行業觀察

觀察趨勢 | 深化型體驗需求+核心商圈業態布局

作者 | MOMO

近年來，國內消費市場正發生一輪從“外在體驗”向“內在需求”的轉變。

相比以往以打卡、展示為主的一次性消費，消費者開始更關注那些能夠長期參與、并對自身產生價值的體驗方式。

由此，滑雪、高爾夫等過去被視為“小眾、高門檻”的運動生活方式消費逐漸興起。這類運動的特殊之處在于：裝備專業性強、技能習得周期長。

這些“壁壘”反而成為了一種篩選機制，過濾掉追求短時打卡的淺層用戶，留下愿意為自我提升進行長期投入的深度消費者。

這些新興的運動生活方式品牌，得以成為承載“深化型體驗經濟”的重要載體。

同時也推動商業空間從單一消費場所，轉向圍繞生活方式構建的長期體驗場域。

越來越多以“專業+體驗”為核心競爭力的高端運動品牌，成為核心商圈中新增的重要業態之一。

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核心商圈的“新標配”

專業運動品牌為何成為主角

不難看出，隨著消費從短期體驗轉向長期投入，商業地產的運營邏輯也隨之發生變化。

相比過去強調引流與展示的業態組合，購物中心開始更加重視停留時間與復訪頻率，傾向引入能夠形成持續參與關系的品牌類型。

商業空間也由此從“購物場所”進一步轉向“生活方式目的地”，一個有專業產品支撐、有文化體驗浸潤、有社群互動的復合體驗空間。

這一趨勢在近年來尤為明顯，有相關數據顯示，對比近三年全國600家購物中心的業態，2023年—2025年運動戶外品牌在商場一層的占比提升了114.35%。

與此同時，核心商圈通過增加體驗型業態，使顧客平均停留時長和消費轉化率都有了明顯的提升。

有數據顯示，以北京三里屯太古里為代表的項目，近年來有意識地引入大量體驗型業態，顧客平均停留時長從2019年的1.5小時提升至2.8小時，提袋率（購物轉化率）同步提升約15%。

而專業運動品牌，恰好成為這一輪商業升級中的重要角色。

相比傳統零售業態，這類品牌往往不僅提供產品本身，更能圍繞騎行、高爾夫等細分運動場景持續輸出專業內容、社群活動與生活方式體驗，與消費者建立更長期、更高頻的連接。這也使得專業運動品牌，開始從過去的“功能性運動消費”，逐漸轉向核心商圈中的“長期體驗型業態”。

根據第一太平戴維斯報告顯示，滑雪、騎行、高爾夫等專業運動品牌在上海核心商圈的門店數量，從2023年的17個品牌66家門店，增長至2025年一季度的28個品牌208家門店，增幅超過2倍。

這一變化并非局限于單一城市，而是在北京、上海、成都、深圳等一線及新一線城市中逐步顯現。

近年來一線城市核心商圈持續調整品牌結構，以增強項目的內容屬性與體驗深度。

在這一過程中，深圳呈現出較為典型的特征。

作為商業更新速度較快的城市之一，本地商圈在品牌引入與業態組合上更加靈活，對具備體驗能力的品牌需求也更為明確。

由此，專業運動品牌從深圳各大商圈的補充業態升級為核心標配，成為新一輪商業調整中的重要組成部分。

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深圳三大核心商圈的連續布局

一場精心篩選的“雙向奔赴”

獨角MALL注意到，近期高端專業運動品牌迪桑特在深圳核心商圈的密集落子，引發了市場的廣泛關注。

從深圳萬象城到深圳灣萬象城和深圳萬象天地的精準客群觸達，迪桑特通過不同店型和空間敘事，將品牌的滑雪、跑步、騎行、高爾夫等專業基因轉化為可感知、可參與、可持續互動的線下體驗。

深圳萬象城：進駐高端商業標桿，與奢侈品“比鄰而居”，強化品牌高端定位。

深圳萬象城作為深圳傳統核心高端商圈代表，這里的消費者具備較強的品牌認知力與消費能力，對產品功能、設計美學和品牌精神也有著更高要求。

對于強調專業運動基因、科技面料與高端質感的迪桑特而言，深圳萬象城能夠幫助品牌精準觸達高凈值客群與成熟精英人群。

進入深圳萬象城，與國際一線奢侈品牌共享同一消費場景，也是對品牌高端專業定位的進一步強化。

迪桑特在此布局的“冰川之境”概念店，用冰川的空間敘事傳遞品牌在滑雪領域的專業基因，將門店從“交易場所”重塑為“沉浸式品牌敘事空間”。

深圳灣萬象城：精英生活方式的落腳點，強化“新中產運動氛圍”。

深圳灣萬象城位于深圳南山區，是華為、騰訊、中興等科技巨頭的聚集地。

周邊聚集著大量科技新貴、金融高管、外企精英，消費能力強且對生活品質有極高要求，與迪桑特的消費人群畫像高度重合。

同時毗鄰深圳灣體育中心、深圳灣公園等運動場所，商圈氛圍自然放松，與迪桑特體驗式的消費場景天然適配。

迪桑特在此布局的標準全品類店型，依托區域成熟的商務與生活環境，將專業運動融入高效運轉的日常生活。

深圳萬象天地：融入年輕都市生活方式場域，連接更具年輕活力與時尚潮流的消費群體。

作為深圳的“城市潮流地標”，萬象天地匯聚著一大批年輕的高消費群體。

迪桑特接棒星巴克在萬象天地高街的黃金獨棟鋪位，正是當前運動潮流風向的直觀映照，折射出深圳高端消費人群從“社交打卡”到“運動生活方式”的深層需求轉變。

其在此打造的DESCENTE SHENZHEN城市概念店，沿用了“明日世界”的空間語言，打造線性延展的沉浸式場域，使消費者能夠直觀地感受到迪桑特構建的產品體系。

在設計上，通過提取漁網肌理與雪線軌跡的抽象幾何，鍵盤冰?和代碼背景墻相結合，在外立面構建出“雪山上的城市森林”這一超現實意象。將迪桑特冰雪基因進行在地化轉譯，實現地域身份與品牌符號的雙重錨定。

走進店內，消費者感受到的不是傳統零售的買賣關系，而是一場沉浸式的運動科技體驗，也是品牌與這座城市生活方式同頻共振的窗口。

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以“專業+體驗”為錨點

以“社群+賽事運營”為紐帶

深化體驗型經濟變革

由此來看，迪桑特在深圳核心商圈的密集落子并非簡單的規模擴張，而是恰好踩準了深圳商業調整趨勢的節奏，完成了一次精準的“雙向奔赴”。

一方面，核心商圈需要持續引入具有設計美學，且年輕新潮并擁有體驗感的全新零售模式，來打破傳統品牌業態，從而繼續保持整個項目的新鮮感，使其始終走在市場潮流前沿。

另一方面，對品牌而言，線下門店的價值也不再僅僅是銷售終端，而是構建以空間為載體、以體驗為核心、以社群為紐帶價值共生體。

我們觀察到，迪桑特通過現有的會員體系舉辦各類線下活動，強化與消費者的聯系，推動從單次消費到長期認同的轉變。

早在2021年迪桑特就打造了“行動家俱樂部”，使其門店不再是一次性交易的場所，而是升級為社群活動的核心樞紐，通過舉辦專業訓練營、會員沙龍等活動，構建起品牌與用戶深度互動的物理載體。

2025年，迪桑特在深圳舉辦了多場“城市緩震跑”活動，覆蓋5KM夜跑、親子家庭跑等多元形式。

2026年4月，恰逢DESCENTE SHENZHEN城市概念店揭幕，品牌以“破風前行”為主題邀請品牌鐵三大使李鵬程（巴斯）和簽約運動員李思與行動家一同分享騎行的故事。

這些活動不是一次性的品牌曝光，而是一種持續的社群構建，讓深圳的高凈值運動人群在這里找到同好、獲得專業指導、分享運動體驗。

同時，迪桑特還通過舉辦各類體育賽事，在消費者中構筑對品牌的專業認同與歸屬感。

去年，迪桑特攜手知名滑雪裝備品牌ATOMIC 阿托米克，舉辦了高山滑雪公開賽。

近期，迪桑特還將在深圳、北京、上海舉辦“破風前行·百公里騎行挑戰”，（成都站已完成）。

不僅為騎友們搭建了交流競技的舞臺，更以專業的賽事服務與裝備支持，將破風精神傳遞給了每一位參與者。

當品牌與用戶共同經歷過賽事的汗水與榮耀，這種連接便超越了交易本身，成為一種深層的價值共鳴。

消費者在真實競技氛圍中感知產品性能，在社群互動中獲得歸屬感，從而獲得超越購物本身的體驗價值。

“破風前行”，正如迪桑特的品牌理念所要表達的。

它并未止步于門店銷售，而是借助會員體系、社群活動、賽事贊助與專業裝備支持，持續構建品牌與用戶之間的長期關系。

迪桑特在深圳核心商圈的布局，正是國內消費市場從“短期打卡”邁向“長期投入”、從“外在體驗”轉向“內在價值”的一個典型縮影。

更重要的是，由此形成的“精準選址、體驗升級、基因落地”模式，不僅驗證了高端專業運動品牌在核心商圈中的增長潛力，也為商業地產從購物場所向生活方式目的地轉型提供了新思路。

隨著深圳高端運動生活方式與深化體驗型消費需求的持續釋放，迪桑特在深圳的布局也將進一步帶動商圈業態煥新，推動城市商業與運動消費邁向更高質量的發展階段。