從國產替代到全球牌桌,聯影醫療正在切換新敘事。
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作者 | 小鑫
編輯 | 小白
評價一家醫療器械公司能不能成為全球性大企業,風云君通常看兩件事。
第一,它有沒有能力持續拿出高端產品,而不是靠低價卷市場。
第二,它的產品能不能走出本土市場,在全球醫生和醫院面前真正接受檢驗。
放到聯影醫療(688271.SH)身上,這兩個問題,過去幾年一直是市場爭論的核心。
2024年,行業招采節奏放緩,聯影醫療給出的關鍵詞是“穩健”和“韌性”。
到了2025年,情況變了。這一次,聯影醫療不只是穩住了,而是明顯加速了。
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利潤增速明顯快于收入增速,RT和DSA打開診療一體化想象空間
先看最直接的財務數據。
2025年,聯影醫療實現營業收入138億元,同比增長34%;歸母凈利潤18.7億元,同比增長48.1%;扣非歸母凈利潤17.7億元,同比增長75.2%。
這組數據的重點,不只是“增長”。
更關鍵的是,利潤增速明顯快于收入增速。
在經過過去幾年持續投入研發、渠道、海外服務網絡之后,規模效應開始往利潤表里體現了。或者這么說,公司不是單純靠多賣設備堆收入,而是在費用率、產品結構、服務收入等方面,開始進入更舒服的狀態。
到了2026年一季度,公司繼續保持增長,單季收入29.1億元,同比增長17.3%;歸母凈利潤4億元,同比增長7.8%。
更值得注意的是現金流。
2025年,聯影醫療經營活動現金流凈額達到26.8億元,而2024年同期為-6.2億元。醫療設備公司收入確認、招投標、回款周期都比較長,現金流轉正且改善幅度較大,說明這份年報的質量不只是停留在利潤表上。
再拆產品線。
2025年,聯影醫療醫學影像診斷設備及放射治療設備收入113.9億元,同比增長34.9%。
其中,MR收入45.48億元,同比增長42.46%; CT收入35.45億元,同比增長16.31%; MI收入19.08億元,同比增長46.86%; XR收入7.98億元,同比增長35.98%; RT收入5.91億元,同比增長85.52%。
這里面,MR和CT仍然是基本盤。
MR收入體量最大,CT收入次之,兩條產品線加起來超過80億元,是聯影醫療當前最重要的收入支柱。
但真正值得多看一眼的,是產品端第二增長曲線正在變得更清晰。
一條是RT,也就是放射治療業務。
2025年,RT收入雖然只有5.91億元,但同比增長85.52%,增速是所有設備產品線里最突出的。更關鍵的是,根據公司年報,2025年聯影醫療RT產品新增市場占有率同比提升18.1個百分點,并躍居中國市場第一。
另一條則是DSA,也就是數字減影血管造影系統。
DSA屬于術中成像設備,是介入診療場景里的核心裝備。簡單理解,CT、MR、PET/CT更多解決的是“看得見、看得清”,而DSA解決的是醫生在手術過程中如何實時看、實時判斷、實時操作的問題。
2025年,聯影醫療DSA份額同比提升5.2個百分點,uAngio系列也成為國產首個年訂單破百的DSA系統。這個信號不小,因為DSA不是普通影像設備,而是公司從診斷影像向介入治療場景延伸的重要抓手。
這意味著什么?
過去大家提到聯影醫療,第一反應往往是CT、MR、PET/CT,是影像診斷設備。但放療業務起來之后,公司邏輯就從“幫醫生看清楚”,進一步延伸到“幫醫生治得準”。
這就是診療一體化。
在高端醫療設備行業,單純賣一臺機器是一門生意,圍繞疾病診斷、治療、復查、數據、質控做一套解決方案,則是另一門生意。后者的天花板更高,客戶黏性也更強。
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2025年醫療影像設備最新趨勢:AI融合
過去很多年,國產醫療設備最常見的敘事是國產替代。國外有,我們也要有;國外貴,我們要便宜;國外壟斷,我們要破局。
這套邏輯當然重要。但走到2025年,看點已經不止于此。
2025年以來,海外巨頭的關鍵詞很清楚:光子計數CT、低氦/無氦MRI、能譜/光譜CT、診療一體化核醫學、AI工作流,以及企業級影像信息平臺。
西門子醫療在2025年報里提到,美國影像市場的增長,受到光子計數CT等新產品組合,以及theranostics等新臨床應用需求帶動。
飛利浦在2026年診斷與治療業務材料中,把增長主題概括為“AI-powered systems and platforms”,重點放在helium-free MR、Spectral CT、PACS/Enterprise Informatics和70多個AI臨床應用之上。
FDA也已經把AI-enabled medical devices單獨做成公開目錄,JAMA Network Open基于FDA數據的系統回顧顯示,截至2024年6月,FDA累計授權950個AI/ML醫療器械,其中723個、約76%集中在放射影像領域。
這意味著,全球影像設備競爭已經不只是“誰能造出CT、MR、PET/CT”,而是在比誰能把探測器、重建算法、軟件平臺、AI應用和臨床路徑打包成系統能力。
換句話說,醫療影像設備正在從“硬件競爭”,走向“硬件+軟件+AI工作流”的系統競爭。
在這一輪最新趨勢中,聯影醫療也沒有落下。
而且更關鍵的是,聯影不是簡單把AI作為后裝功能,而是在部分新品上開始強調“原生智能”——也就是從產品定義、底層硬件、成像平臺、算法模型到臨床工作流,把AI深度嵌入進去。
這和過去很多醫療設備企業“先有設備、再疊軟件”的思路不太一樣。
聯影2025年新推出的uSONIQUE系列超聲,最能體現其“AI原生”的思路。
超聲是醫學影像里可及性最強、覆蓋最廣、使用頻率最高的品類之一,但它也長期存在高度依賴醫生經驗、操作標準化難度高的問題。
聯影2025年推出的超聲uSONIQUE,依托原生智能理念和全鏈路內嵌的uEDGETEC技術平臺,覆蓋全身、心臟、產科、重癥監護、急救麻醉等多元場景。
這不是簡單給超聲加一個AI插件,而是從探頭激活、圖像采集、病灶分析到報告輸出,嘗試用AI貫穿整個診斷流程。
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在CT、MR、MI、RT、XR等領域,聯影也推出多個行業首款、國產首款產品。比如國產首款光子計數能譜CT uCT Ultima,全球首創雙寬體雙源CT uCT SiriuX,業界首臺LIVE高清“攝像”磁共振uMR Ultra,行業首款5.0T全身磁共振uMR Jupiter 5T,以及放療人工智能勾畫軟件uIPW。
過去市場看國產醫療設備,常常會問一句:能不能替代GPS?現在更應該追問一句:哪些產品能讓GPS反過來跟著卷?
2025年年報披露,聯影醫療產品線覆蓋范圍與GE醫療、西門子醫療、飛利浦醫療等國際廠商基本一致。
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站在全球影像設備市場看,聯影醫療已經不是“小玩家”。
2025年,聯影營收138億元,同比增長33.98%,增速明顯跑贏GE醫療(4.4%)、西門子醫療(8.5%)和飛利浦(持平)。但單看影像相關業務,西門子醫療Imaging收入約1,070億元,GE醫療廣義影像業務約1,049億元,飛利浦D&T約693億元。
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聯影的看點在于它仍處在高增長階段,并且正在用更高的研發投入、更完整的影像產品線,以及國產高端設備替代和全球化擴張,去切海外巨頭長期占據的蛋糕。
但另一面也要看到,西門子醫療Imaging 20.7%的調整后EBIT率,仍顯示出全球巨頭在裝機基礎、服務收入、全球渠道和高端產品結構上的深厚壁壘。
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(來源:西門子醫療2025年報)
聯影要講全球化故事,下一步不僅要看收入增速,更要看海外收入占比、高端產品占比、服務收入占比。
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產品量價齊升,海外從“賣出去”到“扎下去”
從2025年的分產品數據看,聯影醫療的設備銷售出現了比較明顯的量價齊升。
按銷售設備收入除以銷售量測算,2025年公司各類型設備單價均實現同比提升。其中,MR、RT、XR的單價提升更為明顯,分別增長約25.51%、23.68%和20.18%。
尤其是MR業務,2025年銷售設備收入達到45.48億元,是公司收入規模最大的設備品類,同時單價也從2024年的約545.67萬元/臺提升至2025年的約684.89萬元/臺。
聯影醫療的增長并不只是靠裝機數量擴張,背后還有產品結構升級、高端機型占比提高、配置提升等因素在支撐。
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再看RT,雖然2025年銷量只有51臺,但單臺價格約1158.65萬元,是各類設備中單價最高的產品線。隨著RT產品在歐洲取得CE認證,后續如果能在海外打開市場,它對公司“診療一體化”戰略的價值,就不只是貢獻收入,而是抬升整體產品天花板。
2025年,聯影海外業務收入34.31億元,同比增長51.39%;海外收入占總營收比例達到24.86%,比2024年進一步提升。
截至2025年底,聯影醫療業務已經覆蓋全球100多個國家和地區,全球累計裝機規模突破3.9萬臺/套。公司累計推出150多款產品,其中75款獲得歐盟CE認證,58款產品獲得FDA 510(k)許可,超過20款產品獲得FDA批準的AI賦能設備認證。
分區域看,北美市場最能體現含金量。
截至2025年底,公司高端影像設備已經覆蓋美國超過90%的州級行政區,累計裝機超過640臺/套。北美市場不是靠情懷買單的地方,能進頂級臨床與科研機構,靠的是產品性能、認證體系、服務響應和長期信任。
歐洲市場也在提速。2025年歐洲收入同比增長近50%,公司依托鹿特丹區域總部推進本地化運營。2026年初,公司RT產品取得CE認證,也意味著“診療一體化”戰略在歐洲開始進入實質落地階段。
亞太和新興市場則是另一個增長極。公司披露,2025年亞太區域收入同比增長超過40%,新興市場增長超過80%。在土耳其、科威特、摩洛哥等市場,高端設備訂單和裝機持續落地。
所以,聯影醫療的海外已經不只是“產品出海”。更準確的說法是:產品、渠道、認證、服務、供應鏈、品牌一起出海。
這一步難度更大,但一旦跑通,商業價值也更大。
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服務業務:裝機量開始變成“利潤池”
高端醫療設備有一個特點:設備賣出去,只是關系的開始。真正長期的生意,往往藏在維保、升級、耗材、軟件和全生命周期服務里。
從GPS的經驗看,服務化并不是錦上添花,而是高端影像設備公司商業模式成熟后的必然結果。
GE醫療的服務收入占比,并不是2025年才起來。按其可比披露口徑,2021年到2023年,GE醫療服務收入分別為64.20億美元、62.97億美元和64.25億美元,占總收入比例約36.5%、34.3%和32.9%;到了2025年,服務收入升至69.64億美元,占總收入約33.8%,服務毛利率約50.7%。
也就是說,對GE醫療來說,服務業務長期就是總收入的三分之一左右,是裝機基礎沉淀之后形成的利潤底盤。
西門子醫療的服務化特征披露得更早。2017財年,也就是西門子醫療上市前后,公司就披露總收入138億歐元中超過55%屬于經常性收入;其中Imaging業務收入82億歐元,約40%來自經常性服務收入。到2025年年報里,西門子醫療仍明確把龐大裝機量、長期服務關系、備件和服務收入,視為影像業務穩定性的來源。
飛利浦集團Services收入49.38億歐元,占總銷售額27.7%。
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2025年,聯影醫療服務收入17.08億元,同比增長25.96%,服務收入占總營收比例達到12.38%;服務業務毛利率為61.86%,明顯高于設備銷售毛利率46.56%。
這就是第二增長曲線的雛形。
截至2025年底,公司擁有超過1000名專業工程師,在全球12個國家和地區建立區域服務中心,海外服務駐點增至44個,全球備件倉庫擴展至39個。
這些看起來像成本,長期看卻是壁壘。
因為高端醫療設備不是電視機,壞了換一臺就行。醫院要的是穩定運行、及時響應、臨床支持和長期可用性。
只要聯影的全球裝機規模繼續擴大,服務業務仍有爬坡空間。設備收入決定當期彈性,服務收入決定長期韌性。
未來如果海外裝機繼續擴大、國內存量設備逐步進入維保周期,聯影的服務收入占比有望向二三十個點爬升。這也將是公司盈利模型從“硬件銷售型”升級為“設備+服務+軟件”的全球醫療科技平臺型公司的關鍵階段。
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聯影醫療的故事,進入第二階段
如果說過去十年,聯影醫療講的是國產替代。那么2025年之后,它講的就應該是全球競爭。
前一個階段,公司要證明中國企業也能做高端CT、高端MR、高端PET/CT、高端放療設備。
后一個階段,公司要證明這些設備不只是在中國好賣,也能在北美、歐洲、亞太和新興市場被高端醫院長期使用。
這中間差的,不只是技術,還包括品牌、渠道、服務、供應鏈、臨床證據和本地化運營。
2025年年報里,風云君看到的最大變化,是聯影醫療的增長邏輯開始從“國內單市場驅動”,轉向“國內+海外+服務+高端新品”的多引擎驅動。
它已經不太像一家單純賣設備的公司,更像一家圍繞高端影像和精準治療,搭建全球化醫療裝備平臺的公司。
當然,全球化不是領獎臺,而是新考場。
接下來,真正要看的是三個硬指標:
海外收入占比能不能繼續提升; 服務收入能不能從12%左右繼續向國際大廠靠近; RT、DSA、超聲這些新產品線,能不能從“突破”變成“穩定貢獻”。
如果這三件事持續兌現,聯影醫療的故事,就不再只是國產替代。而是中國高端醫療裝備,真正開始參與全球牌桌。
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