面向未來,CMO需要著力構建以下十項新型基礎能力,這些能力需要組合運用,形成有效的營銷打法組合拳。
1.重新定義需求,精準打動消費者
老鋪黃金重新定義了古法黃金、升級文化寓意與審美、加上一口價的創新定價模式、獨特的工藝和服務的可圈可點,對商品分類以滿足不同消費者需求。
2.內容制勝
像朝日唯品用“新意義”與“新理念”去召喚新時代的用戶。走環保理念,談循環農作,傳遞自然,安心,美味的價值。
優質內容想要出圈,需滿足三個主體喜好:
一是用戶喜歡,畢竟產品和內容面向用戶;
二是老板認可,老板決策影響內容的推廣資源和方向;
三是機器“喜歡”(符合平臺算法推薦要求),得到平臺免費流量。當下標準做法是進行投放測試,根據反饋調整優化。
3.撩撥力
重視強內容的企業,擅長于借助熱點話題和社交平臺,放大關注情緒,不斷一波波打造出現象級熱議事件,通過熱議與消費者高頻社交互動,得到理念與情感共鳴。讓社交生態產生繁榮互動,建立長期信任關系。
4.情緒價值
在營銷過程中,給消費者帶來的感受比什么語言都重要,這在之前昂跑中提到。
5.社交裂變
建立漣漪式用戶運營模型:新粉絲→客戶→老客→會員→KOC→傳播者。設計機制讓用戶自然地從一層流向下一層(更深度、更忠誠、更具傳播力),實現獲客、轉化、留存、復購、裂變的閉環。
6.先精通一個平臺,再拓展其他平臺
各平臺有其獨特的用戶屬性、互動方式、流量分發機制、內容生態與商業化工具。比如抖音平臺的客戶屬性明確,還有一套流量分發機制,在尋求KOC時還特別強調短直聯動的邏輯。
7.構建從種草到拔草的完整鏈路
對于主推產品,要能梳理出各種主要客群可能各自經歷的消費全鏈路(RICS–觸達、交互、轉化、服務)。在每一種全鏈路中怎么種草,最后通過什么途徑拔草。
8.巧設交易
深度運用行為經濟學中的博弈方法(如損失厭惡、稟賦效應、賭徒心理等),加速首單轉化并提高復購率。
9.加強數智化建設
優秀的企業無不投入與數智化,當下更加強AI化,并且跨界向各種優秀企業學習,因地制宜地去夯實企業自身的數智化與AI能力。
企業需要清晰地區隔技術產品三階段:信息化產品(基礎流程線上化);數據化產品(用數據驅動決策和運營);AI產品(利用AI提升效率、洞察、體驗)。
10.營銷+AI
追逐最前沿技術可能效率低下,比如以前做工作流覺得自己很牛,等相對成熟的技術(如DeepSeek)出現時,才發現它們更方便、更快速。
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