“2026年，手持影像行業(yè)的戰(zhàn)爭(zhēng)才真正開(kāi)始，2027年將是最殘酷的一年。”近日，在“新愛(ài)播”調(diào)研過(guò)程中，有手機(jī)行業(yè)人士這樣描述手持影像行業(yè)的未來(lái)。

原因很簡(jiǎn)單，手持影像太賺了，這讓隔壁的手機(jī)廠(chǎng)商們沒(méi)法不眼饞。

2026年4月16日，大疆OsmoPocket4正式開(kāi)售，15分鐘后全網(wǎng)斷貨，得物平臺(tái)溢價(jià)近700元。這款搭載1英寸CMOS、支持4K/240fps的“口袋旗艦”，以2999元的定價(jià)較前代直降500元。

這不是一次普通的迭代，而是大疆的一場(chǎng)“防御戰(zhàn)”。

在存儲(chǔ)芯片漲價(jià)的背景下，“加量降價(jià)”的背后是產(chǎn)業(yè)正面臨的現(xiàn)實(shí)：大疆、影石狹路相逢，小米、OPPO、VIVO、榮耀、華為等手機(jī)廠(chǎng)商虎視眈眈，手持影像已經(jīng)成為行業(yè)“公約數(shù)”。

狼來(lái)了，手機(jī)廠(chǎng)商入局，注定會(huì)讓行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化。

一

暴利與焦土：大疆的“自殺式”防御

大疆OsmoPocket4在二級(jí)市場(chǎng)溢價(jià)近700元，雖比不上被炒至“離譜天價(jià)”的理光，但Pocket4的熱度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎了消費(fèi)者的預(yù)期。

2026年全球存儲(chǔ)價(jià)格暴漲，256G的天碩相機(jī)內(nèi)存卡在電商平臺(tái)價(jià)格直逼4000元，較之前翻了數(shù)倍。大疆Pocket4這款搭載1英寸CMOS、支持4K/240fps的“口袋旗艦”，竟然以較前代直降500元的2999元定價(jià)入市，還搭載了內(nèi)置存儲(chǔ)。

Pocket4是大疆的一次防御戰(zhàn)，大疆“加量降價(jià)”的背后有一種心理上的博弈，增加同城的對(duì)手影石，以及眾多手機(jī)廠(chǎng)商進(jìn)入手持影像領(lǐng)域的門(mén)檻。即使不能完全阻止，但也會(huì)增加進(jìn)入成本。

大疆不可能獨(dú)占這塊市場(chǎng)，即使這是大疆從無(wú)到有打造出來(lái)的市場(chǎng)。原因很簡(jiǎn)單：手持影像已經(jīng)成為消費(fèi)電子行業(yè)的“公約數(shù)”。

Pocket取得今日的成績(jī)，不止出乎手機(jī)行業(yè)的意料，同樣也出乎大疆創(chuàng)始人汪滔的意料。2018年大疆立項(xiàng)初代Osmo Pocket 的時(shí)候，他認(rèn)為這就是“一個(gè)10億級(jí)別的小市場(chǎng)?！?/p>

Pocket將專(zhuān)業(yè)的三軸機(jī)械云臺(tái)微型化，塞進(jìn)了一個(gè)口紅或羽毛球拍握把大小的機(jī)身里，能隨時(shí)放進(jìn)口袋。這種極致便攜性，拍攝時(shí)的儀式感，讓每一個(gè)攝影愛(ài)好者都無(wú)法拒絕。

Pocket徹底解決了手機(jī)拍攝時(shí)占用內(nèi)存、電量告急以及傳統(tǒng)相機(jī)笨重難帶的焦慮。旋轉(zhuǎn)屏幕一秒開(kāi)機(jī)，創(chuàng)作者成為了“一鍵切換的生活導(dǎo)演”。

Pocket賣(mài)爆了，他重新定義了“口袋云臺(tái)相機(jī)”這一品類(lèi)。

截至2025年第三季度，Pocket3全球累計(jì)銷(xiāo)量突破1000萬(wàn)臺(tái)，在2024年單年銷(xiāo)量500萬(wàn)臺(tái)，貢獻(xiàn)了近200億元營(yíng)收。

2025年手持影像整（Pocket+Action+全景相機(jī)等）營(yíng)收超500億元，其中Pocket系列是絕對(duì)主力。202年大疆整體營(yíng)收約850–900億元，Pocket占比約24%。Pocket成了大疆營(yíng)收貢獻(xiàn)最大，最賺錢(qián)的業(yè)務(wù)。

Pocket太香了，這讓整個(gè)消電行業(yè)虎視眈眈。

大疆如何守住這塊地盤(pán)？大疆開(kāi)始在Pocket4身上花心思下功夫，“加量降價(jià)”的定價(jià)策略。這不只是讓利消費(fèi)者，也是一次“焦土策略”——主動(dòng)壓縮行業(yè)預(yù)期的利潤(rùn)空間，拉高潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入行業(yè)的門(mén)檻，進(jìn)而穩(wěn)固自己的統(tǒng)治位置。

對(duì)大疆而言，手持影像從曾經(jīng)的順勢(shì)而為，變成了如今的必守之城。對(duì)其他玩家來(lái)說(shuō)，“入侵”手持影像，“圍獵”大疆勢(shì)在必行。

二

深圳德比：從“天空”打到“地面”的貼身肉搏

最直接的對(duì)手是同樣來(lái)自深圳，被汪滔稱(chēng)為“紅孩兒”的劉靖康和他的影石創(chuàng)新。

憑借在全景相機(jī)領(lǐng)域66%和小拇指相機(jī)領(lǐng)域57%的全球市占率，影石坐穩(wěn)了細(xì)分市場(chǎng)的頭把交椅。2025年，影石創(chuàng)新?tīng)I(yíng)收98.58億元，同比增速76.85%，凈利潤(rùn)9.64億元。

2025年6月成功登陸科創(chuàng)板，經(jīng)過(guò)1688天（科創(chuàng)板歷史最長(zhǎng)）的漫長(zhǎng)排隊(duì)以后，終于成功上市，上市的表現(xiàn)可用驚艷來(lái)形容，市值一度突破千億。

影石將推出一款類(lèi)似Pocket形態(tài)的產(chǎn)品，正式定名Luna（Insta360 Luna），分Luna Pro（單攝）/ Luna Ultra（雙攝）。計(jì)劃于2026年上半年發(fā)布、5月15日全球上市，目前已進(jìn)入量產(chǎn)與預(yù)售階段。

劉靖康宣稱(chēng)“這不是另一個(gè)Pocket”，其底氣來(lái)自徠卡聯(lián)合的專(zhuān)業(yè)影像系統(tǒng)與Twist扭轉(zhuǎn)式模塊化架構(gòu)。從定位看，Pocket是“大眾消費(fèi)電子”，Luna是“創(chuàng)作工具”，這樣價(jià)格帶錯(cuò)開(kāi)，直接競(jìng)爭(zhēng)高端市場(chǎng)。

影石與大疆不止在手持?jǐn)z像領(lǐng)域這塊陣地上單點(diǎn)開(kāi)火，而是在無(wú)人機(jī)、全景攝像等領(lǐng)域全面開(kāi)火。

從供應(yīng)鏈排他性協(xié)議，到線(xiàn)下經(jīng)銷(xiāo)商門(mén)頭的寸土必爭(zhēng)，再到近期的專(zhuān)利權(quán)屬糾紛，兩家公司從“天空”打到“地面”，也徹底拉開(kāi)了行業(yè)的戰(zhàn)爭(zhēng)。

2025年12月影石推出影翎 A1全景無(wú)人機(jī)，切入大疆的核心領(lǐng)地——消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)。即將推出的影石Luna則是對(duì)大疆另一核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，即手持?jǐn)z像領(lǐng)域的侵蝕。

大將針?shù)h相對(duì)，先后推出了全景相機(jī)、運(yùn)動(dòng)相機(jī)、拇指相機(jī)、手持云臺(tái)相機(jī)四大產(chǎn)品線(xiàn)，全面切入影石創(chuàng)新的核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，即全景影像、便攜運(yùn)動(dòng)相機(jī)、Vlog相機(jī)領(lǐng)域。

雙方之間的沖突還從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、公關(guān)輿論戰(zhàn)演化升級(jí)成了司法訴訟：2026年3月，大疆起訴影石，涉及6項(xiàng)專(zhuān)利權(quán)屬糾紛，包括無(wú)人機(jī)飛控、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、影像處理核心專(zhuān)利，均為影石無(wú)人機(jī)（影翎A1）核心技術(shù)。

為了平息這場(chǎng)火藥味日益激烈的深圳德比，政府下場(chǎng)勸和：四月初，深圳市委主要領(lǐng)導(dǎo)召集大疆、影石負(fù)責(zé)人，強(qiáng)調(diào)“深圳企業(yè)是一盤(pán)棋，不能互相拆臺(tái)，要聯(lián)手對(duì)抗海外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（如GoPro）”，定調(diào)“競(jìng)爭(zhēng)但不惡性，創(chuàng)新但不侵權(quán)”。

大疆、影石之間的這場(chǎng)深圳德比，本質(zhì)上是產(chǎn)業(yè)發(fā)展與公司發(fā)展的一個(gè)新的階段，業(yè)務(wù)自然延伸形成了必然的邊界沖突，手持影像領(lǐng)域會(huì)成為雙方的焦點(diǎn)戰(zhàn)場(chǎng)。

三

降維打擊：手機(jī)巨頭的“新金山”與供應(yīng)鏈強(qiáng)權(quán)

2018 年的汪滔認(rèn)為Pocket 就是“一個(gè)10億級(jí)別的小市場(chǎng)”，手機(jī)廠(chǎng)商的老板們可能認(rèn)為“Pocket啥也不是”。原因很簡(jiǎn)單：手機(jī)就是手持影像，獨(dú)立于手機(jī)之外，再搞一個(gè)手持影像，不可能有前途。

把鉛筆和橡皮集成到一起是一個(gè)巧妙的發(fā)明，但是如今市場(chǎng)上橡皮依然賣(mài)得很好。同樣的故事發(fā)生在手機(jī)與手持影像市場(chǎng)，手機(jī)集成了攝像，但Pocket卻賣(mài)得越來(lái)越好。

八年過(guò)去了，手機(jī)行業(yè)成了競(jìng)爭(zhēng)激烈的紅海、血海，創(chuàng)新空間越來(lái)越小，行業(yè)利潤(rùn)越來(lái)越薄。對(duì)比如此明顯，手持影像就是手機(jī)行業(yè)的新金山，這是2026年手機(jī)廠(chǎng)商集體進(jìn)入手持影像行業(yè)的原因。

據(jù)媒體報(bào)道，vivo已于2024年底立項(xiàng)手持云臺(tái)相機(jī)產(chǎn)品，定位為Vlog相機(jī)，首款產(chǎn)品已完成開(kāi)模，預(yù)計(jì)今年正式發(fā)布；也有媒體報(bào)道稱(chēng)OPPO內(nèi)部已啟動(dòng)手持云臺(tái)相機(jī)項(xiàng)目，內(nèi)部代號(hào)“扶搖”，首款產(chǎn)品預(yù)計(jì)2026年第四季度上市。

榮耀也已通過(guò)其生態(tài)平臺(tái)“榮耀親選”進(jìn)入云臺(tái)相機(jī)賽道。

IDC數(shù)據(jù)顯示，2025年全球手持智能相機(jī)市場(chǎng)出貨量達(dá)1665萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)83%，銷(xiāo)售額突破461億元，同比增長(zhǎng)86%。該機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)至2030年市場(chǎng)規(guī)模有望超過(guò)4000萬(wàn)臺(tái)。

其中，2025年大疆以約62%的份額（約1040萬(wàn)臺(tái)）占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)地位，影石和GoPro分別占約12%和8%。

手機(jī)廠(chǎng)商進(jìn)入市場(chǎng)的底氣，一是手機(jī)行業(yè)有規(guī)模優(yōu)勢(shì)，有充足的現(xiàn)金流，二是手機(jī)行業(yè)的技術(shù)積累可以高度復(fù)用到手持影像產(chǎn)品上。

手持影像設(shè)備的核心組件——SoC芯片、高規(guī)格CMOS傳感器、精密光學(xué)模組，這些幾乎與旗艦手機(jī)同源，OPPO、vivo等本身就是索尼半導(dǎo)體、舜宇光學(xué)、歐菲光等上游供應(yīng)商的大客戶(hù)，在成本控制、定制化研發(fā)以及產(chǎn)能優(yōu)先級(jí)方面都有著天然優(yōu)勢(shì)。

多年前vivo曾嘗試將“微云臺(tái)”技術(shù)塞入手機(jī)，曾經(jīng)的工程經(jīng)驗(yàn)也在此時(shí)轉(zhuǎn)化為了先天優(yōu)勢(shì)。這種與技術(shù)棧高度重合的供應(yīng)鏈體系，讓手機(jī)廠(chǎng)商擁有大疆和影石都難以媲美的話(huà)語(yǔ)權(quán)。

影石對(duì)大疆的挑戰(zhàn)，是一場(chǎng)同維度的、在產(chǎn)品定義和工程能力上的“陣地戰(zhàn)”，那么手機(jī)廠(chǎng)商的跨界入局，則更像是一場(chǎng)高維度的、基于生態(tài)和供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)的“降維打擊”。它們帶來(lái)的不是另一臺(tái)相機(jī)，而是一個(gè)可能顛覆“獨(dú)立相機(jī)”存在邏輯的新范式。

對(duì)于手機(jī)廠(chǎng)商而言，完成軟硬件協(xié)同的閉環(huán)才是真正建立優(yōu)勢(shì)的舉措。視頻內(nèi)容時(shí)代，獨(dú)立相機(jī)拍攝的素材再好，也要經(jīng)歷“傳輸－導(dǎo)入－剪輯－導(dǎo)出－發(fā)布”的流程，這讓相機(jī)成為流程中的一個(gè)孤島。

而手機(jī)則具備生態(tài)優(yōu)勢(shì)，在軟硬件的無(wú)縫協(xié)同下，影像可以成為手機(jī)的延伸，成為一個(gè)即插即用的硬件外掛。拍攝后的素材可以直接同步相冊(cè)甚至進(jìn)入剪輯流程，隨后一鍵發(fā)布。

這對(duì)大多數(shù)普通創(chuàng)作者來(lái)說(shuō)有著致命吸引力，“場(chǎng)景閉環(huán)”也是手機(jī)能真正對(duì)獨(dú)立相機(jī)品牌形成打擊的真正可能。

四

雷軍的執(zhí)念：小米復(fù)仇大疆？

對(duì)于快速崛起的手持影像市場(chǎng)，忙著造車(chē)的雷軍同樣盯得很緊。2024年11月，小米投資了云臺(tái)廠(chǎng)商浩瀚卓越，協(xié)同研發(fā)硬件與防抖方案。

據(jù)悉，小米手持影像預(yù)計(jì)10月發(fā)布，11月全渠道開(kāi)售，第四季度上市，對(duì)標(biāo)大疆Pocket系列的口袋云臺(tái)相機(jī)（內(nèi)部代號(hào)“口袋眼”），同步登陸國(guó)內(nèi)與海外市場(chǎng)，目前已進(jìn)入后期測(cè)試與備貨階段。

性?xún)r(jià)比是小米的慣用牌，小米手持影像主打千元價(jià)位與生態(tài)聯(lián)動(dòng)，將依托小米生態(tài)鏈與渠道優(yōu)勢(shì)快速起量。渠道和價(jià)格方面的優(yōu)勢(shì)，會(huì)給行業(yè)其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成壓力。

在影像領(lǐng)域，小米算得上是行業(yè)先行者。早在2014年，小米生態(tài)鏈公司推出了小蟻運(yùn)動(dòng)相機(jī)，直接對(duì)標(biāo)GoPro HERO4 Silver/Black，但價(jià)格更便宜，基礎(chǔ)版399元、旅行版499元（含自拍桿）。

小蟻運(yùn)動(dòng)相機(jī)一度在運(yùn)動(dòng)人群中受到追捧。在隨后幾年，小米幾乎每年都推出了小蟻運(yùn)動(dòng)相機(jī)的升級(jí)迭代產(chǎn)品，到了2018年，在市場(chǎng)不斷萎縮的情況下，小米退出了這個(gè)市場(chǎng)。

小蟻運(yùn)動(dòng)相機(jī)的經(jīng)歷似乎印證了手機(jī)廠(chǎng)商們的共識(shí)：在運(yùn)動(dòng)這個(gè)場(chǎng)景，無(wú)論頭戴還是手持，手機(jī)攝像就夠了。也就是在那一年，大疆反其道而行之，進(jìn)入了手持?jǐn)z像領(lǐng)域。

2013 年，小米與大疆洽談合作未果（大疆堅(jiān)持高端，小米主打低價(jià)），隨后投資成立飛米科技（FIMI），獨(dú)立研發(fā)無(wú)人機(jī)。2016年5月，飛米科技發(fā)布首款小米無(wú)人機(jī)（Mi Drone）。

小米無(wú)人機(jī)分為兩個(gè)版本，1080P版，定價(jià)2499元，三軸云臺(tái)，1080P/30fps，WiFi圖傳1公里；4K版，定價(jià)2999元，4K/30fps，圖傳3公里，對(duì)標(biāo)大疆精靈3（2999–8999元）。

小米無(wú)人機(jī)發(fā)展非常不順利，雷軍首發(fā)直播試飛時(shí)當(dāng)場(chǎng)墜機(jī)（炸機(jī)），引發(fā)全網(wǎng)熱議，口碑開(kāi)局受挫。另外，產(chǎn)品發(fā)貨后因固件bug、懸停漂移、墜機(jī)等問(wèn)題，8月全部召回，品牌信任度大幅下滑。

2018年4月，小米推出米兔迷你無(wú)人機(jī)（玩具級(jí)，無(wú)GPS），定價(jià)399元，試圖以低價(jià)走量，但無(wú)航拍能力、續(xù)航短（5分鐘），市場(chǎng)反響平淡。

2019年之后，飛米獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，推出X8 SE、X8 Mini、Mini3等，主打2000–4000元價(jià)位，在海外小眾市場(chǎng)有一定份額，國(guó)內(nèi)市占率<5%，無(wú)法與大疆抗衡。

跟所有的手機(jī)廠(chǎng)商的邏輯一樣，小米進(jìn)入了運(yùn)動(dòng)相機(jī)領(lǐng)域與無(wú)人機(jī)領(lǐng)域，但是沒(méi)有進(jìn)入手持影像領(lǐng)域，因?yàn)槭謾C(jī)支持手持影像。

時(shí)隔十年，小米進(jìn)入手持?jǐn)z像領(lǐng)域，小米與大疆之間的故事又開(kāi)始了。這一次，故事的版本會(huì)跟以前一樣嗎？

五

終局推演：硬件、玩法與生態(tài)的“三國(guó)演義”

手持影像市場(chǎng)的崛起與一個(gè)背景有關(guān)：我們已經(jīng)身處一個(gè)內(nèi)容創(chuàng)作全民化、短視頻成為基礎(chǔ)信息表達(dá)方式的時(shí)代，內(nèi)容生態(tài)的瘋狂生長(zhǎng)，人人都想成為導(dǎo)演。

IDC預(yù)計(jì)，到2030年，全球手持智能相機(jī)的出貨量有望超過(guò)4000萬(wàn)臺(tái)。大疆、影石、手機(jī)廠(chǎng)商們，他們爭(zhēng)奪的是一個(gè)產(chǎn)品品類(lèi)，也是其身后代表的下一個(gè)內(nèi)容生態(tài)?！皟?nèi)容生態(tài)”的想象空間比一個(gè)產(chǎn)品的想象空間更大。

局內(nèi)玩家有著不同的核心能力與路徑依賴(lài)，他們都擁有各自的護(hù)城河，看似都在一步步入侵對(duì)方的腹地，但實(shí)際上又沒(méi)有那么容易。未來(lái)的行業(yè)格局或許不會(huì)成為簡(jiǎn)單的一家獨(dú)大，更可能出現(xiàn)一種，基于不同模式的分化生態(tài)。

有主打硬件的，有主打生態(tài)的，每一個(gè)口徑都是不同的岔路口，通往的是相似卻又不同的未來(lái)。

比如主打?qū)I(yè)一體化的大疆，大疆的核心是產(chǎn)品，強(qiáng)化產(chǎn)品體驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)性，讓用戶(hù)能夠忽視掉工具的存在而專(zhuān)注創(chuàng)作本身，這是Pocket系列的終極目標(biāo)，它能夠真正融入人們的生活里，讓創(chuàng)作者不再抱有“器材黨”心態(tài)。

大疆的目標(biāo)用戶(hù)是視頻博主、專(zhuān)業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)者和注重品質(zhì)的深度用戶(hù)，對(duì)他們而言，設(shè)備的可靠、高效、出片質(zhì)量穩(wěn)定比什么都重要。而大疆需要持續(xù)修煉的就是產(chǎn)品內(nèi)功，將防抖、對(duì)焦等技術(shù)練到極致，并持續(xù)向?qū)I(yè)微單的領(lǐng)域延伸。

影石的破局點(diǎn)在于玩法，這是刻在影石骨子里的基因。依托在全景和AI算法上的積累，去拓展相機(jī)的可玩性。全景剪輯、AI自動(dòng)成片、創(chuàng)意模板、與短視頻平臺(tái)的深度打通，都可能成為賣(mài)點(diǎn)。

影石的畫(huà)質(zhì)或許不是最能打的，但在有趣和傳播方面，影石有自己的優(yōu)勢(shì)。它的產(chǎn)品哲學(xué)更多聚焦在用戶(hù)的分享欲，而非極致專(zhuān)業(yè)。

手機(jī)廠(chǎng)商則需要將生態(tài)視為終極目標(biāo)。便攜的場(chǎng)景延伸，讓手持影像成為“第二顆手機(jī)鏡頭”，它可以嵌在手機(jī)里，也可以成為通過(guò)接口與手機(jī)結(jié)合起來(lái)。生態(tài)上，手機(jī)則需要處理運(yùn)算、網(wǎng)絡(luò)以及最終的發(fā)布環(huán)節(jié)。

它的最大優(yōu)勢(shì)是實(shí)現(xiàn)記錄場(chǎng)景的無(wú)縫覆蓋，其哲學(xué)是最好的相機(jī)，就是你手邊、能最快進(jìn)入拍攝狀態(tài)的那一個(gè)。為什么那么多人買(mǎi)了相機(jī)最后還是吃灰？就是使用起來(lái)沒(méi)有那么絲滑、方便。

關(guān)于這場(chǎng)“無(wú)界之戰(zhàn)”，玩家們?cè)诨ハ嗵魬?zhàn)的同時(shí)，還要構(gòu)建自己的護(hù)城河，不同的方向擁有不同的可能。

當(dāng)手機(jī)、運(yùn)動(dòng)相機(jī)和口袋云臺(tái)相機(jī)的邊界日益模糊時(shí)，人類(lèi)將迎來(lái)真正的全民創(chuàng)作時(shí)代?，F(xiàn)在的現(xiàn)實(shí)是“人人都想成為導(dǎo)演”，未來(lái)的結(jié)果是“人人都是導(dǎo)演”。

果真如是，用戶(hù)才是最大的贏(yíng)家。