以前說“窮得連咸菜都吃不起”是調侃,現在居然成了真!最近刷社交平臺,滿屏都是“咸菜刺客”的避雷帖:烏江榨菜十年漲了近6倍,六必居的甜醬包瓜比牛肉還貴,連鎖泡菜店隨便夾一點就二三十元——這哪是佐餐小菜,分明是錢包“殺手”!明明是用蔬菜腌的,憑啥賣這么貴?咸菜行業到底咋了?
![]()
在咱們中國,咸菜本來是“產能過剩”的產物。豐收時蔬菜吃不完,就用鹽腌起來保存,涪陵榨菜就是這么來的:1898年,商人邱壽安琢磨出“風干、鹽腌、榨壓”的法子,做出的咸菜嫩脆鮮香,后來開作坊量產,才有了“榨菜”這個名字。
后來,切分技術、真空包裝、防腐工藝成熟了,咸菜從大壇子里跳出來,變成小包裝的工業消費品。現在市場上品類多到數不清:榨菜、泡菜、酸菜、醬菜,咸酸辣口味全覆蓋,佐餐場景幾乎無死角。
但市場格局還是散得很:既有六必居、玉堂醬園這樣的老字號,也有烏江、吉香居、飯掃光這些全國品牌,還有盒馬、胖東來的自營款,甚至商圈里出現了“泡菜專賣店”——比如大蘿家、湘西姑娘,想用連鎖邏輯重做咸菜生意。
![]()
咸菜漲價,真不是因為蔬菜貴那么簡單。背后既有成本推動,更有商家主動的經營策略。
先說成本:小作坊沒規模優勢,原料漲價就只能提價。但頭部企業不一樣,它們有議價權,能簽長期保價協議,甚至通過“減量不加價”隱形漲價——比如烏江榨菜2020年把80克縮成70克,變相漲了14%。
更關鍵的是市場端:營收上不去,提價成了維持利潤的手段。拿烏江榨菜來說,2017到2019年營收增速從35%跌到3.97%,凈利潤直接負增長。2020年減量漲價后,營收漲了14%,利潤漲了28%;2021年干脆直接漲到3元一包,還推出888元的“五年沉香”禮盒。可到了2025年,70克裝賣到3.5元,營收卻只漲了1.88%,凈利潤還降了——消費者用腳投票,買的人少了。
老字號的高價邏輯更“隱蔽”:六必居靠“非遺”“傳統工藝”溢價,而且稱重計價讓你沒感覺。有網友曬單,甜醬包瓜68.8元一斤,黑蒜脯109元一斤,結賬時才發現被“背刺”。
還有泡菜專賣店這種新業態:大蘿家加了檸檬雞爪、紅糖糍粑,湘西姑娘賣涼面涼皮,把咸菜做成零食或主食。但商場租金、人力成本高,最后都轉嫁到消費者身上——湘西姑娘22元一斤,還帶料稱重,兩斤就40元,比豬肉貴多了。
![]()
有人說咸菜要走高端路線,但真的行得通嗎?先看市場:2025年腌制食品市場規模1400億,年增7.8%,大蘿家五年開了200多家店,說明需求還在。可問題是,消費者正在分化。
一邊是價格敏感的老客群流失:從5毛漲到3.5元,每一次提價都在逼走普通人——這可是咸菜的基本盤啊!另一邊是健康需求崛起:低鹽、無添加成了主流,但咸菜天生重口味,減鹽就不好吃,真正在意健康的人可能根本不會買咸菜。
更扎心的是場景單一:咸菜始終是配飯配粥的配角,消費頻次和客單價都被主食限制。對比鹵味三巨頭,人家早就拓寬場景:佐餐、零食、夜宵、露營,甚至送禮,所以即使貴也有人買。咸菜如果只漲價不拓場景,流失只會更快。
未來咸菜可能分三條路:一部分走高端禮品化,瞄準特定人群;一部分堅守親民價;還有一部分靠健康、口味創新找增長點。但現在的問題是,漲價已經走在前面了——商家是繼續維持高價,還是回頭挽留消費者?
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.