“熱”崗位鍛造“硬”標桿

來源：滾動播報

（來源：中國航空報）

王平

　　熱表處理是產品熱加工質量管控體系中不可或缺的關鍵工序。27歲的唐藝博作為航空工業宏遠熱表處理廠最年輕的熱處理班長，自參加工作以來，始終以飽滿的工作熱情，愛崗敬業，不畏艱苦，扎根一線，以實干擔當在平凡崗位上書寫出不凡的精彩。2025年，他帶領班組成員高質量完成了熱表處理任務，產品一次交檢合格率達99.7%；榮獲陜西省國防科技系統班組建設大賽優勝獎，榮獲公司級2025年度勞動模范。

深耕本職　其技必舉

　　“奮斗的青春最美麗。青年人就要有朝氣、有韌勁，選擇了這份職業，就要靜心鉆研，錘煉技藝，提升能力，創造價值。”唐藝博是這樣說的，更是這樣踐行的。入職以來，面對高溫烘烤、噪聲不斷、煙塵油氣交織的艱苦作業環境，他甘于吃苦，始終保持勤學善思的進取姿態。虛心向老師傅求教，不斷加強理論知識學習，深耕業務操作技能，沉淀積累有益經驗，在專注中打磨本領，在磨礪中精進自我，以踏實勤勉的態度補齊自身短板、淬煉工匠本心。

　　日積月累，久久為功。數年間，唐藝博由最初對工序流程一知半解的學徒、“門外漢”，蛻變成長為能獨當一面、精通全流程操作的業務骨干，能擔重任、挑大梁的班組帶頭人。2023年，他扛起傳幫帶的責任，與6名新員工簽訂“師帶徒”協議，毫無保留地分享操作技巧與實踐經驗。如今，所帶徒弟均已快速成長，成為各班組的中堅力量，有2人在公司年度考評中，被評為“優秀見習員工”和“成長之星”。他以實干生動詮釋了立足本職、心在一技、其藝必工的敬業真諦，為青年員工崗位成長成才起到很好的示范帶頭作用。

創新思路　打通堵點

　　主動跳出固有思維定式，立足現場實際解決問題，是唐藝博快速成長進步的關鍵所在。工作中，他不拘泥固有經驗，勇于探索創新，緊盯生產堵點問題，不斷改進操作手法，優化工序流程，有效提升生產工作質效。

　　一長尺寸大鍛件每次裝爐量僅為2件，為在最短時間內優化解決鍛件加熱膨脹變形、出爐冷卻操作難度大等問題，唐藝博提出“雙叉車配合操作法”，使鍛件轉移時間由原來的4分鐘以上，縮短至1分鐘內，降低了操作難度和工作強度，有效保證了同批次鍛件質控的一致性、穩定性和可靠性。

　　“唐藝博肯動腦、愛鉆研，能靈活變通優化工裝器具，提高產品綜合保交效能。”熱表處理廠領導介紹他典型事例時說。一盤類鍛件原工裝設計為“整塊平板+圓形孔洞”，蓄熱流通性差。為此，他綜合多年的實踐經驗，創新提出將原有上層封閉欄桿進行結構優化，便利于裝出爐的操作，有效降低了工裝重量，提升了該類型鍛件溫控處理的能力，有力助推了現場產品保質量、保安全、保交付，為推進其他類型產品提質增效提供了有益借鑒。

協同奮戰　勇克難關

　　新品是引領企業高質量發展的動力之源，是搶占市場增強核心競爭力的重要抓手。2025年，面對新品種、新材料、新項目急、重、雜、多的科研攻堅任務，唐藝博沒有絲毫退縮，始終秉持嚴謹務實的工作作風，以細致入微的責任擔當，主動對接上下游工序，溝通交流生產細節，關注操作重點環節，從源頭筑牢產品質控防線，有效減少產品返工損耗，將新品鍛件一次交檢合格率提升到98％以上，彰顯出立足崗位、主動作為的敬業精神與恪盡職守、實干篤行的奮斗姿態。

　　在處理一超長梁鍛件時，現有輔助工裝條件難以滿足生產需求。面對鍛件整體長、截面厚度差異大、加熱溫度高等挑戰，唐藝博充分發揮黨員先鋒模范作用，積極主動與工藝人員協同配合，商討制定合理方案，模擬進行參數驗證，并帶領班組成員自主設計焊接改進了現有工裝，通過優化加熱曲線、精準控制冷卻速度等一系列措施，高效完成了10余批次的熱表處理任務，一次交檢合格率為100％。

　　“奮斗的足跡永無止境。”面對榮譽，唐藝博謙遜地說：“成績屬于過去，未來我將立足本職，持續深耕降本提質增效，帶領班組人員不斷挑戰自我、創新超越，以匠工匠心履職盡責，實干擔當，用實際行動踐行航空報國、航空強國的光榮使命，以熱表處理人的堅守書寫不凡的精彩，為公司‘十五五’高質量發展添磚加瓦。”