隨著腦機(jī)接口等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，知識(shí)產(chǎn)權(quán)已從單純的保護(hù)工具轉(zhuǎn)變?yōu)橐龑?dǎo)創(chuàng)新方向、配置創(chuàng)新資源、塑造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵制度供給。

當(dāng)人類(lèi)社會(huì)加速邁入數(shù)字紀(jì)元，未來(lái)十年的技術(shù)革新浪潮，勢(shì)必驅(qū)動(dòng)諸多行業(yè)發(fā)生顛覆性變革。在人工智能（AI）、可持續(xù)發(fā)展、自動(dòng)化技術(shù)與全球互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的跨越式發(fā)展浪潮下，一大批新興產(chǎn)業(yè)正加速崛起，躋身高價(jià)值盈利賽道。而腦機(jī)接口產(chǎn)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)，也應(yīng)運(yùn)而騰飛，進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期。“十五五”規(guī)劃建議提出，要推動(dòng)腦機(jī)接口技術(shù)成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)腦機(jī)接口相關(guān)技術(shù)，才能使我國(guó)在腦機(jī)接口這一未來(lái)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中占據(jù)核心優(yōu)勢(shì)地位。

01

知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)現(xiàn)狀

通過(guò)對(duì)腦機(jī)接口領(lǐng)域主要國(guó)家及地區(qū)近十年的專(zhuān)利申請(qǐng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，從 2015年開(kāi)始，全球?qū)＠麛?shù)量呈現(xiàn)加速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，其中，中國(guó)、美國(guó)的申請(qǐng)量與其他國(guó)家相比，增長(zhǎng)迅速。近十年，中國(guó)在腦機(jī)接口領(lǐng)域的申請(qǐng)量均超過(guò)其他國(guó)家，相關(guān)專(zhuān)利申請(qǐng)儲(chǔ)備已經(jīng)處于全球首位，表明中國(guó)在該領(lǐng)域的技術(shù)活躍度高于其他國(guó)家。

通過(guò)對(duì)腦機(jī)接口全球?qū)＠夹g(shù)來(lái)源以及技術(shù)流向進(jìn)行分析，以專(zhuān)利族的最早優(yōu)先權(quán)國(guó)別為指標(biāo)統(tǒng)計(jì)，選擇在美國(guó)首次提交的專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量達(dá)18091件，由此產(chǎn)生的全球同族專(zhuān)利申請(qǐng)平均數(shù)為5.93件。相比之下，選擇在中國(guó)首次提交的專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量已達(dá)16488件，由此產(chǎn)生的全球同族專(zhuān)利申請(qǐng)平均數(shù)為1.51件（數(shù)據(jù)來(lái)源：himmpat數(shù)據(jù)庫(kù)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至?xí)r間：2025年12月31日）。

中國(guó)和美國(guó)在當(dāng)前全球技術(shù)布局上占據(jù)主導(dǎo)地位，中國(guó)的技術(shù)依賴(lài)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，但逐步開(kāi)始向國(guó)際市場(chǎng)擴(kuò)展；美國(guó)的專(zhuān)利申請(qǐng)呈現(xiàn)出較為平衡的國(guó)際布局，重點(diǎn)面向中國(guó)、日本、韓國(guó)、歐洲等重要市場(chǎng)，具有全球化的戰(zhàn)略；日本和韓國(guó)在中國(guó)、美國(guó)均有一定程度的布局，以加大其在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)創(chuàng)新主體的專(zhuān)利申請(qǐng)流向具有顯著的國(guó)內(nèi)集中性，大約97%的專(zhuān)利申請(qǐng)?jiān)谥袊?guó)本土，中國(guó)在腦機(jī)接口技術(shù)的自主研發(fā)和應(yīng)用方面有著較強(qiáng)的自主性。然而，中國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)的布局相對(duì)較弱，尤其是專(zhuān)利流向日本和美國(guó)的數(shù)量較少，這可能是由于技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同尚未完全實(shí)現(xiàn)國(guó)際化。隨著中國(guó)腦機(jī)接口市場(chǎng)的快速發(fā)展和全球相關(guān)市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，未來(lái)中國(guó)的專(zhuān)利申請(qǐng)將逐步向國(guó)際市場(chǎng)拓展。

全球腦機(jī)接口（BCI）產(chǎn)業(yè)已形成以美國(guó)、中國(guó)為技術(shù)引領(lǐng)、日韓為重要參與者的競(jìng)爭(zhēng)格局，各國(guó)戰(zhàn)略路徑與市場(chǎng)定位呈現(xiàn)鮮明特征。美國(guó)憑借技術(shù)先發(fā)優(yōu)勢(shì)，采取全球化戰(zhàn)略布局，一方面通過(guò)美敦力、波士頓科學(xué)等企業(yè)的技術(shù)輸出搶占全球高端市場(chǎng)，另一方面高度重視中國(guó)市場(chǎng)的消費(fèi)潛力，通過(guò)在全球進(jìn)行專(zhuān)利布局、技術(shù)合作等方式滲透中國(guó)醫(yī)療與消費(fèi)電子領(lǐng)域。其戰(zhàn)略核心在于以技術(shù)壟斷鞏固全球市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)。

中國(guó)則呈現(xiàn)自主研發(fā)為主、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的發(fā)展特征。受核心技術(shù)壁壘、國(guó)際技術(shù)管制等因素影響，中國(guó)BCI產(chǎn)業(yè)從起步階段便聚焦自主創(chuàng)新，在信號(hào)解碼、神經(jīng)調(diào)控等領(lǐng)域形成差異化優(yōu)勢(shì)，應(yīng)用場(chǎng)景也主要集中于醫(yī)療康復(fù)（如腦癱患者運(yùn)動(dòng)功能重建）、教育（如注意力訓(xùn)練）、消費(fèi)電子（如腦控智能家居）等領(lǐng)域，但當(dāng)前國(guó)際市場(chǎng)布局仍顯薄弱，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提升空間較大。

日韓兩國(guó)則將中美市場(chǎng)作為核心消費(fèi)目的地，形成“技術(shù)跟隨+市場(chǎng)依賴(lài)”的發(fā)展模式。日本依托精密制造優(yōu)勢(shì)，在BCI醫(yī)療設(shè)備零部件（如微電極導(dǎo)線）領(lǐng)域具備競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)品主要供應(yīng)美國(guó)Neuralink、中國(guó)深圳先進(jìn)技術(shù)研究院等創(chuàng)新主體；韓國(guó)則聚焦消費(fèi)級(jí)BCI產(chǎn)品（如腦控耳機(jī)、情緒監(jiān)測(cè)手環(huán)）。日韓兩國(guó)在核心算法、高端電極等關(guān)鍵領(lǐng)域仍依賴(lài)美國(guó)技術(shù)授權(quán)，產(chǎn)業(yè)自主性較弱。

02

技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)特點(diǎn)

當(dāng)前，腦機(jī)接口領(lǐng)域形成了兩類(lèi)具有代表性的技術(shù)路線，即侵入式技術(shù)路線與非侵入式技術(shù)路線。美國(guó)企業(yè)主要聚焦于侵入式設(shè)備相關(guān)技術(shù)。如植入式電極、神經(jīng)調(diào)控設(shè)備等。中國(guó)企業(yè)主要聚焦于非侵入腦機(jī)接口相關(guān)技術(shù)，如神經(jīng)解碼、腦控外設(shè)等。

埃隆·馬斯克旗下的Neuralink公司自2016年成立以來(lái)，一直致力于開(kāi)發(fā)高帶寬的BMI技術(shù)，旨在實(shí)現(xiàn)人腦與計(jì)算機(jī)的融合，以應(yīng)對(duì)神經(jīng)系統(tǒng)疾病乃至應(yīng)對(duì)人工智能帶來(lái)的潛在挑戰(zhàn)。該公司圍繞腦機(jī)接口領(lǐng)域的專(zhuān)利涵蓋了神經(jīng)調(diào)控、信號(hào)采集、腦控外設(shè)等技術(shù)方面，主要圍繞電極設(shè)計(jì)、信號(hào)處理、手術(shù)機(jī)器人技術(shù)進(jìn)行了一些了布局，在高密度電極與植入技術(shù)方面具有優(yōu)勢(shì)。雖然在全球腦機(jī)領(lǐng)域具有廣泛的關(guān)注度，但是其專(zhuān)利數(shù)量并不多，其專(zhuān)利主要布局于美國(guó)市場(chǎng)。該公司的技術(shù)創(chuàng)新保護(hù)在商業(yè)秘密與專(zhuān)利布局保護(hù)之間進(jìn)行平衡，具有特定的保護(hù)戰(zhàn)略特點(diǎn)。

美敦力公司（Medtronic）致力于為慢性病患者提供終身治療方案，其產(chǎn)主要為神經(jīng)刺激器。公司在腦機(jī)接口領(lǐng)域的專(zhuān)利涵蓋了植入電極、神經(jīng)調(diào)控、閉環(huán)反饋和自適應(yīng)治療等多個(gè)技術(shù)方面，主要圍繞腦深部電刺激、脊髓電刺激、骶神經(jīng)刺激及相應(yīng)的閉環(huán)反饋和自適應(yīng)治療方面進(jìn)行了全方位的專(zhuān)利布局。專(zhuān)利布局覆蓋了從高保真信號(hào)采集、刺激偽影消除、先進(jìn)解碼算法到臨床決策支持的完整價(jià)值鏈。其通過(guò)布局緊密且堅(jiān)實(shí)的專(zhuān)利保護(hù)群以及專(zhuān)利保護(hù)體系，持續(xù)在該領(lǐng)域進(jìn)行深耕，并且大部分專(zhuān)利進(jìn)行了全球化布局。

作為杭州“六小龍”中深耕腦科學(xué)領(lǐng)域的代表，強(qiáng)腦科技以非侵入式腦機(jī)接口技術(shù)為核心賽道，憑借智能仿生手、神經(jīng)調(diào)控頭戴設(shè)備等成熟產(chǎn)品，成為國(guó)內(nèi)該領(lǐng)域商業(yè)化落地的典型范例。其在腦機(jī)接口領(lǐng)域已布局200多件專(zhuān)利，技術(shù)主題涵蓋信號(hào)采集、信號(hào)解碼、特征提取/分類(lèi)、腦控外設(shè)、神經(jīng)調(diào)控以及醫(yī)療健康設(shè)備，形成“腦-機(jī)-械”全鏈路專(zhuān)利矩陣，硬件（電極、頭環(huán)、假肢）+算法（睡眠/運(yùn)動(dòng)/情緒識(shí)別）+數(shù)字療法（減重、康復(fù)）三線并進(jìn)。專(zhuān)利布局特點(diǎn)是：非侵入式采集與AI解碼深度融合，具有一定技術(shù)壁壘；產(chǎn)品-專(zhuān)利同步上市，商業(yè)化節(jié)奏快，專(zhuān)利轉(zhuǎn)化率較高，專(zhuān)利技術(shù)為產(chǎn)品市場(chǎng)化提供了技術(shù)支撐。但其專(zhuān)利布局主要集中于國(guó)內(nèi)。

總體而言，中美兩國(guó)在BCI領(lǐng)域的專(zhuān)利布局呈現(xiàn)“互補(bǔ)性差異”，這種差異既反映了兩國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段的不同，也揭示了中國(guó)的短板與機(jī)遇。在信號(hào)解碼領(lǐng)域，中國(guó)專(zhuān)利數(shù)量占全球總量的35%，其中天津大學(xué)、杭州電子科技大學(xué)的算法專(zhuān)利，在運(yùn)動(dòng)意圖識(shí)別、情緒分類(lèi)等細(xì)分方向的技術(shù)指標(biāo)已達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平；在神經(jīng)調(diào)控領(lǐng)域，中國(guó)專(zhuān)利聚焦非侵入式調(diào)控技術(shù)（如經(jīng)顱磁刺激、經(jīng)顱電刺激），專(zhuān)利數(shù)量占全球40%，適合在康復(fù)醫(yī)療、精神疾病輔助治療等場(chǎng)景推廣；在腦控外設(shè)領(lǐng)域，中國(guó)專(zhuān)利覆蓋腦控輪椅、腦控機(jī)器人、腦控智能家居等，專(zhuān)利轉(zhuǎn)化率達(dá)22%，高于全球平均水平，體現(xiàn)出較強(qiáng)的應(yīng)用創(chuàng)新能力。

美國(guó)創(chuàng)新主體則在信號(hào)采集電極領(lǐng)域占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，專(zhuān)利數(shù)量全球領(lǐng)先，尤其是侵入式柔性電極、長(zhǎng)期植入式電極技術(shù)，形成了堅(jiān)固的技術(shù)壁壘。Neuralink的“線程式電極”專(zhuān)利，可實(shí)現(xiàn)1024個(gè)通道的腦信號(hào)同時(shí)采集，且植入創(chuàng)傷僅為傳統(tǒng)電極的1/5；美敦力的“生物相容性電極涂層”專(zhuān)利，可使植入式電極的使用壽命延長(zhǎng)至10年以上，已應(yīng)用于癲癇、帕金森病等疾病的治療，全球市場(chǎng)份額超70%。

這種專(zhuān)利布局差異的背后，是兩國(guó)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)與發(fā)展路徑的不同：美國(guó)憑借多年的材料科學(xué)、精密制造技術(shù)積累，在核心硬件領(lǐng)域形成優(yōu)勢(shì)；中國(guó)則依托龐大的應(yīng)用場(chǎng)景與軟件算法創(chuàng)新能力，在技術(shù)應(yīng)用端實(shí)現(xiàn)突破。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，中國(guó)在信號(hào)采集電極領(lǐng)域的不斷突破，有望為后續(xù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不斷帶來(lái)新的機(jī)遇。

03

知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制

為腦機(jī)接口持續(xù)賦能

為構(gòu)建“自主可控、全球布局”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，需加大核心技術(shù)攻關(guān)。針對(duì)美國(guó)在信號(hào)采集電極領(lǐng)域的技術(shù)壟斷，可以將BCI核心電極技術(shù)納入“國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃”，依托專(zhuān)項(xiàng)基金的引導(dǎo)作用，推動(dòng)高校、科研院所與企業(yè)構(gòu)建協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)合體，聚焦腦機(jī)接口領(lǐng)域重點(diǎn)技術(shù)開(kāi)展聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)。同時(shí)，可借鑒“華為海思”模式，支持龍頭企業(yè)建立“BCI核心技術(shù)研究院”，整合全國(guó)創(chuàng)新資源，開(kāi)展長(zhǎng)期基礎(chǔ)研究。可選擇天津大學(xué)（信號(hào)解碼）、西安交通大學(xué)（零部件）、深圳先進(jìn)技術(shù)研究院（材料）、廣東歐珀（產(chǎn)品轉(zhuǎn)化）等單位，組建“國(guó)家腦機(jī)接口核心技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟”，實(shí)現(xiàn)技術(shù)、人才、設(shè)備的共享，加速核心技術(shù)突破。

針對(duì)中國(guó)BCI企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)布局薄弱的問(wèn)題，要從多方面推動(dòng)國(guó)際化發(fā)展：一是“技術(shù)出海”，支持國(guó)內(nèi)企業(yè)與海外臨床、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、高校合作，推廣非侵入式BCI設(shè)備（如腦控康復(fù)機(jī)器人、情緒監(jiān)測(cè)設(shè)備），中國(guó)企業(yè)相關(guān)設(shè)備技術(shù)成熟、成本較低，適合新興市場(chǎng)需求；二是“標(biāo)準(zhǔn)出海”，依托中國(guó)在腦控外設(shè)、神經(jīng)調(diào)控等領(lǐng)域的專(zhuān)利優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）、國(guó)際電工委員會(huì)（IEC），推動(dòng)中國(guó)BCI技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)成為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，提升國(guó)際話語(yǔ)權(quán)；三是“資本出海”，鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)VC/PE機(jī)構(gòu)投資海外 BCI初創(chuàng)企業(yè)，獲取核心技術(shù)授權(quán)，同時(shí)規(guī)避技術(shù)管制風(fēng)險(xiǎn)。

此外，可在相關(guān)城市設(shè)立“BCI國(guó)際合作示范區(qū)”，吸引海外BCI企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)入駐，打造“技術(shù)研發(fā)-產(chǎn)品測(cè)試-市場(chǎng)推廣”的國(guó)際化平臺(tái)。示范區(qū)可提供稅收優(yōu)惠、場(chǎng)地支持、臨床試驗(yàn)資源對(duì)接等政策，推動(dòng)國(guó)內(nèi)外技術(shù)交流與產(chǎn)業(yè)合作。

聚焦專(zhuān)利轉(zhuǎn)化全鏈條供需對(duì)接痛點(diǎn)，可搭建兼具技術(shù)評(píng)估、供需匹配與轉(zhuǎn)化服務(wù)功能的BCI專(zhuān)業(yè)化技術(shù)轉(zhuǎn)化平臺(tái)，并依托在產(chǎn)學(xué)研融合領(lǐng)域具備先發(fā)優(yōu)勢(shì)的科研機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化平臺(tái)的技術(shù)支撐與落地能力。可從多方面完善轉(zhuǎn)化機(jī)制：設(shè)立專(zhuān)業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)移公司，為科研團(tuán)隊(duì)提供專(zhuān)利評(píng)估、市場(chǎng)對(duì)接、商業(yè)化策劃等服務(wù)；推行“專(zhuān)利入股”“分紅激勵(lì)”等政策，允許科研團(tuán)隊(duì)將 BCI核心專(zhuān)利以技術(shù)入股的方式與企業(yè)合作，激發(fā)科研人員的轉(zhuǎn)化積極性；建立“BCI中試基地”，在廣東、江蘇、上海等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好的地區(qū)，建設(shè)集“技術(shù)驗(yàn)證-小批量生產(chǎn)-臨床測(cè)試”于一體的中試基地，降低企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化成本，加速技術(shù)落地。

同時(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)“醫(yī)工結(jié)合”，聯(lián)合國(guó)內(nèi)頂尖醫(yī)院建立“BCI臨床研究中心”，為BCI設(shè)備提供臨床試驗(yàn)資源，縮短產(chǎn)品審批周期。對(duì)用于重大疾病治療（如漸凍癥、帕金森病）的BCI設(shè)備，應(yīng)簡(jiǎn)化審批流程，加快臨床應(yīng)用。

隨著腦機(jī)接口等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，知識(shí)產(chǎn)權(quán)已從單純的保護(hù)工具轉(zhuǎn)變?yōu)橐龑?dǎo)創(chuàng)新方向、配置創(chuàng)新資源、塑造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵制度供給。產(chǎn)權(quán)保護(hù)的清晰、穩(wěn)定、可預(yù)期，直接影響國(guó)家和區(qū)域研發(fā)投入、技術(shù)選擇和成果轉(zhuǎn)化。腦機(jī)接口產(chǎn)業(yè)屬于人工智能與未來(lái)技術(shù)相結(jié)合的先進(jìn)領(lǐng)域，完善腦機(jī)接口這一新興領(lǐng)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，加快規(guī)則和制度供給、提升保護(hù)效率和可預(yù)期性，有助于增強(qiáng)該領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，助力中國(guó)在該產(chǎn)業(yè)走得更前沿、更穩(wěn)健、更深入。

腦機(jī)接口示意圖

在全球標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化的當(dāng)下，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域的博弈已成為產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵賽道，其深層動(dòng)因在于專(zhuān)利技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)制定的深度耦合——專(zhuān)利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化是掌握產(chǎn)業(yè)話語(yǔ)權(quán)的核心抓手。面對(duì)腦機(jī)接口領(lǐng)域具備核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的技術(shù)創(chuàng)新成果，創(chuàng)新主體既要借助專(zhuān)利申請(qǐng)、商業(yè)秘密保護(hù)、版權(quán)確權(quán)等方式構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)屏障，更需主動(dòng)踐行標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，推動(dòng)優(yōu)勢(shì)專(zhuān)利技術(shù)融入標(biāo)準(zhǔn)體系，進(jìn)而全面提升我國(guó)在相關(guān)未來(lái)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的戰(zhàn)略站位與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。（作者單位：國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專(zhuān)利局專(zhuān)利審查協(xié)作廣東中心）

（文章來(lái)源：《創(chuàng)意世界》2026年3月號(hào)）

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編校：苑寶平