文：郭楚妤

編輯：侯煜

剛剛落幕的北京亦莊機器人半程馬拉松上，阿里巴巴旗下高德正式公開全球首款開放環境全自主具身機器人“高德途途”，并在終點區完成了一場開放環境導盲實景演示。

它在無人工干預、無需預設路線的情況下，自主引導一位視障人士在復雜環境中完成了一系列城市道路級挑戰，并成功到達終點，包括復雜避障、人群穿行等實戰挑戰。

值得一提的是，這是阿里巴巴集團推出的首個具身智能硬件產品，同時也是全球首款可在開放環境下全自主行動的具身機器人。

2026年，作為具身智能的商業化元年，各大互聯網巨頭爭相布局，阿里將首款具身機器人產品交由高德落地，其邏輯也比較清晰，基于高德的地圖數據以及實時路徑規劃能力，能夠進一步加強機器人的空間移動技能，這也成為阿里將技術優勢與硬件落地進行戰略結合的關鍵一步。

地圖平臺緣何成為具身智能硬件首發陣地？

將首個具身智能硬件產品交給高德，阿里究竟是出于怎樣的考量？

這可能出于對高德核心功能的發展。作為地圖軟件，高德的核心功能在于空間上的智能，即能夠理解物理世界當中的位置、環境與動態變化。而具身智能的核心任務，恰恰是讓機器人在真實物理空間中實現環境感知、自主決策與連續任務執行，這在技術層面，就提供了良好的優勢。此前，高德已經在2025年8月宣布全面轉向AI驅動的發展路徑，確立以空間智能為戰略重心。

在2026年1月，高德正式推出自研世界模型“Fantasy World”。依托近10億月活用戶沉淀的出行軌跡，它構建了業內規模最大的具身導航數據引擎，在國際權威基準斯坦福World Score Leaderboard上一舉奪魁，超越谷歌、Meta旗下競品，讓阿里在AI基礎模型領域的版圖再下一城。

這恰好回應了“AI教母”、斯坦福大學教授、WorldLabs 聯合創始人李飛飛對于AI發展的下一步判斷。她在《From Words to Worlds: Spatial Intelligence is AI's Next Frontier》一文中指出，當前以大型語言模型為代表的AI雖擅長處理抽象知識，卻如同在“黑暗中行走”，缺乏對物理世界的真實理解。而空間智能，是人類用以感知、導航并與三維世界交互的底層能力，這正是實現機器真正智能的關鍵突破口。因此，從行業層面而言，阿里將首款具身機器人交給高德，并非偶然的跨界嘗試，而是基于技術前沿的戰略部署。（延伸閱讀：通義核心人才相繼“叛逃”，阿里雙管齊下：砸天價年薪攬才+競業鎖喉）

背靠阿里，高德能否后發先至？

高德跨界具身智能，并非白手起家，基于過去積累的業務數據與場景實踐，形成了可遷移的優勢。

首先是其在空間認知能力上的降維打擊，高德在數字地圖和導航領域深耕二十余年，擁有業界最大規模的具身導航數據引擎，覆蓋真實世界全場景的空間認知網絡。這類能力是具身機器人實現環境理解、自主決策與連續任務執行的關鍵基礎。

2026年3月，高德發布全球首個由大模型驅動的視覺認知步行導引系統“地標AI領航”，深度融合千問大模型、億級POI與千萬級街景圖像，讓導航系統首次具備了“視覺認知與人類語言理解”的能力。這套系統天然可以遷移至機器人導航場景。

其次是背靠阿里AI生態系統實現了開源能力。3月31日，高德面向全球開源具身操作基座模型ABot-M0，該模型是全球首個基于統一架構的機器人具身操作基座模型，在Libero-Plus基準上任務成功率達80.5%，較業界此前標桿方案Pi0提升近30%。

更重要的是，ABot-M0可實現“一個大腦適配多種機器人形態”，四足、輪式、人形機器人共享同一套智能系統，大幅降低了行業開發門檻。而這離不開阿里在AI大模型領域的通義千問的底層能力以及在云計算領域基礎設施支撐。

此外，阿里也正在與具身智能企業積極合作。此前根據媒體報道，阿里巴巴與宇樹科技正聯合籌備樹賣通的戰略級出海合作。這意味著高德的四足機器人可以復用阿里在AI、云、渠道等方面的生態資源，形成從算法、數據到硬件制造、銷售渠道的完整閉環，這為高德具身智能業務的快速成長提供了堅實的后盾。

導航能力能否遷移成為空間智能的底層能力？

當前的科技企業競逐具身智能賽道，看似熱鬧，實則各自有各自的考量。

第一類是以投資為主，以美團為例，雖然作為零售企業，但其一早就看好了具身智能賽道，過去三年間，美團投資的機器人及相關企業已達30家，僅在2024年初至2025年7月，美團就以平均兩個月出手一次的節奏，連續投下8筆機器人項目，投資金額預計超過5億元。

這些投資的企業，覆蓋無人機、搬運機器人等，幾乎都與其自身的業務場景存在關聯，這也能看出美團投資的核心思想是提升運營效率，降低成本，更好地服務于各種消費場景。

第二類是以阿里、字節和百度為主的互聯網大廠，早已經在AI技術上各自具備優勢，算力、算法以及大模型框架已經發展到十分成熟的地步，他們入局具身智能并非簡單的“造機器人”，而是為了搶占下一個行業風口。與此同時，這些企業本身擁有龐大的To C或To B客戶群，為具身智能的商業化落地奠定了天然的用戶基礎和場景入口。

由此可見，背靠阿里AI技術，高德在四足機器人賽道上的競爭力已然凸顯，不過，行業競爭仍然嚴峻。

杭州“四小狗”（四足機器狗），宇樹科技、云深處科技、具微科技、五八智能，也已經構建了覆蓋消費、工業、特種等場景的產業生態。

相比之下，高德作為后來者，在出貨規模、品牌認知和供應鏈成熟度上均存在明顯差距。這也意味著，高德不僅要直面各種頭部玩家在技術與市場上的先發優勢，還要探索更加可行的商業化模式。更何況，四足機器人目前仍處于從實驗室走向規模應用的關鍵過渡期，成本控制、場景適配與用戶接受度都是必須跨越的門檻。而對于高德而言，能否將導航能力有效遷移為機器人的“空間智能”，也成為重要的決定因素。

與此同時，四足機器人全球市場規模持續擴張，2025年全球市場銷售額約4.34億美元，預計2032年將增至29.50億美元，復合增長率高達27.0%。賽道的高增長吸引了大量玩家涌入，競爭白熱化不可避免。而高德四足機器人目前以參賽和產品亮相為主，具體應用場景與商業化方向尚未明確披露。

從行業經驗看，四足機器人的落地場景分散在工業巡檢、特種作業、消費陪伴、科研教育等多個方向，每個方向對硬件、算法和成本的要求各不相同。這同時也意味著，高德需要快速找到與自身導航、空間技術能力相匹配的落地場景，在現有的競爭格局中撕開缺口。