使其在服務地方產業與中小企業時具備天然黏性。

以此來看,2025年鄭州銀行正是這樣的踐行者,堅守地方金融主力軍定位,助力區域高質量發展,通過全面布局金融“五篇大文章”,緊緊聚焦全省“1+2+4+N”目標任務體系,以高質量金融供給深度融入河南“六個強省”建設大局。

具體看,科技金融是決定銀行的未來資產,本質是換取下一輪產業周期中的優質客戶與增長權。這方面,鄭州銀行先后設立7家科技特色支行,加強與省內科研機構合作,真正投早、投小、投長期、投硬科技。截至2025年末科技貸款余額人民幣332.37億元,較年初增長25.57%,高于全行貸款平均增速,體現了對“硬核”科技的精準滴灌。

綠色金融的本質是,順應政策與產業趨勢,將信貸資源從傳統行業遷移至更具確定性的長期賽道。2025年設立首批2家綠色特色支行,開辟“綠色審批通道”,單列專項信貸額度,以機制創新引導資源向低碳領域快速聚集。

普惠金融方面,鄭州銀行加快構建全生命周期、多場景融合的普惠貸款產品體系,持續提升普惠金融的可得性、覆蓋率及便利性。截至2025年末普惠小微貸款余額人民幣573.26億元,較年初增長6.78%,

養老金融的本質是綁定生命周期更長、信任度更高的客戶群體。這方面,鄭州銀行積極支持養老設施建設、老年醫療衛生服務等養老產業鏈企業,加大適老化服務標準化建設,滿足老年人特色金融需求。

數字金融的核心是通過技術提升效率、降低成本,并在一定程度上突破區域銀行的增長邊界。2025年,鄭州銀行堅持科技引領賦能業務發展,系統推進業務經營管理數字化、智能化,加快建設“智慧銀行”。截至2025年末數字經濟貸款余額人民幣67.47億元,較年初增長27.78%。

可以看到,“五篇大文章”并非簡單的政策響應,而是找到一條清晰的增長主線,科技金融與綠色金融決定了資產投向,普惠金融與養老金融則可以完善客戶結構,數字金融決定運營效率與擴展能力,這是一種從規模驅動走向結構驅動的系統性轉型路徑。

更重要的是,鄭州銀行還立足本土稟賦做特色化經營,深度融入區域現代產業體系建設與新質生產力培育大局,聚焦電子信息、新能源與智能網聯汽車、高端裝備、新材料、生物醫藥等省市重點產業方向。這種對本地政府、產業、居民的深度理解和信任積累,打造了獨有的競爭優勢。

鄭州銀行的實踐表明,城商行的生命力在于“接地氣”,通過將金融服務深度嵌入地方產業發展規劃和民生消費場景,它成功將地域限制轉化為深耕優勢,實現了與中原大地發展的同頻共振。這份扎根本土、服務本土的執著,正是其穿越市場周期、實現穩健成長的深厚根基與力量源泉。

02

特色突圍:在細分賽道建立差異化優勢

如果說過去銀行比拼的是規模與網點,那么當下更重要的是能力與結構,誰能在細分賽道中建立不可替代性,誰就擁有更穩定的盈利來源。

鄭州銀行把打造特色化的業務能力作為實現突圍的關鍵。2025年,在財富管理、消費金融、投資銀行等領域的亮眼表現,展現了其尋求特色增長的清晰路徑。

當前,財富管理已成為銀行轉型的“新賽道”,其對中收貢獻與客戶黏性的意義日益凸顯。對于區域銀行而言,財富管理不再停留在賣產品,而是逐步向資產配置能力轉型。2025年鄭州銀行財富管理業務增長亮眼,零售財富類金融資產規模達到572.52億元,同比增長11.57%;代理類財富中收同比增長86.11%。

鄭州銀行做財富管理重視產品供給,堅持“優質化、多元化、差異化”,積極引入資質優良的代銷合作機構,報告期內新引入代銷產品675只,進一步優化產品結構、拓寬選擇范圍;聚焦細分客群需求,迭代升級“縣域專屬”等主題特色產品,積極布局“資產服務信托”等多元化投資服務工具,精準匹配不同客戶的資產配置需求。

目前,該行已構建起涵蓋現金管理、純債固收、“固收+”、混合策略、權益投資、風險保障等全譜系產品體系,全方位滿足客戶多元化、多層次財富管理需求。服務體驗方面,鄭州銀行持續升級財富品牌權益體系,持續提升客戶服務獲得感;強化財富客戶全生命周期服務,穩步提升客戶滿意度與品牌忠誠度。

其財富管理并非簡單擴充產品數量,而是在客群分層與產品適配上持續深化,同時做好客戶陪伴,這正是從銷售導向走向配置導向與財富管理的關鍵。

“促消費”政策背景下,消費金融成為銀行少數仍具成長性的領域,正逐步成為銀行平滑周期波動的重要抓手。對此,鄭州銀行積極響應國家、省市擴大內需、促進消費升級的政策號召,以高質量金融服務助力地方消費市場穩健復蘇。

截至報告期末,個人貸款總額970.14億元,占比23.65%,較上年末增加60.57億元,增幅6.66%。個人經營貸款與消費貸款業務協同發力,個人消費貸款余額達207.27億元,首次突破200億元大關,增速達20.9%。消費金融業務規模與質量實現同步提升,為服務地方經濟、滿足居民美好生活需求注入了穩定金融動能。

主動融入區域發展大局,可以形成難以被替代的專業價值。與零售業務不同,對公與投行業務更依賴資源整合能力與本地信息優勢,這恰恰是城商行可以放大自身優勢的領域。

這方面,鄭州銀行緊緊抓住國家“兩重”“兩新”政策機遇,持續提升投資銀行綜合服務能力。報告期內,累計服務銀團貸款項目21筆,助力實現銀團融資規模60.56億元,業務規模保持穩步提升。這類業務的核心價值,不在短期收益,而在于嵌入區域核心資產。一旦形成長期合作關系,其綜合金融服務空間將被持續放大。

從整體看,鄭州銀行特色化經營的特點,是圍繞本土客戶的核心需求進行聚焦和創新。這種“有所為、有所不為”的策略,使其在特定領域形成了差異化的服務能力和品牌認知,構筑起屬于自己的護城河。

03

穩健經營,筑牢可持續發展基石

對于資產規模數千億的城商行而言,穩健經營永遠是第一要義,是所有創新與增長的前提。相比規模擴張,更重要的是在復雜環境中守住資產質量與流動性安全。

以此來看,鄭州銀行展現出難能可貴的“平衡術”。近年來,鄭州銀行資產規模穩步增長,經營業績持續上揚,發展韌性顯現。截至2025年末,鄭州銀行資產總額升至7436.74億元,年度增量達673億元,同比增長9.95%,增速創2018年以來新高,展現出持續的內生增長能力。

同時,信貸投放保持積極姿態,貸款總額增至4,102.64億元,增幅5.82%,有力支持了實體經濟的融資需求。2025年度,實現營業收入129.21億元,同比增長0.34%;實現凈利潤19.09億元,同比增長2.44%,整體營收平穩向好。

在行業整體承壓的背景下,這樣的表現并不容易。而比增長更重要的,是增長的質量,風險防控能力直接決定了發展的可持續性。

資產質量方面,鄭州銀行不良貸款率降至1.71%,連續三年保持下降趨勢;撥備覆蓋率提升至185.81%,風險抵補能力進一步增強,實現了有質量、可持續的增長。截至2025年末,鄭州銀行流動性比例94.27%,流動性覆蓋率226.73%,凈穩定資金比例123.16%,主要流動性指標遠高于監管要求,流動性風險安全可控。

這些成效,體現出鄭州銀行的穩健并非保守,而是在清晰的風險偏好下,追求有質量、可持續的增長。它深刻理解,對于一家扎根地方的銀行,穩健與高質量增長,遠比短期的規模增速更為重要。

04

結 語

展望未來,城商面臨的挑戰依然存在:區域經濟的波動、同業競爭的加劇、數智化轉型的深入加劇行業分化。

對于區域銀行而言,真正的競爭力在于是否走得穩、扎得深。鄭州銀行年報中透露出了戰略定力,繼續堅守“三服務”定位,深化特色經營與數字化賦能,深度融入河南“六個強省”建設大局。這或許正是其能夠穿越周期、保持韌性的根本原因。

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