廣東
李嘉誠455億賣掉英國電訊生意，到底是賺了還是虧了？當所有人還以為這次李嘉誠又是高位套現的時候，實際上這次李嘉誠是虧慘了。
實際上李嘉誠也是人，是人就會犯錯。英國的電訊生意絕對是李嘉誠一生最大的敗筆，甚至可以說是狗尾續貂。這是什么意思呢？我來給大家算筆賬。
這次李嘉誠賣掉的公司叫做沃達豐三，這家公司實際上是2023年李嘉誠長和集團旗下的歐洲三集團跟沃達豐一起成立的，李嘉誠把英國的電訊生意跟沃達豐英國的電訊生意一起合并，于是成為了英國最大的電訊公司，也就是現在的沃達豐三。合并之后，李嘉誠家族持股49%，沃達豐持股51%，也就是說從合并開始，李嘉誠家族就失去了英國電訊生意的控制權。
沃達豐三的前身，也就是英國三公司，它是成立于2003年，隨后從2003年到2009年因為拿電訊牌照，再加上3G網絡的基礎建設，公司是持續巨額虧損，累計虧損超過百億英鎊，一直到2010年才開始盈利，從2010年到2019年這十年算是黃金時期，連續十年盈利，不過每年利潤在1億到2億英鎊而已。
到了2020年，成本還沒收回來，就遇到疫情，然后就是5G來了，又得投入基建，然后公司又虧了。2022年好不容易又盈利了，結果2023年又繼續虧損。也是在這一年，李嘉誠沒有辦法，選擇跟沃達豐英國合并。
因為英國的電訊生意跟我們這里不一樣，人家不止一家公司在營運，并不是完全壟斷的。所以公司跟公司之間的價格戰非常激烈，這就導致公司的利潤一直上不去。合并之后的沃達豐三實際還是在虧損。去年公司又虧了差不多1億英鎊。
持續虧損，這才是李嘉誠最終選擇賣掉公司的原因。這次套現455億，也不是一個很好的價格。公司目前的賬面凈資產大約是400億，也就是說李嘉誠僅僅以高于凈資產的價格把公司就賣掉了。
算上之前賺的，還有這次套現的，李嘉誠大概就回收了78億英鎊，可是這家公司李嘉誠累計投入了上百億英鎊，也就是說李嘉誠實際上虧了三四十億英鎊最少。這還是賬面上的損失而已，還沒算上實際上的損失，從2003年到2026年，23年的時間，投入多少精力跟時間，機會成本、時間成本，這些損失才更加致命。
所以很多人去分析國際形勢，這些固然是李嘉誠賣掉英國電訊生意的一個原因，但是更加重要是它不賺錢，留著下去還得繼續虧錢，而且未來可能價格更不好賣。
那我為什么之前說，李嘉誠是狗尾續貂呢？2000年的時候，李嘉誠千億賣橙是世界商業歷史上的傳奇故事。當年德國的曼內斯曼公司跟沃達豐一起搶英國市場，李嘉誠的橙子公司則是英國第三。
本來它應該是被兩大巨頭搞得完全無法生存。可是李嘉誠卻利用曼內斯曼急于壓倒沃達豐的想法，把橙子高價賣給曼內斯曼，交易價格高達1180億港幣，而李嘉誠從1991年成立橙子開始，在公司身上累計投入不過260億。這一戰李嘉誠累計獲利900多億，那一年和記黃埔也是創造了當時香港上市公司的歷史盈利紀錄。
可是讓人不理解的是，李嘉誠明明2000年已經離開英國電訊市場，可是2003年又卷土重來，在英國重新開始，又進入了電訊生意，結果這么多年來勞心勞力，最終以巨額虧損而離場。所以說李嘉誠也是人，是人就會判斷錯誤。當然對于他來說，這次的虧損也不傷筋動骨，回收回來的400多億也可以投入到新的市場中去。
實際上李嘉誠重倉英國，絕對是一個錯誤的判斷。
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