一條簡單有效的內容力技巧，很多創作者做不到

年初的時候，我分享過一本書《如何做一個會賺錢的自媒體》，那個時候我分析自己是“熱愛驅動型”的創作者，然而在看了夏翰杰所著的《內容力：可復制的爆款邏輯》這本書，我才意識到，縱使創作是用熱愛驅動的，但是方法錯了，熱愛的激情也會被消磨。

如今已經進入AI時代，自媒體創作也迎來了很大的革命和挑戰，但是根深不變的是——好內容才是硬實力。

將內容視為一種能力，適用于做內容營銷的從業者；適合快消品牌的品牌線、電商線從業者；適合創業者、公司CEO，以及想要利用內容破圈的個人。

在《內容力》這本書中，講述了很多通過內容營銷作為杠桿，撬動市場，為品牌打開格局，帶來實打實的銷售額的真實操盤案例。

通過這些案例的分析，帶我們了解了一個好內容的誕生背后的底層邏輯，讓我們通過實例，理解OPS“人貨場”模式的邏輯思維，并且詳細介紹了OPS的分解步驟。比如O：如何明確自己需要達到的目的。P：我的種子用戶是誰？S：在什么場景里，種子用戶最可能達成我的目的。

自媒體創作，很像是擺攤創業。

這里有一個很簡單有效的一個內容力技巧，即“準時出攤”策略，這也是出攤成本低、門檻友好的內容策略。不需要要求其他資源，你只要要求自己就行，做了就有結果，僅僅需要的就是做時間的朋友，放棄賺快錢的誘惑。

然而，就算是這么簡單有效的一個技巧，很多創作者做不到。

當然，只是“天天出攤”還不夠，過去做內容，就像廣場上只有你一個人，可以拿著大喇叭廣播，可以盡情發揮。

如今，廣場上可不止你一個人，每個人都拿著喇叭，甚至還有拿音箱的，大家此起彼伏地對外輸出，你的聲音，并不容易被人們聽到了。

所以在此時，內容好壞，就不止看閱讀量了，還要是否達到你的目標。

如果你的內容同行認為寫得好，可是轉化率不高，那是“飛機稿”，是脫離實際需求的文采。

好內容，還需要看是否有流量來驗證。流量就是人，想要有流量，就需要有策略。

內容就像是語文作文，雖然對它的評判比較主觀，但不管你會不會，努力總能寫滿，而且自己還覺得寫得挺好。

策略與發行就像是數學題，你會就是會，不會就是不會，但它有標準答案，只要多做題多練類似題型就能提分。

我很喜歡《內容力》這本書，在這本書中，不僅講述了OPS的邏輯思路，還有內容爆款的36技，還在很多章節中推薦了不少經典的好書讀物。

這使得我們在學習如何寫出爆款內容的過程中，可以將很多知識點串聯起來，形成一條完整的邏輯鏈條。