文/大掌柜黃利明

這是新一輪“科技繁榮周期”的拐點時刻，更是一場地球文明的躍遷時刻。

當2025年全網還在圍觀“杭州六小龍”是流量泡沫還是真金白銀時，2026年的杭州卻已經用實打實的數據，拉開了“十五五”開局“科技繁榮周期”大幕。

杭州一季度逆勢跑出5.6%的GDP增速。過去一年，我們看到的不僅是那六個曾經刷屏的名字——并非曇花一現，它們反而裂變出59家“科技新小龍”。同時，在資本市場上，六小龍正陸續踏上上市之路，其中群核科技率先登陸H股、市值超400億港元。不止于此，還有23家杭州企業在最近16個月內成功上市。

這不是一場科創“造星運動”，而是一個中國經濟從“地產周期”向新一輪AI“科技繁榮周期”切換的經典轉型樣本。這是一個以人工智能為代表的“科技繁榮周期”已然開啟。

從DeepSeek引爆全球AI圈到千問、靈光、阿福等大小模型崛起，從宇樹機器人火遍全球到云深處科技融入智能安防巡檢，杭州正在用一種“立體魔力”的打法，踏上了新一輪AI科技革命的風口。

如果把2025年視為“杭州六小龍”的橫空出世之年，那么2026年就是杭州“科技繁榮周期”樣本的驗證之年，更是中國作為全球新一輪AI科技革命核心引領國家的城市經濟縮影。

這不是杭州一城的獨角戲，深圳、北京都在加入這場核心引領城市的競爭行列。因此，當抱怨這個時代正在遭遇部分行業下行沖擊的時候，我們也應該看到這個時代其實是在經歷經濟大轉型時刻，應該看到AI、新能源、高端制造正在走向業績拐點甚至業績炸裂時刻，中國已正式走向“工程師紅利”時代。

今天，掌柜通過幾輪深度調研，深度解碼杭州是如何通過“服務+創新”的基因，抓住“工程師紅利”時代，深耕產業鏈集群，進行一場從“碳基時代”到“硅基時代”——硅碳文明共生的蝶變跨越，這也是杭州乃至中國“科技繁榮周期”之路。

杭州樣本：從六小龍到新小龍的科技繁榮周期

在2025年初，“杭州六小龍”刷屏全網時，外界的質疑聲從未停止：這是不是又一場政府主導的“造星運動”？會不會像煙花一樣絢爛過后只剩一地雞毛？

一年后的今天，數據是最好的消毒液，也是最響亮的回應。

如果“六小龍”是六顆耀眼的恒星，那么現在的杭州已經形成了一片璀璨的星系。

根據浙江省最新發布的首批96家“科技新小龍”名單，超過半數——59家扎堆在杭州。這說明什么？說明杭州的創新已經從“單點突破”走向了“群體突圍”。

更令人震撼的是資本市場的表現：僅僅在過去16個月，杭州就誕生了23家上市公司，走在全國前列。群核科技率先登陸H股——市值超400億港元，宇樹科技、云深處科技、強腦科技緊隨其后已經踏上上市之路。

這并非造星那么浮華，這分明是杭州的科創企業進入了“上市井噴期”，是科創紅利的集中兌現。

杭州樣本的核心，是踩準了全球科技革命的三大脈搏，完成了對舊經濟的置換。

首先是踩準AI科技革命的脈搏。在濱江，具身智能展示與應用推廣中心里，136臺機器人正在“打工”。這不是科幻電影，這是現實的生產力。從銀河通用的智能店員到宇樹的G1拳擊手，AI正在從云端落地為實體。從DeepSeek到阿里千問，杭州的AI大模型累計下載量已占全球開源模型的半壁江山。

其次是踩準萬物智聯：杭州不僅僅是寫代碼，還在造硬件。從吉利集團的新能源汽車崛起、Babycare的AI電動毛絨玩具，到富陽的光電芯片，杭州正在構建一個“云邊端”協同的萬物智聯生態。

更為重要的是數字經濟的深度滲透。這是杭州經濟的底色和根基，讓杭州更快速地抓住了AI、萬物智聯的領跑先機。2025年，杭州數字經濟核心產業增加值占GDP比重已達29.5%。這意味著，杭州的經濟底盤早已經不是鋼筋和水泥，而是數據和代碼。

我們應該認識到，杭州樣本代表的是一場從“碳基”到“硅基”的硅碳共生文明躍遷。

過去的“地產周期”是典型的“碳基經濟”，依賴的是土地、水泥和石油，邊際效益在遞減。而杭州正在崛起的“科技繁榮周期”是“硅基經濟”，依賴的是數據、算力、算法、電力（新能源）、和硅基材料（芯片等新材料）。

當我們在杭州看到DeepSeek以低成本重構大模型生態，看到西湖大學光電研究院試圖用“光”解決算力瓶頸時，我們應該明白：杭州正在用“硅基”的繁榮，迭代升級乃至替換掉舊時代的“碳基”底盤。這不是簡單的產業升級，這是一場從經濟底層邏輯上的“換道超車”。

基因解碼——一座城骨子里的“服務與創新”

很多人問，為什么杭州能引領這一輪科技繁榮周期？為什么杭州能在這個節點爆發？

當回答這個問題的時候，我們要看到深圳也在引領這一輪科技繁榮周期，北京也在引領這一輪科技繁榮周期……因為中國已然成為新一輪AI科技革命的核心引領國家。

所以，這一輪AI科技繁榮周期，并非杭州獨有，而是百花齊放、各有特色。杭州一度在硬科技上遜色于國內的深圳、北京、上海，但這一次卻以“杭州六小龍”的方式闖進了科技繁榮周期的城市引領者角色，甚至與全球AI科技之城深圳、北京、硅谷、波士頓并駕齊驅。

答案藏在杭州的骨子里。如果說有些城市還在用“管理”的思維對待企業，杭州已經進化到了“服務”的境界。這座城市骨子里流淌著“服務與創新”的血液。

在掌柜的看來，杭州的政府角色在“降維服務”：從“管理者”變成“合伙人”。有人說是保姆式服務，有人說是顧問式服務，但掌柜的更覺得“合伙人”式的服務更為貼切，他們深知企業是這座城市的核心資產。

“合伙人”就是要與企業共擔風險、共創價值，深度綁定發展。而杭州提供的各種稅收減免、辦公場地優惠、政策補貼本質上都是資本投入。

同時，杭州政府的“合伙人”模式不僅給“補貼”和“優惠”，還整合各方資源，與企業共擔風險，給“機會”，“撮合”產業鏈上下游合作。甚至通過政府引導基金進行“投、貸、保”聯動，與企業“資本共投”，共享發展紅利。

這里有濱江的“大孵化器”。在高新區——濱江，政府不光給地給錢，更是給“生態位”。具身智能展示中心不僅僅是一個展廳，它是一個國家級的中試基地。政府花錢搭建平臺，讓宇樹、云深處這些初創企業，能免費或低成本地使用價值連城的場景數據。這種“中試+場景”的模式，本質上是政府在替企業承擔試錯成本、承擔推廣成本。

這里有拱墅的“耐心資本”。拱墅區不急著摘果子，而是甘當“園丁”。他們成立了由區委書記、區長任雙組長的推進組，但這不是為了發號施令，而是為了統籌資源。杭鋼云、浙江云這些算力底座，是政府牽頭搭建的“高速公路”。他們引入了“耐心資本”，陪著企業熬過最艱難的從0到1。浙創投在張雪機車拿下冠軍成名之前就做了風投，成為“耐心資本”的投資佳話。

這里有西湖的“校地共生”。在西湖區三墩鎮，政府把浙大紫金港校區和西湖大學作為寶貴財富。建立“日對接、周碰頭”的機制，甚至為高校創新單獨列支財政資金。這種“店小二”的精神，換來了產學研深度融合。

這里有錢塘的“科技金融”。浦發銀行杭州錢塘支行則是陪跑科技企業的代表，在沒有任何抵押的情況下，2025年通過研發投入測算，給了還在持續虧損期生物醫藥公司天境生物3000萬的3年期貸款，今年還將擴額至5000萬甚至一個億。通過構建“商行+投行+生態”的綜合服務模式，如今銀行不再是簡單的資金提供方，而是“生態共建者”。

不僅如此，杭州企業的“科技場景”創新，核心是讓科技有溫度——“以人為本”。

在Babycare，他們給AI小丑鴨設定的對話反應時間是1.8秒到2.2秒。技術上，它完全可以毫秒級回復，但團隊調研發現，這個速度最像家人溫柔回應的節奏。這種“做減法”的創新，是杭州企業對“科技向善”最好的注解。

DeepSeek之所以能火遍全球，不僅因為技術強，更因為它打破了大模型“燒錢”的魔咒，用低成本高效能的路線讓AI飛入尋常百姓家。這種“讓天下沒有難用的AI”的普惠思維，正是杭州互聯網基因的延續。

科創基因的背后也蘊含著這座城的“松弛感”：允許試錯，寬容失敗。在杭州，你不會感受到“內卷”焦慮，反而有一種“此心安處是吾鄉”的松弛。

濱江全區常住人口的平均年齡只有33.5歲，每年涌入6萬大學生。為什么年輕人喜歡這里？因為這里沒有繁文縟節，沒有官僚主義，只有“你負責茁壯成長，我負責陽光雨露”的發展環境。這種“熱帶雨林”式的生態，才是杭州最深的護城河。

創富底座——工程師紅利的“杭州打法”

如果說硅谷的成功靠的是斯坦福人才底座，那么杭州的底氣則來自于獨特的“浙大系”與“西湖系”雙輪驅動。

很多人誤以為杭州名校少（只有浙大一所985），其實大錯特錯。杭州高校雖不及北京、上海，但產學研融合能力全國首屈一指，能讓“實驗室技術”快速變成“市場產品”，讓工程師智慧轉化為創富動能。杭州贏在“產學研融合”的深度，贏在把高校變成了企業的“最強大腦”。

一組數據可見實力：杭州現有高校47所，本科29所，浙大作為唯一985，工科實力強勁，西湖大學匯聚全球頂尖人才；杭州每年培養工科畢業生超7萬人，碩博超1.3萬人，而且留杭者眾多。

同時，杭州本地人才不夠，就以政策補貼、稅收優惠、便捷落戶、子女入學方便等方式，筑巢引鳳大量引入年輕人才。“十四五”時期杭州累計引進35周歲以下大學生超200萬名，人才密度穩居全國前列。

在杭州三墩，浙江大學紫金港校區與西湖大學形成了一個“黃金十字”。

杭州的工程師紅利，核心是“產學研深度融合”，高校、企業、政府聯動，形成“教育—科技—人才”的良性循環。這里的創新不是象牙塔里的自娛自樂，而是直擊產業痛點的“肌肉記憶”，還造就了浙大的“開物智造”神話。

云深處科技，這家全球工業級足式機器人老大，核心團隊60%是碩博，創始人朱秋國至今仍是浙大老師。這種“校門對廠門”的鏈接，讓技術壁壘高得嚇人。

在浙大機械工程學院的“開物智造基地”，一家做自行車配件的企業——輪峰運動科技，打破國外壟斷，研發出無線電子變速器。這就是浙江“塊狀經濟”與高校智力結合的奇跡。

晨蘊感知同樣孵化自浙大，他們研發的柔性觸覺感知，直接解決了機器人“手笨”的世界難題。

如果說浙大是杭州科創的全能冠軍，西湖大學就是專攻未來的“特種部隊”。其中，西湖大學光電研究院帶來了“死亡之谷”跨越。

在富陽，西湖大學光電研究院干了一件大事——建了一條光電芯片特色工藝線。這是連接實驗室和工廠的“高速公路”。以前，科學家有了好點子，很難找到工廠做出來（這就是死亡之谷）。現在，西光電提供“交鑰匙”工程，科學家出創意，研究院出工藝，投資家出錢，大家一起孵化。短短時間內，就誕生了超吉芯（解決AI算力瓶頸）、榮腦科技（腦機接口）等15家硬核企業。

更有趣的是李坰其博士（B站UP主“喵星考拉”）的故事。她在浙大讀書時，痛感工科教育理論脫離實際，于是創業做“賦形智能”。她把枯燥的工科教育變成了好玩的模塊，不僅拿了“互聯網+”金獎，還反向賦能了高中教育。這說明，杭州的工程師紅利，已經從單純的“勞動力”變成了“創造力”，而且這種創造力正在向下一代滲透。

集群思維——杭州的產業鏈野心

杭州的厲害之處，還在于它非常懂得經營“產業鏈集群”。在這個信息爆炸的時代，“被看見”就是一種生產力。

杭州從不吝嗇于打造名片，打造超級IP，搶占認知高地。從“數字經濟第一城”到現在的“人工智能創新發展第一城”，再到拱墅的“中國算谷”、濱江的“具身智能雨林”、富陽的“光電集成高地”，杭州的每一個區都在精準卡位。

濱江的“賽博演藝”則直接把具身智能中心變成了網紅打卡地。銀河通用的“智能店員”、宇樹的拳擊G1，在這里不僅是產品，更是秀肌肉的“網紅”。這種做法，本質上是在做“注意力經濟”——讓產業鏈上下游、讓投資人、讓用戶都看到：來杭州，你就能接觸到最前沿的生態。

杭州深諳“鏈主”效應，鏈主引領，串珠成鏈。

有了云深處這樣的“鏈主”，三墩鎮就“以大帶小”吸附了省建投智造、遐齡交互等康養機器人企業。

拱墅區為了留住DeepSeek，迅速構建了“算力—算法—數據—應用”的全鏈條。他們甚至承辦國家級賽事，去深圳、上海“敲門招商”。這種全要素保障的“鏈式思維”，讓企業來了就不想走，因為上下游都在這里，溝通成本大大降低。

杭州把營商環境做成了“極致體驗”。在杭州，企業可以心無旁騖地搞研發，剩下的事，政府和金融機構幫你搞定。這種“合伙人式”的服務生態，本身就是最強的產業鏈粘合劑。

“科技繁榮周期”這把火，杭州能燒多久？

最后，也是大家最關心的問題：杭州的科技繁榮周期，能持續多久？

每一次技術革命的爆發，都不是短暫的煙火，而是一場持續數十年的經濟“超級長波”。從歷史數據來看，由核心引領國家主導的這種繁榮周期，其長度驚人地穩定在一個區間——大約50至60年。

對于核心引領城市（如當年的倫敦、曼徹斯特，或現在的硅谷、深圳、杭州）而言，其繁榮周期往往比國家周期更短、更具爆發力，通常呈現20至30年的“超級成長期”，隨后進入成熟期或面臨轉型挑戰。

目前我們正處于第五輪（IT）向第六輪（AI/新能源）切換的關鍵拐點（2025年前后）。毫無疑問，中國屬于新一輪以AI科技革命的核心引領國家。

身處一個核心引領城市如現在的杭州、深圳，則有望帶來20—30年的“超級爆發期”。如果具體到某個細分產業（如光伏、電動車），其爆發期通常對應朱格拉周期，約為10年—15年左右。

當下我們正站在“舊周期（地產/互聯網）的蕭條期”與“新周期（AI/硬科技）的回升期”的交匯點。

更為重要的是，這一輪的科技革命并非簡單的工業技術革命，這更是一場從“碳基文明”到“硅基文明”的“硅碳共生”文明躍遷。因此，很有可能會更加拉長核心引領國家和核心引領城市的“科技繁榮周期”。

未來將是萬物智聯的時代，AI大模型、具身智能，將讓萬物擁有“大腦”。

未來將是新能源的時代——綠色清潔能源將不斷替代化石能源，應對AI算力爆炸帶來的能耗問題。

從六小龍到新小龍，杭州已經完成了從“風景天堂”到“創新天堂”的蛻變，它正處于AI科技革命這場文明躍遷的最前沿。而對于普通人和創業者，也更應該積極擁抱AI科技革命的大趨勢。

同時，杭州的成功不是靠一兩個政策，而是建立了一套“熱帶雨林”式的生態系統。從有為政府到有效市場。杭州證明了，政府不越位也不缺位，做“園丁”而不是“園主”，市場才能迸發出最大活力。

2026年，只是杭州“科技繁榮周期”樣本的“序章”。杭州樣本也告訴我們：經營城市如同經營企業，唯有以服務為基石，以創新為驅動，以價值為依歸，才能穿越周期，基業長青。

當我們在濱江看到136臺機器人在“打工”，在富陽看到光電芯片在“發光”，在拱墅看到算力在“奔騰”時，我們應該理解，杭州這把“科技繁榮周期”之火，才剛剛點燃；中國的“科技繁榮周期”也才剛剛開始。