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拒騰訊20%股份、斷阿里生態(tài)鏈,梁文峰的堅(jiān)守,是固執(zhí)還是清醒?

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2026年第一季度的中國(guó)AI圈,最炸的不是GPT-5.5,也不是大廠的新模型發(fā)布會(huì),而是一場(chǎng)沒(méi)談成的融資。



自從DeepSeek啟動(dòng)外部融資后,估值兩周內(nèi)從100億飆到400億美元,不少科技巨頭拋出橄欖枝!前有阿里要生態(tài)綁定,后有騰訊直接拋出20%股份收購(gòu),但面對(duì)這么吸引的條件和邀請(qǐng),DeepSeek創(chuàng)始人梁文峰全都拒絕了。

要知道,DeepSeek自成立起就立下了三條鐵律——不接受外部融資、不稀釋股權(quán)、不被商業(yè)化綁架,梁文峰一直閉門搞研發(fā),一門心思撲在通用人工智能上,從不湊資本的熱鬧。



這次他之所以松口融資,本身就很有講究。不是差錢,反而要自己掏200億,占總?cè)谫Y的40%。他要的不是資本的施舍,而是有人來(lái)搭臺(tái),但臺(tái)主必須是他自己。這底線一擺,和阿里、騰訊的分歧就徹底擺到了臺(tái)面上。

阿里的心思很直白,就是想把DeepSeek綁進(jìn)自己的生態(tài)里,讓它給阿里云、電商業(yè)務(wù)做技術(shù)支撐。這幾年阿里搞AI投資,一直是“全棧覆蓋”,投了月之暗面、智譜AI等公司,持股月之暗面36%,說(shuō)白了就是想把這些公司變成自己生態(tài)的零件。可梁文峰不吃這一套,DeepSeek是獨(dú)立的技術(shù)公司,他不想讓阿里的商業(yè)邏輯,干擾自己的技術(shù)研發(fā)路線,強(qiáng)行捆綁,只會(huì)兩敗俱傷。



騰訊的條件更狠,直接要20%的股份。懂資本的都知道,20%是個(gè)臨界線,低于30%持股的情況下,這份額足以擁有一票否決權(quán),能直接影響公司戰(zhàn)略。騰訊這兩年在AI上砸了不少錢。2025年投了180億,2026年還要翻倍,它想要的不只是DeepSeek的技術(shù),更是對(duì)這家頂尖AI公司的控制權(quán),補(bǔ)齊自己的大模型短板。

結(jié)果顯而易見,梁文峰全拒了。最后,阿里主動(dòng)退出,騰訊被婉拒,最有可能領(lǐng)投的,變成了國(guó)家集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金——這家投資方不搞商業(yè)捆綁,不干預(yù)經(jīng)營(yíng),剛好踩中了梁文峰的底線。



梁文峰敢這么硬氣,底氣到底來(lái)自哪?說(shuō)起來(lái),他可不是普通創(chuàng)業(yè)者。出身廣東湛江教師家庭,浙大碩士畢業(yè),2015年創(chuàng)立幻方量化,憑著高頻策略快速崛起,2021年管理規(guī)模破千億,躋身國(guó)內(nèi)量化私募“四大天王”。賺夠錢后,他沒(méi)想著躺平,反而轉(zhuǎn)身扎進(jìn)AGI領(lǐng)域,2023年創(chuàng)立DeepSeek,走了一條反潮流的路。別人搶C端流量變現(xiàn),他開源。別人卷參數(shù)內(nèi)卷,他攻算力效率。別人把AI當(dāng)生意,他只認(rèn)AGI。



2025年DeepSeek爆火后,有人質(zhì)疑他“砸錢搞無(wú)回報(bào)的研究太瘋狂”,他的回答很通透:“我們終其一生,就是要找到自己,成為自己。”這種理想主義,也刻在公司骨子里。DeepSeek的核心團(tuán)隊(duì)都是北大、清華的博士生,梁文峰招人不看經(jīng)驗(yàn),只看有沒(méi)有“不帶功利心做事”的勁兒。



有人問(wèn),既然這么看重獨(dú)立,為啥還要融資?答案很現(xiàn)實(shí):算力耗不起,人才留不住。全球大模型軍備競(jìng)賽越演越烈,算力卡又貴又稀缺,就算DeepSeek的大模型已經(jīng)算是非常節(jié)能了,但也是極其“燒”錢的研究,也需要真金白銀支撐研發(fā);過(guò)去半年,DeepSeek已有5名核心研發(fā)離職,其中一位核心研究員被字節(jié)以億元年薪挖走,字節(jié)甚至放話,優(yōu)秀員工四年收益能達(dá)數(shù)億元。



現(xiàn)在的AI圈,資本扎堆,OpenAI一年融資幾百億,Meta拿1億美元挖人才,沒(méi)有明確估值,根本留不住頂尖團(tuán)隊(duì)。梁文峰融資,就是為了給員工期權(quán)定價(jià),筑牢人才防線,而非缺錢。更有意思的是,DeepSeek的模型全開源、免費(fèi)商用,調(diào)用成本極低,本身就沒(méi)什么經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流,估值爭(zhēng)議很大,但他毫不在意,眼里只有AGI研發(fā)。



梁文峰的拒絕,從來(lái)不是和資本為敵,而是拒絕被資本綁架。他放棄了眼前的資本紅利,卻保住了中國(guó)AI圈最罕見的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)不被季度財(cái)報(bào)綁架、能專心搞底層攻堅(jiān)的團(tuán)隊(duì)。如今,DeepSeek的模型已經(jīng)在數(shù)學(xué)、代碼等賽道追平甚至反超GPT,這份成績(jī),就是對(duì)他堅(jiān)守的最好回報(bào)。



說(shuō)到底,梁文峰守住的,不只是自己的技術(shù)初心,更是中國(guó)AI自主突破的可能。現(xiàn)在太多人盯著資本紅利,忘了AI的本質(zhì)是技術(shù)創(chuàng)新,而梁文峰用行動(dòng)證明:總有人愿意放棄眼前的蛋糕,守住內(nèi)心的底線。不依附巨頭、不盲從資本,以技術(shù)為本,這才是中國(guó)AI真正的希望。

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