/記得星標我/
比大部分人早一步看見未來
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第九屆數字中國建設峰會上,中國移動辦了一場人工智能生態大會。不同于以往單純的技術成果亮相,這次大會把智能服務相關的布局、產品和合作全都擺到了臺面上。
行業里其實一直有個疑問,中國移動喊了多年從通信運營商向科技服務企業轉型,算力服務之外,重點發力的智能服務到底要怎么走。現在來看,這套發展思路已經不再模糊,基本徹底清晰了。
早在之前,中國移動就已經把智能服務和傳統通信服務、算力服務并列,確立為三大核心主業。這一定位調整并不只是簡單的業務歸類,本質上是發展重心的實質性轉移。
過去外界總覺得,運營商做AI更多是跟風行業熱點,要么靠大模型博眼球,要么堆砌各類零散應用。但從這次峰會釋放的所有信號能看出來,中國移動做智能服務,走的是貼合自身稟賦、務實落地的路子,不搞花架子,只抓實際應用。
整體來看,中國移動智能服務的核心打法就圍繞三個核心方向穩步推進。第一個方向是面向千行百業,用AI深度賦能實體經濟,推動數字技術和實體產業深度融合。第二個方向是面向普通家庭和個人用戶,把智能服務融入日常生活,讓普通老百姓能真切用上、用好數智產品。第三個方向是落腳自身經營管理,靠數智化工具提升內部運營效率,降本增效夯實發展根基。
這次最關鍵的動作,就是中國移動正式發布了完整的智能服務矩陣。整個矩陣劃分五大核心板塊,覆蓋十二個細分領域,落地四十多款成熟智能服務產品。
這套體系最大的特點就是兼顧兩端,一邊適配政企行業客戶的標準化剛需和定制化特殊需求,一邊滿足個人和家庭用戶多元化的生活服務訴求。與此同時,中國移動還牽頭發布產業協同倡議,拉著產業鏈上下游一起共建生態,不靠單打獨斗推進智能服務落地,減少行業內耗,凝聚發展合力。
做智能服務,安全永遠是繞不開的底座,沒有安全保障,所有AI應用都是空中樓閣。中國移動這點想得很明白,沒有急于大規模鋪場景,而是先夯實技術安全根基。
此次專門推出九天安全可信大模型,搭建起全鏈路的安全可信運行范式。從預訓練數據打磨,到內生價值體系搭建,再到安全攻防實戰校驗,每個環節都做足了準備。這款大模型在核心安全評測指標上表現亮眼,也為后續所有行業和民生智能服務筑牢了安全底線,避免后續發展出現安全風險隱患。
面向普通大眾的民生消費端,中國移動的智能服務主打一個好用、可感、接地氣。具身智能領域推出靈犀機器人家族,靠著成熟的全棧技術體系,打破了以往機器人一機一用的局限,實現一腦多形、一機多能。
不管是家庭日常使用、園區值守養老服務,還是工業現場作業,都能靈活適配,而且提供多種合作落地模式,大幅降低了各類場景的應用門檻。數智文化方面依托咪咕現有內容優勢,用AI賦能文體融合,個性化視頻創作、AI智慧觀賽這些功能,已經積累了海量用戶,數智體驗不再是抽象概念。
日常高頻使用的支付場景也沒有落下,移動錢包AI付整合了通信、金融、各類權益資源,打造出無感便捷的支付體驗。同時配套完善的反詐鑒偽和生物識別防護技術,兼顧使用便捷性和資金安全性,把智能服務落到老百姓日常消費的細微之處。
面向實體經濟的產業端,布局則聚焦制造業轉型和企業經營痛點。升級后的天工工業互聯網平臺,優化五大核心引擎,設備接入效率和數據處理能力都有明顯提升。
以往企業做數字化轉型動輒需要數月周期,現在依托現成的行業應用模板,一周左右就能完成基礎部署,大幅降低中小企業轉型門檻。除此之外,和中國工業互聯網研究院聯手打造裝備制造業數字供應鏈平臺,先在福建、江蘇、浙江三地試點打磨模式,再向全國逐步推廣,用通信軟實力補強制造硬實力。
針對中小企業經營發展的實際需求,還上線了惠企政策服務平臺。靠AI閉環運營模式,把以往企業找政策、看不懂政策、申報兌現慢的老問題逐一解決,實現政策紅利免申即享、無感直達,智能服務切實助力優化營商環境。
值得一提的是,中國移動還同步抓好內部數智化建設,上線八萬多名數智員工輔助日常經營管理。對外做產業賦能之前,先完成自身經營管理的數智提質,先把自己的轉型內功練好,再對外輸出成熟可靠的數智服務能力,這個發展邏輯十分穩妥。
綜合來看,中國移動的智能服務已經徹底告別摸索試探的階段。不再是簡單靠網絡和算力疊加AI概念,而是形成了底座筑牢、產品齊全、兩端兼顧、生態協同的完整閉環。
對于中國移動自身而言,這也是轉型科技服務企業最核心的一步跨越。擺脫傳統通信業務的增長局限,靠智能服務打開全新增長空間。
接下來行業比拼的核心,早已不是通信網絡覆蓋和基礎帶寬規模,而是誰的智能服務能深度扎根產業、貼近民生。思路已經明確,框架已經搭好,后續中國移動智能服務能走多遠,關鍵就看場景落地速度和生態協同的實際成效。
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