北京
有媒體創造了這么一個話題，其實這不是新CEO的問題，是新東方文化使然。
這個博主和我有共同觀點。
CEO只是一個執行者、貫徹者，為什么他或她能成為CEO？因為他們更懂新東方背后的力量，更聽話。
新東方高層有根深蒂固的思維。新東方現在的成績，80%以上要靠流程，不能依賴于某個個人。如果某個人個人成績占比過重，新東方高層就會擔心。這無形中出現了派人壓制“出頭者”的做法。這種文化下，強勢的教師、主播都難長期與新東方長期共存。
在合作期間，主播得到了充分鍛煉，東方甄選完善了配套，然后分道揚鑣，幾乎是水到渠成了。因為東方甄選已經沒有足夠的平臺支持這些主播更上一步，反倒會制約這些大主播能力的發揮。而新東方高層認為，地球離了誰都轉（不知道包括不包括他們派去的CEO），離了這些離開的能人，東方甄選還可按其既有的軌道繼續前進。
你可以說新東方老了，因為新東方掙不了快錢。作為俞敏洪個人，可能認為，同時支持新東方和離開的人也并不是壞事，放到一起反倒容易鬧矛盾。不過，這想法也并不實際，俞敏洪和羅永浩反目，不知道和董宇輝還有深入交流沒有。
另東方甄選、阿里云等近期調整，都出現了類似問題，其中一個情況不能忽視，這也是很多公司都存在的。那就是，對公司業績有突出貢獻的員工，其在公司決策中的話語權不如財務、人力資源，甚至不如不懂業務的辦公室負責人，有的人連參與決策的機會都沒有，他們只是在決定通知下達后才知道公司想朝哪里去。
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