2026年4月,一則消息擊穿整個(gè)文娛與資本圈:華誼兄弟被債權(quán)人申請(qǐng)破產(chǎn)重整
法院已啟動(dòng)預(yù)重整程序
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誰(shuí)能想到,這家曾手握馮小剛、葛優(yōu)、范冰冰等頂流資源
市值一度逼近900億的中國(guó)影視第一股
最終倒在了一筆僅1140萬(wàn)元的到期債務(wù)上
看到這個(gè)消息的時(shí)候我還挺感慨的
努力回憶腦海中各種記憶的線(xiàn)索
突然回想起在此之前這家企業(yè)大力發(fā)展房地產(chǎn)的故事
大概在2012年
01
華誼轉(zhuǎn)向地產(chǎn),就是這個(gè)年份開(kāi)始的
做這個(gè)決定在當(dāng)時(shí)來(lái)看似乎也合乎情理
當(dāng)時(shí)影視行業(yè)痛點(diǎn)清晰
內(nèi)容不可預(yù)測(cè)、回款不穩(wěn)定、利潤(rùn)率偏低、受制于出品整體的估值波動(dòng)大
而房地產(chǎn)正處于土地紅利、杠桿紅利、城鎮(zhèn)化紅利三重疊加期
資金規(guī)模、回報(bào)確定性、資產(chǎn)增值空間
對(duì)內(nèi)容行業(yè)形成碾壓式吸引
而且更重要的是
在那個(gè)時(shí)候的房地產(chǎn)可以悄無(wú)聲息的解決很多問(wèn)題
特別是錢(qián)
重資產(chǎn)行業(yè)資金回籠量大且穩(wěn)定,缺錢(qián)了插一腳地產(chǎn)
那么錢(qián)就源源不斷的來(lái)了
這在當(dāng)時(shí)對(duì)于華誼兄弟而言絕對(duì)是左右手兩張牌非常好的組合
一手影視一手地產(chǎn),可以最大程度的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)企業(yè)資本化的機(jī)制
與此同時(shí),2011年上海迪士尼動(dòng)工
徹底點(diǎn)燃王氏兄弟的野心
影視IP +主題樂(lè)園+文旅拿地,被視為可復(fù)制的“中國(guó)迪士尼”
這簡(jiǎn)直是一個(gè)商業(yè)上完美的模型
當(dāng)然,這不是一個(gè)人的原創(chuàng)
當(dāng)時(shí)幾乎所有的開(kāi)發(fā)商也是這么想的
融創(chuàng)、萬(wàn)達(dá)、恒大……一個(gè)個(gè)文旅城的項(xiàng)目是不是依然歷歷在目
當(dāng)然這里面的故事我們按下不表,我們看看華誼兄弟的擴(kuò)張節(jié)奏
2012年
海口觀瀾湖華誼馮小剛電影公社簽約落地
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成為華誼實(shí)景娛樂(lè)的第一個(gè)標(biāo)桿
也是后續(xù)發(fā)展事態(tài)的起點(diǎn)
02
作為華誼首個(gè)落地項(xiàng)目
海口觀瀾湖馮小剛電影公社總投資55億元,負(fù)債24.23億元
項(xiàng)目以《芳華》《一九四二》等電影場(chǎng)景為核心
如果說(shuō)海口項(xiàng)目是試水,蘇州電影世界就是自殺式重資產(chǎn)投入
拿地時(shí)間2012年,總投資:35億元
而2011年華誼兄弟總資產(chǎn)24.64億元,投資額為總資產(chǎn)1.42倍
從這里就可以看到華誼兄弟的野心
一家輕資產(chǎn)影視公司的全部身家,開(kāi)始去賭一個(gè)重資產(chǎn)文旅項(xiàng)目
后面的趨勢(shì)開(kāi)始了越演越烈的現(xiàn)象
背后是找了一個(gè)撬動(dòng)房地產(chǎn)的杠桿:平安
和平安達(dá)成了戰(zhàn)略合作,平安在其中的策略核心是一個(gè)
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幫助他們?nèi)谫Y和土地評(píng)估
道理也很簡(jiǎn)單,那時(shí)候電影市場(chǎng)如今正在風(fēng)口,可以很好的融資
至于做土地評(píng)估也很簡(jiǎn)單
平安入股了綠地、碧桂園、旭輝這樣的房企
有華誼電影概念進(jìn)入,找開(kāi)發(fā)商來(lái)做執(zhí)行簡(jiǎn)直就是手拿把掐的事情
另外,平安還給了華誼一個(gè)巨大的承諾:給華誼兄弟300億的貸款
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2015年年中牽手建業(yè)打造鄭州電影小鎮(zhèn)項(xiàng)目,就是這樣的典型
2014年深圳坪山國(guó)際影視文化城也是如此
在2014年底公司執(zhí)行總裁王中磊向外界描繪其藍(lán)圖:4到5年落地20個(gè)城市,每年為華誼貢獻(xiàn)180億美元收入
我簡(jiǎn)單算了下
就是平均一年一個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生60億的收入
而這個(gè)范本的終極演繹就是:華誼兄弟和恒大的合作
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這兩方的合作在當(dāng)時(shí)來(lái)看真的是一拍即合
雙方未來(lái)合作開(kāi)發(fā)100個(gè)小鎮(zhèn)
每個(gè)小鎮(zhèn)項(xiàng)目華誼都將獲得1億的品牌費(fèi)用加10%的股份
這生意談的是不是很恒大也很華誼兄弟了
2017年,華誼兄弟的品牌授權(quán)及實(shí)景娛樂(lè)板塊營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)204.60%到1.98億元
占總營(yíng)收的比例也從去年同期的5.51%至14.93%
當(dāng)然,恒大也因此得利
用這個(gè)噱頭可以大量的各地極其低價(jià)的拿地
就是因?yàn)樵谀莻€(gè)時(shí)候
小鎮(zhèn)是風(fēng)口,土地需要概念,只要有概念就能夠低價(jià)出讓
華誼兄弟實(shí)景娛樂(lè)項(xiàng)目總投資已經(jīng)超過(guò)500億元
全國(guó)各地可查的土地儲(chǔ)備近14000畝
這個(gè)數(shù)字放在房企里,毋庸置疑就是家百?gòu)?qiáng)地產(chǎn)公司
而我查了下全國(guó)各地華誼兄弟的項(xiàng)目
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毫無(wú)疑問(wèn)都是這種類(lèi)型:龐大以及看上去唯美的旅游度假小鎮(zhèn)
后來(lái),華誼兄弟收購(gòu)了華遠(yuǎn)地產(chǎn)旗下的華遠(yuǎn)嘉利的全部股權(quán)及債權(quán)
有了這個(gè)殼,就可以在市場(chǎng)上獨(dú)立拿地了
這個(gè)時(shí)候的華誼兄弟輕資產(chǎn)重資產(chǎn)兩張手都有了
03
當(dāng)然,后面的故事各位也能想象
事情沒(méi)有像想象中的那么理想
錢(qián)也沒(méi)有像想象中一樣從天而降
華誼在全國(guó)鋪開(kāi)的項(xiàng)目,幾乎呈現(xiàn)一致結(jié)局:簽約轟轟烈烈,落地一地雞毛
實(shí)在躲不過(guò)去的馮小剛公社
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場(chǎng)景建好了,但是游客稀稀拉拉
運(yùn)營(yíng)這件事擺在華誼兄弟頭上的時(shí)候發(fā)現(xiàn)比想象中要難
2017年上半年馮小剛公社的營(yíng)業(yè)收入僅8764萬(wàn)元
營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為-1276.51萬(wàn)元,凈利潤(rùn)-1189萬(wàn)元
問(wèn)題硬核且致命:依賴(lài)單次打卡,復(fù)游率極低
電影場(chǎng)景靜態(tài)展示,無(wú)持續(xù)內(nèi)容更新,游客 “來(lái)過(guò)一次不再來(lái)”
這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)預(yù)示結(jié)局:華誼只會(huì)做 “場(chǎng)景”,不會(huì)做 “運(yùn)營(yíng)”
蘇州電影世界多次延期
2018年7月才正式開(kāi)業(yè),2018-2020年三年累計(jì)虧損近3.9億元
項(xiàng)目負(fù)債14.5億元,成為上市公司包袱
其他案例的細(xì)節(jié)在此就不再展開(kāi)
結(jié)果幾乎都是一樣的
華誼的IP價(jià)值被高估,其無(wú)法為文旅項(xiàng)目提供持續(xù)內(nèi)容、客流導(dǎo)入、運(yùn)營(yíng)體系、商業(yè)閉環(huán)
所謂“影視IP +地產(chǎn)”,本質(zhì)是借文旅之名行拿地之實(shí)
一旦地產(chǎn)周期下行、拿地邏輯失效,模式立刻崩塌
04
今天為什么要聊這家企業(yè),除了因?yàn)榇藭r(shí)碰到了這樣的事件之外
但是華誼兄弟確實(shí)是一個(gè)非常好的樣本
這個(gè)樣本折射上個(gè)周期里幾乎所有企業(yè)的一個(gè)態(tài)度:房地產(chǎn)信仰
不是開(kāi)發(fā)商
而是所有的企業(yè)
都說(shuō)男人有錢(qián)就變壞,當(dāng)一家企業(yè)有錢(qián)需要花或者突然賺了一大筆錢(qián)
幾乎所有的主流輿論都判定你應(yīng)該做房地產(chǎn)
因?yàn)檫@個(gè)賽道能夠承載大量的資金
而且沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)
就是這樣一個(gè)屬性,吸引無(wú)數(shù)的熱錢(qián)進(jìn)入
我們看到恒大碧桂園這樣的開(kāi)發(fā)商里的激進(jìn)者
也看到類(lèi)似平安集團(tuán)資本方在內(nèi)部串聯(lián)悶聲發(fā)財(cái)
當(dāng)然也有類(lèi)似華誼兄弟這樣的企業(yè)垂涎已久希望也能分一杯羹
這是當(dāng)時(shí)所有的一個(gè)常態(tài)
其實(shí)我們現(xiàn)在來(lái)回看當(dāng)時(shí),其實(shí)不是沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)暴露的痕跡
有一個(gè)非常典型的標(biāo)準(zhǔn),就是我們?nèi)タ匆患鲁鰜?lái)到底是對(duì)標(biāo)錢(qián)還是對(duì)標(biāo)事
我們想象為什么這么多開(kāi)發(fā)商都死在做文旅地產(chǎn)或者小鎮(zhèn)項(xiàng)目
其實(shí)以前一直做住宅開(kāi)發(fā),大多相安無(wú)事
極少有企業(yè)做純住宅開(kāi)發(fā)遇到做巨大的生死難題
當(dāng)時(shí)所有的開(kāi)發(fā)商做文旅或者小鎮(zhèn)蜂擁而至,腦子想的都是小鎮(zhèn)的利益:
小鎮(zhèn)或者文旅的項(xiàng)目體量夠大,所以土地成本足夠便宜
那么未來(lái)漲的越多我得到的越多
但是從未認(rèn)真思考過(guò)大盤(pán)的開(kāi)發(fā)大多難在運(yùn)營(yíng),只有運(yùn)營(yíng)成功整個(gè)項(xiàng)目才能活過(guò)來(lái)
這也是為什么這么多開(kāi)發(fā)商都需要所謂的ip概念,就是用ip就能“假裝具備運(yùn)營(yíng)能力”
這樣的荒誕決定了很多項(xiàng)目在短時(shí)間內(nèi)被促成
事實(shí)上也證明了,純概念的餅不能支持很久,也是導(dǎo)致暴雷的最關(guān)鍵因素
說(shuō)個(gè)黑色幽默的事情
2021年,陷入資金困境的華誼兄弟,就以2.25億元的代價(jià)
把蘇州華誼影城14.29%的股權(quán)賣(mài)給了世紀(jì)金源旗下公司
但世紀(jì)金源后來(lái)又賣(mài)給了韓國(guó)私募基金巨頭MBK Partners旗下海合安文旅
就是現(xiàn)在的蘇州陽(yáng)澄半島樂(lè)園
新運(yùn)營(yíng)商接手之后,賣(mài)了之后突然就活過(guò)來(lái)了
僅一個(gè)暑假客流近40萬(wàn),收入增長(zhǎng)70%
換句話(huà)來(lái)說(shuō)
可能很多的文旅類(lèi)項(xiàng)目本身的擇址和產(chǎn)品都沒(méi)有問(wèn)題
但是運(yùn)營(yíng)成為了至關(guān)重要的因素
這些年我們聽(tīng)到太多企業(yè)都說(shuō)自己要對(duì)標(biāo)迪斯尼,最后都證明了這只不過(guò)是資本市場(chǎng)的概念和噱頭
真正想要做好一個(gè)項(xiàng)目,是不會(huì)一開(kāi)始上來(lái)有這樣的對(duì)標(biāo)的
05
這個(gè)時(shí)候我突然想到同樣在2011年
在華誼兄弟瘋狂擴(kuò)張做地產(chǎn)的時(shí)候
另外兩個(gè)巨頭也做了一件事
馬云和李連杰也成立了一家工作,做太極文化的傳播
當(dāng)時(shí)馬云對(duì)李連杰說(shuō)了對(duì)這家公司的期待
其中有個(gè)鐵律:不能碰房地產(chǎn)
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我們此時(shí)此刻再來(lái)回味這句話(huà)
真的算是神來(lái)之筆
在那時(shí)會(huì)有這樣的判斷,一定是洞察到了什么
或者說(shuō)感受到一些存在但是不合理的現(xiàn)象
本質(zhì)意義上其實(shí)有很多人對(duì)自己的公司有過(guò)鐵律底線(xiàn)
不知道各位還記不記得王石曾經(jīng)對(duì)萬(wàn)科的叮囑
2001年的王石就對(duì)郁亮說(shuō):如果你做商業(yè)地產(chǎn),我就在棺材里都會(huì)爬出來(lái)抓住你的手,不讓你做
2011年apec的王石更加直白:誰(shuí)要是多元化,就算我死了,也要出來(lái)反對(duì)
其實(shí)我們想想
如果這二十年一直只做住宅
現(xiàn)在的萬(wàn)科又是怎么樣的模樣
此一時(shí)彼一時(shí)
時(shí)間就是這么的無(wú)情
本質(zhì)上來(lái)說(shuō),商業(yè)世界的誘惑和殘酷同樣存在
而身在其中的個(gè)體很難看透這到底是機(jī)會(huì)還是風(fēng)險(xiǎn)
硬幣總有正反面
企業(yè)家之所以成為企業(yè)家就在于他們的勇敢,敏銳而且有魄力解決問(wèn)題
企業(yè)家失敗也有可能是在于魯莽,敏感以及以為自己在解決問(wèn)題
這些標(biāo)簽很多時(shí)候都是一樣的,不曾知道什么是什么
這也是為什么在時(shí)過(guò)境遷之后,王中磊說(shuō)了:“資本狂潮時(shí)期,我們做了不太正確的選擇。”
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失去才知道珍惜
這或許才是亙古不變的真理了
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