蘋果公司官網發出《來自 Tim 的一封信》,蘋果正式啟動了首席執行官的交接。
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按照安排,庫克轉任董事會執行主席,而CEO的職位將在9月日交給 約翰·特努斯,現 硬件工程高級副總裁。
與美國其他偉大的公司類似,蘋果公司早已啟動了首席執行官接班人的甄選,候選人包括公司內部不同方面的負責人,最終特努斯勝出。(國內采取類似方式的不多,華為的輪值董事長算一個,已經有兩人退出了輪值董事長序列)
在信中,庫克這么評價特努斯:
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在回顧過去時,庫克這么說,“在過去 25 年里,致力于打造我們的用戶深愛的 Apple 產品,注重每一個細節,專注于每一個讓產品變得更美妙、更大膽、更美麗、更有意義的可能。”展望未來,庫克這么認為,“他擁有非凡的正直來領導公司的品格和心性。”“在他的領導下,這家公司將達到令人難以置信的新高度,而在未來產品與服務所帶來的每一次喜悅和發現中,你們都會感受到他的影響。”
喬布斯、庫克、特努斯,各有其特點,都不是一個全能CEO,但都能在蘋果公司最需要的地方提供了自己的特長。喬布斯更像一個首席戰略家或首席探索官(Chief eXploration Officer, CXO),挖掘未來無限可能。庫克是一個非常優秀的COO,能充分調用公司內外部資源,構建了“硬件+系統+應用”的生態,實現公司價值的最大化。在他領導期間,蘋果產品的創新力不斷減弱,但穩定的質量、強管制下的生態,推動蘋果公司實現了越來越高的價值。
特努斯的能力,可以理解為兩部分,一是介于喬布斯和庫克之間,將戰略落地為可見的樣品,二是從技術角度,具備保質保量供貨的能力。無論是蘋果公司現有產品出創新突破,還是蘋果公司進入新的產品領域,特努斯都能提供強有力的支持。之后在庫克已搭建的生產、營銷、服務等能力的支持下,實現價值。
這種配合,在過去幾年的特努斯和庫克的配合下,已經有所體現。就是大家覺得,蘋果公司沒有率先采用新技術,但能在較低配置上提供富有競爭力的產品(尤其是iPhone)。特努斯上任CEO后,有利于蘋果公司縮短產品研發周期,這樣蘋果公司就可以更早的把新技術、新配件應用到產品上。
可以看出,蘋果公司這次換帥,與AI無關,但有利于加速蘋果公司從“硬件+軟件+應用”向“應用+AI+硬件載體”進化。
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