“上海技術(shù)+香港規(guī)則：中國數(shù)字企業(yè)出海的新公式

2026年4月，香港會議展覽中心，2026香港國際創(chuàng)科展（InnoEX）迎來全球關(guān)注，上海品牌展區(qū)內(nèi)，英方軟件、蜜度科技、合合信息、壁仞科技、魯班軟件等24家滬上數(shù)字企業(yè)集體亮相。香港特區(qū)政府財政司司長陳茂波、上海市黃浦區(qū)委書記徐惠麗等領(lǐng)導(dǎo)先后巡展、與企業(yè)深度交流，釋放出滬港科創(chuàng)聯(lián)動的強烈信號。在上海展團的背景板上，“滬港數(shù)據(jù)合作”六個大字格外醒目。

與此同時，上海市數(shù)字企業(yè)出海服務(wù)協(xié)會香港中心正式揭牌成立，標(biāo)志著兩地數(shù)據(jù)合作從“對話交流”邁入“零距離、常態(tài)化、專業(yè)化”的關(guān)鍵階段。

當(dāng)下，中國數(shù)字經(jīng)濟正從國內(nèi)深耕轉(zhuǎn)向全球布局，一大批數(shù)據(jù)智能、網(wǎng)絡(luò)安全、基礎(chǔ)軟件企業(yè)踏上出海之路。在此過程中，越來越多企業(yè)發(fā)現(xiàn)，新時代的出海早已不是“把產(chǎn)品賣到海外”那么簡單，真正的挑戰(zhàn)藏在水面之下：規(guī)則體系不兼容、跨境合規(guī)門檻高、對當(dāng)?shù)卣J知有盲區(qū)、服務(wù)支撐跟不上，這些結(jié)構(gòu)性錯位，讓大量技術(shù)過硬、國內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)，在海外遭遇“水土不服”。

因此，大部分企業(yè)出海的競爭戰(zhàn)略，已從“產(chǎn)品輸出”升級為“體系化能力”的較量。滬港合作正是在這樣的背景下，跳出簡單的業(yè)務(wù)落地、項目對接，而是以“上海技術(shù)力+香港規(guī)則力”雙輪驅(qū)動，構(gòu)建起一套面向全球的數(shù)據(jù)企業(yè)出海“生態(tài)中臺”，把企業(yè)“單兵突圍”，變成協(xié)同的“組團出海”，為中國數(shù)智企業(yè)打造出穩(wěn)健的離岸引擎。

頂層設(shè)計：香港中心落成，滬港合作為企業(yè)打造“出海中臺”

滬港在數(shù)據(jù)領(lǐng)域的合作，并非今天才開始的。以自2023年啟動的“滬港合作數(shù)據(jù)論壇暨開放數(shù)據(jù)競賽”為起點，雙方得合作已持續(xù)推進至第四屆。從數(shù)商生態(tài)的初步對接，到圍繞開放數(shù)據(jù)與智慧城市的場景拓展，再到2025年《滬港數(shù)字經(jīng)濟合作備忘錄》的簽署，滬港數(shù)據(jù)合作逐步走向制度化與常態(tài)化。

而進入2026年，隨著InnoEX期間上海市數(shù)字企業(yè)出海服務(wù)協(xié)會香港中心的正式揭牌，這一合作迎來關(guān)鍵躍遷：從以往以信息對接為主的松散協(xié)作，升級為具備組織能力的體系化“出海服務(wù)平臺”，此舉標(biāo)志著滬港數(shù)據(jù)企業(yè)出海從“階段性聯(lián)動”邁向“長期機制協(xié)同”。

上海市數(shù)據(jù)局副局長錢曉在現(xiàn)場致辭中指出，成立上海市數(shù)字企業(yè)出海服務(wù)協(xié)會香港中心，是落實滬港合作機制的具體實踐，也是攜手推動兩地數(shù)字經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、助力數(shù)字企業(yè)走向全球的重要舉措。

上海市數(shù)據(jù)局副局長錢曉

來源：上海市數(shù)字企業(yè)出海服務(wù)協(xié)會

與這一定位相對應(yīng)，香港中心的運作框架也隨之成型。上海市數(shù)字企業(yè)出海服務(wù)協(xié)會常務(wù)副會長孫萌表示，香港中心將重點打造三大能力：一是打造“零距離”服務(wù)平臺，精準破解出海痛點，為上海數(shù)字企業(yè)提供全流程個性化的落地服務(wù)；二是構(gòu)建常態(tài)化的合作機制，線上線下流動閉環(huán)，形成“滬港協(xié)同、輻射全球”的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；三是完善“專業(yè)化”支撐體系，提升國際競爭能力，助力企業(yè)熟悉國際規(guī)則、優(yōu)化全球布局，推動更多優(yōu)質(zhì)數(shù)字產(chǎn)品和服務(wù)走向世界。

上海市數(shù)字企業(yè)出海服務(wù)協(xié)會常務(wù)副會長孫萌

來源：上海市數(shù)字企業(yè)出海服務(wù)協(xié)會

這意味著，滬港數(shù)據(jù)出海已不再依賴企業(yè)各自為戰(zhàn)的“零散突圍”，而演進為由政府牽引、平臺組織、生態(tài)協(xié)同共同驅(qū)動的體系化階段。

今年，香港作為上海數(shù)字企業(yè)走向國際的樞紐價值，也被重新定義。正如錢曉所言，“數(shù)字出海服務(wù)將從單點突破向全鏈、全域、全球系統(tǒng)性躍升”。在這一過程中，依托“超級增值人”的制度與資源優(yōu)勢，香港正逐步演化為承接這一躍遷的“出海中臺”。

而以英方軟件與蜜度科技為代表的企業(yè)的實踐，已成為這一中臺價值的先行驗證。

解決合規(guī)痛點，英方軟件以“數(shù)字韌性”構(gòu)建出海信任

“香港客戶對SLA（穩(wěn)定性指標(biāo)）的要求至少是99.99%，容災(zāi)方案不能有任何閃失。”英方軟件港澳市場負責(zé)人陳玉峰在接受數(shù)據(jù)猿聯(lián)合創(chuàng)始人、主編張艷飛采訪時表示。對出海企業(yè)而言，這種近乎苛刻的穩(wěn)定性要求，既是一道合規(guī)門檻，也是一場對本地化服務(wù)能力的硬核考驗。

英方軟件自2011年從上海黃浦區(qū)科技京城孵化，2023年登陸科創(chuàng)板，成長為國內(nèi)數(shù)據(jù)復(fù)制與災(zāi)備領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。2024年6月，英方軟件在香港正式注冊子公司，并非簡單的區(qū)域分支，英方將其定位為國際總部。

作為英方港澳市場負責(zé)人，陳玉峰親歷了公司從落地到成長的全過程。陳玉峰說道，這一布局背后，是公司對滬港協(xié)同價值的深刻判斷：香港并非單純意義上的“海外市場”，而是連接內(nèi)地與全球的技術(shù)、規(guī)則與服務(wù)樞紐。基于這一判斷，英方選擇先服務(wù)好港澳客戶，以本地成功案例建立標(biāo)桿，再逐步向全球市場推廣。

左：數(shù)據(jù)猿聯(lián)合創(chuàng)始人、主編張艷飛 右：英方軟件港澳市場負責(zé)人陳玉峰，來源：數(shù)據(jù)猿

在香港，英方軟件迅速切入金融與政府領(lǐng)域，目前已積累超過10個本地成功案例，其中以金融客戶為主，并通過本地合作伙伴逐步進入政府項目。在傳統(tǒng)容災(zāi)備份方案中，客戶通常依賴國外品牌硬件，并將其納入整體容災(zāi)備份體系，這類方案不僅成本高昂，部署周期也相對較長。如今隨著海外硬件價格上漲，越來越多客戶開始轉(zhuǎn)向更為靈活、性價比更高的軟件方案及云端部署，而這恰恰成為英方切入市場的機會所在。

陳玉峰說道，針對上述需求，英方軟件的核心技術(shù)優(yōu)勢在于軟硬解耦、云原生部署以及雙向互備容災(zāi)等能力，通過提供國產(chǎn)信創(chuàng)替代方案，英方能夠在兼容客戶現(xiàn)有硬件架構(gòu)的同時，顯著降低整體投入成本。

而真正決定其能否切入香港市場的，仍是合規(guī)能力。針對香港金融行業(yè)對STDB（Secure Tertiary Data Backup，第三級數(shù)據(jù)備份）的審計要求，英方總部技術(shù)團隊專門制定本地化解決方案；而面對最新出臺的《保護關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施（電腦系統(tǒng)）條例》，其產(chǎn)品也能迅速完成適配。

深入海外市場，拼的不只是產(chǎn)品，更是本地信任。首先，英方品牌聲望顯著，IDC報告顯示，2016年至2025年，英方已連續(xù)12次位居中國數(shù)據(jù)復(fù)制與保護軟件市場第一；同時，本地服務(wù)能力也是客戶的重要考量。陳玉峰表示，香港客戶IT團隊規(guī)模較小，依賴SI（系統(tǒng)集成商）提供整體方案。為此，英方與戴爾、新華三、華為、浪潮等完成認證適配，并通過“本地團隊+華南團隊+總部研發(fā)”的三層支持體系，確保快速響應(yīng)SLA。憑借這一體系，部分金融客戶在交付一年后已實現(xiàn)持續(xù)增購。

目前，英方正以香港為支點，進一步向新加坡、沙特及德國市場延伸。陳玉峰透露，公司對港澳市場的戰(zhàn)略定位和業(yè)務(wù)標(biāo)準均高于內(nèi)地區(qū)域市場，總部技術(shù)資源也給予更多傾斜，并計劃通過香港承擔(dān)更多出海業(yè)務(wù)的合同簽署與交付職能。

某種程度上，在這個全球品質(zhì)最為嚴苛市場之一的香港，經(jīng)受住合規(guī)與服務(wù)的雙重考驗，也意味著將拿到通往國際市場的“通行證”。

英方軟件部分全球客戶，來源：英方、數(shù)據(jù)猿

彌合認知痛點：蜜度AI驅(qū)動下的全球品牌洞察

如果說英方軟件“數(shù)字韌性”解決的是企業(yè)出海中“合規(guī)與服務(wù)”的生存問題，那么對于大多數(shù)出海企業(yè)而言，如何理解陌生市場、融入本地語境，則是決定增長空間的另一道門檻。

大量企業(yè)出海后發(fā)現(xiàn)，尤其是東南亞、中東等新興市場，當(dāng)?shù)孛襟w環(huán)境、政策體系與輿論生態(tài)往往高度復(fù)雜。靠傳統(tǒng)市場調(diào)研和新聞搜索，難以應(yīng)對海量、動態(tài)、多語種的變化，品牌聲譽管理也因此容易陷入“信息孤島”；若過度依賴通用AI模型，由于缺乏本地文化語境訓(xùn)練，又極易產(chǎn)生“認知幻覺”。

作為一家專注于大模型垂直應(yīng)用的人工智能企業(yè)，另一家上海知名企業(yè)蜜度（Midu）在本次香港國際創(chuàng)科展上，帶來了破局之道——社交媒體聆聽及品牌洞察解決方案。雙方案協(xié)同發(fā)力，構(gòu)建跨文化“理解引擎”，為公共服務(wù)機構(gòu)、媒體及跨國企業(yè)跨國經(jīng)營、跨域發(fā)展提供智能化服務(wù)。

蜜度COO趙慶平對數(shù)據(jù)猿表示，蜜度的社交媒體聆聽解決方案，主要幫助出海企業(yè)快速理解當(dāng)?shù)貜?fù)雜的媒體環(huán)境與市場情緒。基于日均超20億條數(shù)據(jù)處理能力，平臺可對11大類信息來源進行不間斷感知，部分渠道最快實現(xiàn)1分鐘預(yù)警，并支持最長36個月的數(shù)據(jù)回溯。這樣的深度洞察能力，使公共服務(wù)機構(gòu)及跨國企業(yè)能夠在危機發(fā)酵前及時干預(yù)，將出海中的“水土不服”逐步轉(zhuǎn)化為對當(dāng)?shù)厥袌龅摹吧疃热谌搿薄?/p>

品牌洞察服務(wù)則主要服務(wù)于進入中國市場的國際品牌，覆蓋主流社交媒體平臺，提供品牌追蹤、熱點挖掘、競品分析等服務(wù)，可生成多維度定制化報告。平臺情感分析準確率達98.7%，支持200余種語言。

趙慶平表示，傳統(tǒng)媒體監(jiān)測往往難以準確提取視頻中的語音信息。為此，蜜度借助AI技術(shù)將音視頻內(nèi)容轉(zhuǎn)化為可存儲、可檢索的標(biāo)準化數(shù)據(jù)，再依托海量數(shù)據(jù)庫完成全域信息識別、打標(biāo)及多語言自動切換，最終實現(xiàn)實時監(jiān)測分析，并自動生成完整報告，為客戶提供可直接用于決策的市場洞察，從根源上緩解出海中的“認知盲區(qū)”與“信息不對稱”。

左：數(shù)據(jù)猿聯(lián)合創(chuàng)始人、主編張艷飛 右：蜜度COO趙慶平

在本次上海數(shù)字企業(yè)出海（香港）交流會的主題分享環(huán)節(jié)，AI也是高頻關(guān)鍵詞。上海市信息投資股份有限公司副總裁、上海庫帕思科技有限公司董事長山棟明以“AI原生重構(gòu)行業(yè)未來”為主題，展望AI技術(shù)驅(qū)動下的產(chǎn)業(yè)變革趨勢；合合信息智能解決方案事業(yè)部總經(jīng)理李明則圍繞“技術(shù)為翼，合規(guī)為基：AI產(chǎn)品出海的生存法則與破局之道”展開分享，指出AI產(chǎn)品出海并非簡單的翻譯，而在于找到合適場景，實現(xiàn)真正落地。

我們不斷看到，AI正在顯著延展企業(yè)出海的認知邊界。那些過去需要長時間試錯與磨合才能融入的市場，如今正借助AI降低進入門檻，并加速從“看不見、看不懂”走向“看得清、融得進”。

生態(tài)協(xié)同

滬港聯(lián)手能走多遠

單兵作戰(zhàn)的時代正在遠去，中國數(shù)字企業(yè)出海正從“單點突破”邁向“全鏈協(xié)同”。在2026年這場更深層次的全球化重構(gòu)中，滬港聯(lián)手已不再是簡單的業(yè)務(wù)疊加，而是在基礎(chǔ)層、能力層、應(yīng)用層與支撐層之間，逐步構(gòu)建起一套立體化的“四層協(xié)同生態(tài)”。

基礎(chǔ)層：聚焦算力與數(shù)字韌性底座。如壁仞科技以芯片與算力夯實硬件基礎(chǔ)；UCloud依托香港及全球核心節(jié)點，提供高性能計算與網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，支撐業(yè)務(wù)跨國部署；英方軟件則提供業(yè)務(wù)高可用、容災(zāi)備份與跨境合規(guī)等數(shù)字韌性能力。

能力層：聚焦AI與認知大腦。像蜜度憑借垂直AI與全球化社媒聆聽能力，打通跨境認知壁壘，實現(xiàn)跨文化品牌洞察；眸深智能則專注通用具身大腦研發(fā)，以三維視覺感知與具身智能算法，為企業(yè)提供具身大模型全棧能力。

應(yīng)用層：聚焦行業(yè)場景落地。合合信息依托AI文字識別與智能文檔處理技術(shù)，為企業(yè)跨境場景提供智能化方案；魯班軟件則以國產(chǎn)BIM與數(shù)字孿生技術(shù)參與香港智慧城市建設(shè)為標(biāo)桿，輸出垂直行業(yè)解決方案。

支撐層：由上海市數(shù)據(jù)局、上海市數(shù)字企業(yè)出海服務(wù)協(xié)會、上海數(shù)商協(xié)會、臨港海外等上海力量，協(xié)同香港投資推廣署、數(shù)碼港、港深創(chuàng)科園等香港機構(gòu)，共同構(gòu)建跨境賦能的服務(wù)矩陣與商業(yè)閉環(huán)。

值得一提的是，在此次滬港圓桌交流與產(chǎn)業(yè)對接中，我們看到，雙方生態(tài)角色的協(xié)同進一步顯現(xiàn)：香港科技大學(xué)聚焦人才培養(yǎng)與產(chǎn)教融合，為出海生態(tài)持續(xù)輸送專業(yè)力量；港深創(chuàng)科園提供科創(chuàng)載體與政策支持，打造跨境科創(chuàng)聯(lián)動樞紐；香港數(shù)碼港承擔(dān)創(chuàng)業(yè)孵化與一站式出海服務(wù)，助力企業(yè)快速落地；上海臨港海外發(fā)展公司則專注跨境服務(wù)對接，成為滬企赴港拓展的重要橋梁。資源互通、分工協(xié)作、優(yōu)勢互補之下，企業(yè)出海正從“單點突圍”邁向“生態(tài)協(xié)同”。

這種生態(tài)協(xié)同，本質(zhì)上是將上海的“硬核技術(shù)力”與香港的“國際規(guī)則力”深度耦合。滬港合作之所以能夠持續(xù)深化，在于其系統(tǒng)性緩解了內(nèi)地企業(yè)出海中的規(guī)則不匹配、市場認知偏差與本地服務(wù)缺口等結(jié)構(gòu)性問題，使企業(yè)通過高效的“出海中臺”獲得全方位支持，中國數(shù)智企業(yè)的全球化路徑也由此從“產(chǎn)品輸出”走向“體系競爭”。

展望未來，以香港為樞紐、上海為引擎的“離岸協(xié)作模式”，將超越單一項目層面，而演進為產(chǎn)業(yè)、學(xué)術(shù)、資本與人才生態(tài)的全面協(xié)同。在全產(chǎn)業(yè)鏈的體系化支撐下，中國數(shù)智企業(yè)不僅獲得了通往國際市場的“通行證”，更擁有一臺可持續(xù)運轉(zhuǎn)的強大“離岸引擎”，足以支撐其在復(fù)雜的全球競爭中穩(wěn)步駛向星辰大海。