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樹立和踐行正確政績觀，是新時代法院干警的立身之本、履職之要。正值五四青年節來臨之際，安溪法院推出“法‘政’青春 篤行立績”專欄，聚焦一線干警平凡堅守，記錄司法為民點滴實踐，聆聽青年干警們以實干詮釋初心，以實績守護公正，踐行正確政績觀的初心故事。
今日刊發第三期
《把日復一日的工作做細做實就是不平凡》
作者：審管辦書記員 黃穎熙
“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細。”政績之道，亦當如是。作為審管辦青年干警，我深刻體會到，政績從來不是宏大宣示，而是藏在日復一日的細微堅守之中。
這種“細微”在審管辦顯得尤為特殊，它不直接辦案、不敲法槌，難以用結案數直觀體現，卻能以數據研判、質效分析、調研總結，從另一個維度服務司法全局。我時常思考：不身處審判一線，政績該如何體現？政績是否只有看得見的指標數字？
擔任書記員的經歷給了我啟發。在一起涉少案件時，法官沒有簡單下判，而是反復與孩子家長和學校溝通、調解，最終促成雙方達成和解。調解案件耗費了大量時間精力，從效率的角度看似乎不劃算，但從效果看，卻讓一個孩子免于更大的傷害。而所謂的政績便藏在“案結事了”的功夫里，藏在那些無法量化的修復與治愈中。這件事讓我明白：看得見的是數字，看不見的是功夫，隱性付出同樣是實實在在的政績。
順著這個思路，我對政績觀有了更系統的認識：
政績觀要解決“顯”與“隱”的辯證
審判執行是“顯績”，辦案數字一目了然；調研、信息、管理是“潛績”。一篇調研報告、一條司法建議雖不體現在結案數據中，卻可能推動一項制度完善，助力長遠發展，不顯于外，卻承載千鈞。
政績觀要處理好“快”與“慢”的關系
審判管理講究“質效”，但質效提升不是靠壓指標、趕進度，而是靠扎扎實實的精細化管理。調研、管理需沉心深耕、反復打磨，急不得、躁不得。青年干警應摒棄 “短平快” 心態，在基礎工作中久久為功。
政績觀要平衡“小”與“大”的視角
審管辦工作既要立足全局，又要專注細節。一份精準的態勢分析、一篇高質量的案例分析，其價值不亞于一批案件辦結。從細微處入手，向大局處發力，把日復一日的工作做細做實，正是以小見大、積微成著的過程。
隨著工作經驗的積累與認識的深入，我逐漸找到自己的定位，我的“政績”，是讓每一篇報告都言之有物，每一條建議都切中肯綮，以審判管理服務審判一線、輔助科學決策。
筆墨有痕，政績無聲。它藏在字字推敲的文稿里、融在提升質效的堅守中、體現在為同事減負、為司法增效的實干里。把平凡案頭工作做細做實，不追虛浮之名，只求務實之功，便是審管辦青年干警最可貴的政績。
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本期來源：審管辦 黃穎熙
本期編輯：融媒體工作室 唐巧云
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