鄉村振興，關鍵在人?？扇藦哪膩?？來了怎么留？留下如何用？

面對人才“引不進、留不住、用不好”的共性難題，榆林從2022年開始，歷時4年，分批建成100個人才引領鄉村振興示范點。每個示范點一次性給予20萬元經費支持；年度考核合格的，再獎勵10萬元；參與示范點建設的各類人才納入市級重點人才……給政策、給平臺、給保障，讓各類人才在鄉村找得到舞臺、看得見未來。

這片曾經以能源著稱的土地上，如今生長出另一種風景——院士駐守沙地，把論文寫在大漠邊緣；青年逐夢云端，用直播和電商把小米、紅棗賣向全國；“土專家”“田秀才”遍地飄香，成為田間地頭的“活教材”。

這背后，是人才引領鄉村振興的精準落子。

PART 01

人回來了，村莊就有了魂

李寧的回歸，讓子洲縣馬蹄溝鎮吉利坪村變了樣。

這位在外創業多年的企業家，在鄉情感召與政策引導下回到故土，帶著村民推進“三變”改革，把沉睡的資源變成可經營、可分紅、可持續的資產。56畝魚塘引育東海青蟹、南美白對蝦，864畝高標準農田種上有機雜糧，秋日的垂釣、親子捕撈和蘋果采摘等休閑項目串聯起農、文、旅鏈條。在他的帶領下，入股村民年分紅22萬元，人均年收入提升至1.9萬元。

吉利坪村龍水源生態農場分紅

李寧并非個例。榆林建立了“情感聯系+制度授權+產權激勵”的機制，吸引在外能人返鄉創業、參與治理。越來越多像李寧這樣的“領頭雁”帶回了理念、資金和資源，也帶回了一種確定性：鄉村不是退路，而是值得深耕的廣闊天地。

為吸引青年人才回歸，榆林通過打造“低門檻、輕資產、高賦能”的農村電商創業支持系統，整合區域農產品供應鏈、共建公用品牌、提供專業化培訓，大幅降低了創業風險，推動一批青年創客變身新農人。

“90后”大學生惠娟娟回到家鄉清澗縣，創辦山元陜北特產專業合作社，借助縣里電商孵化平臺，把黑毛土豬、小雜糧、紅梅杏通過網絡賣向全國，年銷售額突破2000萬元，帶動周邊1200多戶農民增收。

目前，榆林已吸引超過600名“農創客”返鄉。人回來了，村莊就有了魂。這個“魂”不是詩意的比喻，而是組織力、生產力與凝聚力的疊加。

PART 02

院士下地，沙里淘出金

不求所有，但求所用。這句話在榆林不是一句口號，而是一套務實的解題思路。

面對紅棗、羊子、馬鈴薯等特色產業的關鍵技術瓶頸，榆林沒有盲目追求“人才所有權”，而是以項目合作、專家工作站等輕量化方式，柔性引進高層次科技人才。

在神木市毛烏素治沙造林基地，邵明安院士團隊的到來改變了這片土地的命運。團隊聚焦旱作節水與豐產栽培技術，反復試驗、優化參數，硬是把沙地植被成活率拉高到85%以上。累計治理荒沙38萬余畝，林草覆蓋度從不足3%躍升至65%。這不是簡單的數字變化，而是一場生態系統的重建。

中國科學院院士邵明安（中）在神木治沙造林基地試驗田觀察農作物長勢

邵明安院士團隊還通過培育林下中藥材種植、生態養殖等產業，成功在樟子松林下實現赤松茸、牛肝菌等價格相對較高食用菌的規模化種植，帶動周邊村組村民戶均年收入達到10萬元以上。

在府谷縣，黃米產業一度“沒名氣、沒定價權”。縣里邀請農業專家團隊開展全鏈條技術攻關，從品種改良到標準化生產逐一破題?！案赛S米”成功獲批國家地理標志保護產品，溢價能力顯著提升，惠及全縣數千種植戶。技術突破的價值在此刻更加具象化。

截至目前，榆林已柔性引進包括“兩院”院士在內的800多名高端人才。他們把論文寫在了黃土高原的溝溝峁峁、寫進了莊稼和沙地的肌理中。

PART 03

“土專家”，成了“香餑餑”

鄉村的“田秀才”“土專家”是寶貴的本土人才。

榆林實施“鄉村工匠”職業化塑造工程——這不是簡單的培訓，而是一套完整的價值認定體系：政府認證賦予身份，技能等級評定建立階梯，大師工作室提供平臺，最關鍵的是，讓技能與報酬直接掛鉤。

當“會種地”也能評職稱、拿高薪，鄉土人才就不再是邊緣角色，而是獲得了實實在在的社會尊重與職業榮譽。如今，“土專家”正在變成“香餑餑”。

榆陽區秋香種植農民專業合作社負責人劉錦飛，憑借過硬的瓜果種植技術，先后獲評“陜西省高素質農民培育省級名師”“優秀特色鄉土人才”。身份的變化帶來了實際收益：周邊鄉鎮爭相聘請他做技術指導，收入翻了幾番。更重要的是，他的技術不再是個人經驗，而是通過大師工作室轉化為可推廣的標準。

“過去種瓜全憑經驗，收益不穩定?！眲㈠\飛說，現在自己帶著十幾個徒弟，手把手教他們育苗、嫁接、病蟲害防治。

榆陽區耀國家庭農場負責人思耀國操控智能化無人機，為馬鈴薯基地綠色成長保駕護航

這套“有名有利有發展”的體系，累計培育高素質農民2.4萬人次、各類技術能手7.6萬人次，壯大了鄉村振興的主力軍。

本土人才站穩了，鄉村的根基就穩了。

PART 04

實用人才，“用得上、留得住”

人才培育如何貼近產業需求？榆林在實踐中給出了答案，那就是深化產教融合賦能人才培養。

深化產教融合，說起來容易做起來難。榆林抓住了三個關鍵點：校企共建實訓基地，解決“學用脫節”；定向培養專業人才，實現“供需匹配”；共創轉化平臺，縮短“成果到田”的距離。

核心邏輯只有一個：產業需要什么樣的人，就培養什么樣的人。

子洲縣世平堂中藥科技有限公司與西北農林科技大學、北京中醫藥大學、榆林大學等高校深度合作，共建種植加工研究中心、大健康產品研發中心，定向引進和培育中藥材專業技術人員32人，同時培訓農民200余人。這些學生和學員，在校學理論、下田解難題，畢業即上崗。

目前，榆林全市已建成數十個這樣的校企實訓基地，源源不斷地為鄉村輸送“用得上、留得住”的實用技術人才。

同時，榆林還通過政策引導龍頭企業牽頭組建產業化聯合體，自然吸附和培養產業鏈所需的經營管理、技術研發、市場營銷等各類人才。陜西華西牧業、榆林天鵬畜禽、吳堡利農裕民養殖有限公司等龍頭企業帶動形成的聯合體，不僅提升了產業規模效益，更成為人才的聚集地和孵化器。

截至目前，榆林100個人才引領鄉村振興示范點已累計引導超過1400名各類人才返鄉入鄉，培育帶動超10萬農民提升技能，3.7萬農戶實現增收超10億元。