愛奇藝大刀揮向AI藝人庫，這年頭誰還不是個“耗材”？

這年頭，打工人還沒從“蒸餾同事”的噩夢里醒過來，演藝圈的哥哥姐姐們也要被“煉化”了。

所謂“蒸餾同事”，是互聯網大廠新發明的職場互害：趁你還沒離職，趕緊把你的工作文檔、聊天記錄、甚至敲代碼的習慣全都喂給AI。

等你拎包走人，一個由你數據組成的“同事.skill”立馬入職，不僅沒脾氣、不漲薪，還能007連軸轉。

本以為這只是賽博時代的職場末日寓言，沒想到愛奇藝的龔宇總，直接把自我革命的大刀揮向了日進斗金的藝人群體。

4月20日的愛奇藝世界大會，活脫脫辦成了一場“賽博修煉現場”。

愛奇藝高調宣布推出了“納逗Pro”AI藝人庫。按照官方的說法，已經有117位深度合作的藝人入駐。只要有了藝人的多模態數據授權，平臺就能打造出高保真的數字分身。

龔總在臺上意氣風發，算了一筆賬：以前演員一年拍4部戲頂天了，現在有了AI，一年能接14部。片酬不用漲，檔期不用調，甚至單劇成本能壓到真人的二十分之一。

那一刻，我仿佛看到無數個數字張若昀、數字于和偉從服務器里走出來，排著隊給愛奇藝打工。

更絕的是龔總那句火遍全網的預言：

“未來真人實拍可能會成非遺。”

這話聽著，簡直是給傳統影視工業提前開了個追悼會。

然而，以AI之名的科技狂歡還沒過午，現實的巴掌就抽過來了。

張若昀、于和偉、李一桐、陳哲遠……這些被傳列入名單的藝人，像約好了似的集體發聲：“沒簽過、不清楚、別瞎說。”

這事兒，開始有點尷尬了。

愛奇藝的回應也很公關，從“已簽約”改口成了“有合作意向”。意思就是：我先在名單里寫上你的名字，至于你愿不愿意，那是技術進步后該反思的問題。

這種先造勢、后倒逼的“平臺霸權”邏輯，其實和“蒸餾同事”如出一轍：

只要數據進了我的庫，那就是我的生產資料；
只要你在這個行業混，就得接受被“煉化”的宿命。

我們算算這背后的生意。

以前拍部劇，藝人塌房、耍大牌、檔期沖突，那是平臺心頭永遠的痛。現在好了，AI藝人庫一旦成真，那就是一勞永逸。

數字分身不會戀愛腦，不會去帶貨，更不會在半夜發不知所云的微博。對于平臺來說，這是最完美的“工具人”。

但問題是，演員的藝術生命，真的能被幾個GB的動作捕捉和語音建模給“蒸餾”出來嗎？

觀眾看劇，看的是于和偉那種顫抖的眼角，是張若昀那一抹狡黠的笑，這些帶有碳基生命溫度的瞬間，在算法眼里不過是波形的起伏。

如果影視劇變成了流水線上的數字拼接，那我們看的到底是在線劇集，還是高級版的消消樂？

從職場到演藝圈，大家都在試圖通過“煉人”來降本增效。

“蒸餾同事”是為了讓公司擺脫對個人的依賴，AI藝人庫是為了讓平臺擺脫對流量明星的依賴。

出發點貌似都正確，但邏輯一旦走極端，就變得十分恐怖。

當人的一切核心資產——你的經驗、你的臉、你的聲音，都被平臺強制性地歸類為“可復用數據”時，每一個鮮活的個體，都變成了工業流水線上的一塊資產。

愛奇藝這一刀，看似砍向的是行業的效率瓶頸，實則是在試探人性與權益的底線。

我看了一眼愛奇藝的股價，大概能理解龔宇總的“苦心”了。

最新收盤愛奇藝美股報1.40美元，當日微跌0.71%，市值僅剩13.5億美元。如果拉長時間線，這簡直是一場漫長到讓人窒息的資本退潮：從2018年上市巔峰的40美元一路俯沖至今，八年時間股價暴跌超過97%。當年的310億美元市值，如今蒸發得只剩個零頭。

長視頻行業整體盈利困局無解、會員流失、短劇沖擊、爆款依賴、廣告疲軟，資本市場早已失去耐心，外部融資通道收窄。

真人演員AI化，愛奇藝平臺化，如果能把成本最貴的演員變成最便宜的“AI藝人”，這份生意或許還能再講講重生穿越的故事。

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